招聘与录用期末考试卷及答案AB卷2套

招聘与录用期末考试卷及答案AB卷2套

试卷A一、名词解释（3*5）.招聘：.校园招聘:.素质测评:.面试:.评价中心二、单项选择（1*15）.招聘与甄选的核心是（）A人与人的匹配B人与事的匹配C事与事的匹配D人与岗的匹配.张再生教授将职业价值观分类不包括（）A发展因素A发展因素 B保健因素C声望因素D人际因素.技.技术进步对招聘的影响不包括（A招聘职位的数量和分布C招聘用人政策.招聘的备选方案不包括（）A加班 B临时工B对任职资格要求D人们的工作和生活方式C工作轮换 D外包.适用迅速扩大影响，企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是（）D杂志D.D杂志D.成熟度D.宾馆房间8.查看现有的申请表时，一定要包括进去一些代表（）的问题，这些因素能反映出工A互联网 B广播电视 C报纸.面试测评的素质不包括哪项（）A耐心 B.兴趣爱好 C.智力.下列面试地点不合适是（）A会议室 B.办公室 C.会客室作制定懂的必要达到大的标注B.关键的淘汰因素D.B.关键的淘汰因素D.关键的录取因素B.特质原理D.个性差异和特质原理C.重要的淘汰因素.人员素质测评的原理（A.黑箱原理和个性的差异C.黑箱原理和特质原理.以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评方式是（）A开发性测评 B诊断性测评 C配置性测评 D鉴定性测评.某公司先配置员工，根据员工的才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（）A既得人才战略 B滞后战略 C开发人才战略D领先战略.适用于短时间的生理特征的分析，又适用于长时间的心理特征的工作分析方法是（）A主管人员分析法B访谈法 C记录分析法 D问卷调查分析法.面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（ ）oA首因效应 B.晕轮效应 C.刻板效应 D.近因效应.确定招聘人员条件的步骤有：①确定人员招聘条件；②审查任职资格；③如果职位空缺是由于有人辞职，要与将要离职的人进行面谈：④与同离职者干着同样或类似的工作的人及其他相关人员进行交谈。排序正确的是（）A.①②③④ B.④③②① C.③④®® D.®（D③④.下列说话错误的是（）A对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视盒报纸招聘B对于知识型员工和中层管理人员，可以选择人才市场和网上招聘C对于公司需要的高级管理和专业技术人才，可以选择依稀资质和信誉较好的猎头公司D同事。朋友介绍和推荐不是一个很好的途径三、多项选择（2*10）TOC\o"1-5"\h\z.招聘过程中应遵循的原则有哪些？（ ）A人岗匹配 B战略原则C公平原则 D人人平等原则.招聘策略主要有（ ）A人员策略 B.时间策略 C.地点策略 D.渠道策略 E.甄选策略.招聘的直接影响因素分为（ ）A职位性质 B招聘预算C用人政策 D企业战略.招聘队伍的组建要遵循哪些原则（ ）A知识互补 B.能力互补 C.兴趣互补 D.气质互补 E.年龄互补.广告设计的原则是（ ）A注意 B兴趣 C精简 D愿景 E行动.面试的特点（）A对象的单一性 B信息的复合性 C内容的灵活性D交流的直接互动性 E判断的直觉性.面试的题型包括（ ）A.背景型 B.情景型C.意愿型 D.对话型 E.行为型.关于甄选方式的选择，以下说法正确的是（ ）A甄选方式有笔试、面试、心理测验、体检B对于高级管理人员一般只是进行一下面试和背景调查工作就可决定是否录用C在大学毕业生中进行选拔时，最好所有的招聘甄选都要运用D选择甄选手段要考虑成本问题.提高内部招聘的有效措施是（ ）A明确甄选标准 B使用客观的选择工具 C与求职者公开沟通D工作调换 E为落选的求职者提供信息反馈10、下列哪些不属于面试官做面试记录时应注意的问题是（ ）A仔细听完求职者回答后再做笔记B避免主观性的语言C简单记下自己的意见D参照工作相关事实 E实行数字量化四、简答题（30分）.对招聘人员有哪些素质要求？（5分）.请用STAR法描述一件你做过的最有成就感的事。（5分）.提高面试质量的方法？（6分）.现代面试中“问”的技巧？