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文档简介

2023年初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷B卷附答案单选题(共80题)1、德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C2、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D3、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A4、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C5、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】A6、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】D7、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】A8、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C9、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A10、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C11、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D12、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D13、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A14、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C15、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B16、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B17、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C18、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C19、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D20、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】A21、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造,获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D22、下列各项属于企业的筹资渠道的是().A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】A23、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。A.修理B.更换C.赔款D.退货【答案】C24、关于市场调查方案,下列说法正确的是()。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D25、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A26、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】A27、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】C28、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C29、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】A30、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C31、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系【答案】C32、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A33、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A34、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D35、(第八章财务管理)A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A36、()又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A37、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C38、下列资产中,变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】D39、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C40、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B41、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】B42、下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新,A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】A43、以下不属于企业的优势的是().A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】C44、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A45、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A46、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A47、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B48、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D49、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B50、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D51、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】A52、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A53、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D54、(第四章生产过程组织)A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】C55、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A56、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C57、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D58、(第四章生产过程组织)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C59、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B60、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A61、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B62、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B63、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A64、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C65、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C66、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A67、下列属于多元企业优点的是()。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合,独立核算C.共担风险,共负盈亏D.劳动生产率高,有利于节约成本【答案】A68、(第五章质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B69、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范【答案】C70、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B71、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B72、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A73、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D74、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】C75、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】D76、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。A.人员落实;指导受训人员准备工作B.人员落实;受训人员动员C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D.受训人员动员;指导受训人员准备工作【答案】C77、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C78、下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】C79、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C80、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A多选题(共40题)1、以下对工商企业管理理解正确的有()。A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB2、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD3、技术改造的基本程序包括()。A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C.提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项目和具体配套方案D.可行性研究E.计算技术改造的成本【答案】ABCD4、(第三章市场调查与预测)A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD5、关于PDCA循环,下列说法正确的有()。A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施E.实际运行中,可将计划阶段分为四个步骤,即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施【答案】ACD6、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD7、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响()。A.员工心情B.员工出勤率C.员工敬业度D.员工满意度E.员工工作绩效【答案】BCD8、企业经营机制的特征包括()。A.先天性B.本质性C.稳定性D.功能性E.系统性【答案】ABD9、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。A.发展资金自我积累B.完善而灵活的经营机制C.筹资渠道自主选择D.投资项目自主决定E.法人财产依法所有【答案】ACD10、在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括()。A.产品定价B.资产收益C.经营管理D.重大决策E.选择管理者【答案】BD11、样品鉴定的内容主要有()。A.工艺文件和工艺装备是否齐全B.零件加工装备是否齐全C.新产品的设计资料是否完整D.样品外观质量是否符合技术要求E.零部件、备件是否完整【答案】CD12、下列属于技术变革的有()。A.工作方式B.装备C.组织结构D.工艺流程E.服务模式【答案】ABD13、常用的脱产培训方法包括()。A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD14、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC15、发生安全生产事故坚决做到()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人和员工未受到教育不放过C.防范措施未建立不放过D.产品安全检查未到位不放过E.责任人未受到处理不放过【答案】ABC16、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。A.人B.方法C.价格D.机器【答案】ABD17、下列关于企业生命周期各阶段的说法,正确的有()。A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业在规范化阶段有成熟产品线【答案】ACD18、关于员工培训效果的评估,下列表述正确的有()。A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD19、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD20、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD21、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD22、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利【答案】C23、可转换债券的特点有()。A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC24、产权关系清晰的具体内容为()。A.通过清产核资、资产评估,界定资产的归属B.产权的出让、出售和流动C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD25、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A26、以下对工商企业管理理解正确的有()。A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB27、狭义的生产组织是指按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD28、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()。A.没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的时间价值B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化,导致短期行为E.股票价格受多方因素影响,并非企业能控制【答案】AB29、财务决策按决策内容可以分为()。A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.利润分配决策E.营运决策【答案】ABC30、公司制企业的特点有()A.公司是企业B.集所有权经营权一体C.公司具有联合性D.出资人所有权和法人财产权分离E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD31、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不

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