（6分）.内部招聘和外部招聘的优缺点比较。（8分）试卷A答案一、名词解释（3*5）.招聘：招聘是指组织为了生存和发展的需要，根据人才资源汇划和工作分析的数量和质量要求，通过信息要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到组织所需岗位工作的过程。.校园招聘：狭义指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生；广义指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。.素质测评：主体运用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评指标体系做出。.面试：指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。.评价中心（1）评价中心是一种以素质测评为中心的一组评价活动，不是空间场所、地点。（2）评价中心是多种测评方法的有机结合。评价中心技术中最常用、最具特色的是进行情境模拟测验。（3）评价中心有多个评价者。不同评价者根据各自的观察结果进行讨论并得出对被评价者的意见。评价中心的评价者与被评价者的比例一般控制在1：3之内。（4）评价中心技术可实现人力资源管理与开发的多种目的。兼有测评与培训功能。二、单项选择题号123456789答案DDDCBABBC题号101112131415答案BDBACD三、多项选择题号123456789答案ABCABCDEABCABDEABDEABCDEABCEBCDEABCE题号10答案BDE四、简答题1.对招聘人员有哪些素质要求？（5分）答：①良好的个人品质与修养 ②具备多方面的能力③专业领域知识能力 ④广阔的知识面5⑤掌握一定的技术：人员测评技术、策略性谈话、观察的技术、设计招聘环境的技术。.请用STAR法描述一件你做过的最有成就感的事。（5分）.提高面试质量的方法？（6分）答：（1）精选面试考官（2）对面试考官进行培训（3）给每个主考官提供一份好的职位说明书（4）告诉每个考官观察什么（5）告诉每个考官注意听什么（6）告诉每个考官如何有效地利用所"看"到与"听"到的信息，正确客观地解释被试者的行为反应（7）采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致；（8）对整个面试操作提出统一的原则性要求.现代面试中“问"的技巧？（6分）答：（2）通俗、简明、有力（2）通俗、简明、有力（4）问题安排要先易后难循序渐进（6）必要时可以声东击西（7）积极亲近、调和气氛（10）为应试者提供弥补缺憾的机会（3）注意选择适当的提问方式（5）善于恰到好处地转换、收缩、结束与扩展（7）标准式与非标准式、结构式与非结构式相结合（9）坚持问准问实的原则.内部招聘和外部招聘的优缺点比较。（8分）答、内部招聘优点：（1）组织对候选人的能力有清晰的认识（2）候选人了解工作要求和组织 （3）鼓励高绩效、有利于鼓舞员工士气（4）组织仅仅需要在基本水平上雇佣 （5）更低的成本缺点：（1）会导致"近亲繁殖"状态 （2）会导致为了提升“政治性行为”（3）需要有效的培训和评估系统 （4）可能会因操作不公或心理因素导致内部矛盾外部招聘优点：（1）更大的候选人选择空间（2）会把新的技能和想法带入组织（3）比培训内部员工成本低（4）降低徇私的可能性 （5）激励老员工保持竞争力，发展技能缺点：（1）增加招聘和甄选相关难度和风险（2）需要更长时间的培训和适应阶段 （3）内部的员工可能感到自己被忽视（4）新的候选人可能并不适应企业文化 （5）增加搜寻成本试卷B一、单选题：（IX15=15"）.（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机？A.内部招聘B.社会招聘C.校园招聘D.外部招聘.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性.下列哪项是外部招聘的方式（）A.晋升与岗位轮换B.员工推荐C.猎头公司D.人员重聘.以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是（）A.诊断性测评B.选拔性测评C.鉴定性测评D.配置性测评.下列哪一项不属于开发性测评的特点（）A.勘探性B.准备性C.配合性D.促进性.素质形成的决定因素不包括（）A.智商是素质形成的重要依据B.遗传是素质形成的生物学前提C.良好环境是素质形成的根本条件D.后天的学习是素质提高的捷径.简历附件一般不包括（）A.一寸免冠照.设计作品C.专业资格证书D.具有代表性的获奖证书.下面哪个面试类型不是按主试状态划分的（）A.小组面试B.招工面试C.依序面试D.逐级面试.面试的引入阶段需要做好哪些准备()A.建立良好的面试氛围B.介绍公司情况与职位需求C.面试对象的评价观察D.回答问题解决分歧.哪项不是无领导讨论的功能()A.区分功能B.评定功能C.预测功能D.鉴定功能.招聘与甄选的核心是()A.人岗匹配B.个人与团队匹配C.个人与组织匹配D.人事匹配12.权重确定法不包括()A.客观分析法B.德尔菲法C.多元回归法D.层次分析法13.STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。其中字母A代表的是()actionabilityaskambition.笔试测评的3个层次不包括()A.记忆B.分析C.理解D.应用.下列不属于面试的优点的是()A.适应性强B.可以进行双向沟通C.有人情味D.易数量化二、多选题(2X13=26').以下不属于内部招聘的优点的是()A,选拔效度高 B.组织效度高C.费用率低D.有利于树立企业形象 E.有利于招到优秀人才.面试是测试应聘者有关素质的一种方式，其题型包括()A.背景型B.智能型C.情境型D.行为性E.作业型.素质是指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点，以下属于素质的特性的是()A.基础性B.稳定性C.可塑性D.综合性E.层次性.面试指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。以下属于面试特点的是()A.对象的单一性B.内容的灵活性C.信息的复合性D.交流的直接互动性E.判断的直觉性.近代中国人员素质测评的发展包括()A.引进阶段B.探索阶段C.停滞阶段D.复苏阶段E.繁荣阶段.“一个书写者能变化字体的斜度、大小、轻重和速度，但是他一生中的书写习惯如同指纹一样，是改变不掉的，即使他涂抹或者雕琢”，那么常见笔迹线条包括()A.圆滑的线条 B.粗糙的线条C.弹性的线条D.凝重的线条E.流畅的线条.素质测评按测评的目的和用途来划分，可分为以下哪几种主要类型？()A选拔性测评 B诊断性测评C配置性测评D开发性测评 E目标性测评.笔试的优点包括：()A成绩评定比较客观B话费较少时间达到较高效率C对大量应聘者同时筛选D应聘者心理压力较大E增加考察的信度和效度.以下属于面试中结构化面试的特点的是：()A能使所有应聘者感到公平B便于对不同应聘者进行比较C操作简单，便于掌握D易缺少充分的双向沟通，谈话不够深入E进行起来可能不自然，问题可能显得有些唐突.情境模拟技术具有多种表现形式，角色扮演法作为一种重要形式，具有明显的优缺点，以下不属于其优点的是()A它能够突破实际工作情境时间与空间的限制B为受训者提供了广泛地获取多种工作经验的机会C角色扮演具有高度的灵活性D可以增加角色之间的感情交流E角色扮演是在模拟状态下进行的.有效招聘的原则有()A匹配性原则B战略性原则C公平性原则D公开性原则E效率性原则.招聘的程序包括()A计划B招募C面试D甄选E录用F培训.考核性测评的特点有()A鉴定性B现时性C概括性D权威性E公平性三、简答题(3X8=24').简要回答面试的功能有哪些？.结构化面试的优缺点?.简要回答有效招聘的意义?一、选择题试卷B答案题号123456789答案AACABAABB题号101112131415答案DAAABD二、多选题题号123456789答案DEABCDEABCDEABCDEACDEABCDABCDABCEABCDE题号10111213答案BCDEABCABDEABCD三、简答题.简要回答面试的功能有哪些？答：(1)有效避免高分低能和冒名顶替入选。(2)可以弥补笔试的失误。(3)可以考察人的仪表、风度、修养、自然素质、口头表达能力和反应能力。(4)可以考察一个人的知识、能力、品德和经验。(5)可以测试个体的任何素质、.结