运输系统规划含义和目标管理课件

第五章运输系统规划第五章运输系统规划1（二）运输系统规划含义（二）运输系统规划含义2（三）运输系统的目标与评价指标（三）运输系统的目标与评价指标3二、运输系统规划的内容二、运输系统规划的内容4运输系统规划含义和目标管理5三、运输系统规划的流程三、运输系统规划的流程6第二节物流服务企业运输系统规划第二节物流服务企业运输系统规划7（二）运输方式选择的原则（二）运输方式选择的原则8（三）各种运输方式合理分工与协调（三）各种运输方式合理分工与协调9（四）运输方式选择举例（四）运输方式选择举例10运输系统规划含义和目标管理11二、运输工具配置二、运输工具配置12三、运输线路规划三、运输线路规划13运输系统规划含义和目标管理14在实际运输过程中，供需平衡的单纯的直达供货方式是比较少见的，更多的运输系统具有中转的、有特殊调运要求的、不平衡的运输等特点。1.中转运输系统

在实际运输过程中，供需平衡的单纯的直达供货方15本中转运输系统的数学模型如下本中转运输系统的数学模型如下162.不平衡运输系统

2.不平衡运输系统173.图上作业法（一）图上作业法1．绘制交通图设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个客户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况，可据此制出相应的交通图

3.图上作业法（一）图上作业法182．将初始调运方案反映在交通图上2．将初始调运方案反映在交通图上193．检查与调整3．检查与调整20运输系统规划含义和目标管理21运输系统规划含义和目标管理22运输系统规划含义和目标管理23最终的路线设计见下图：最终的路线设计见下图：24运输系统规划含义和目标管理25四、运输流量规划四、运输流量规划26五、运输工具配载与调度问题五、运输工具配载与调度问题27运输系统规划含义和目标管理28运输系统规划含义和目标管理29第三节物流需求企业运输系统规划第三节物流需求企业运输系统规划30二、运输业务模式选择企业对运输系统的定位有了明确的判断后，就可以根据自身所具有的物流能力对运输业务的运作模式进行分析，如使用四象限分析法进行见图（5-22）。二、运输业务模式选择31三、运输系统规划的内容三、运输系统规划的内容32四、定量方法在运输业务模式选择中的应用

【例】某企业有2个仓库和3个客户，需要经常由仓库发货给各客户。货物的运输，企业可以选择自营，也可以选择外包。若选择自营运输，每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等，预计支出为50万元；若选择外包运输，则没有固定费用，但每件货物的运输费用要高于自营时。具体数据如表5-16所示。四、定量方法在运输业务模式选择中的应用【例】某企业有2个仓33

求解：这个问题需要确定运输业务的经营模式，是自营还是外包，同时还要确定各仓库与各供应商之间的供应关系。在此，可以引入0-1变量，表示对运输业务的经营模式的选择。求解：这个问题需要确定运输业务的经营模式，是自营还是外包，34本模型经求解后，应选择外包运输，且仓库与客户之间的供应关系如表5-17所示，表中粗体字为仓库与客户之间的运输数量。

本模型经求解后，应选择外包运输，且仓库与客户之间的供应关系如35

【例】某工厂生产的产品要运往销售地，运送方式有两种，自运或外包（交运输公司运送）。如果自运，工厂需添置运输装卸设备，每年将增加设备固定成本12万元，此外运输每件产品的直接成本为40元。如果让运输公司运送，每件要支付100元。试分析该工厂应该选择自运还是外包。【例】某工厂生产的产品要运往销售地，运送方式有两种，自运或36第五章运输系统规划第五章运输系统规划37（二）运输系统规划含义（二）运输系统规划含义38（三）运输系统的目标与评价指标（三）运输系统的目标与评价指标39二、运输系统规划的内容二、运输系统规划的内容40运输系统规划含义和目标管理41三、运输系统规划的流程三、运输系统规划的流程42第二节物流服务企业运输系统规划第二节物流服务企业运输系统规划43（二）运输方式选择的原则（二）运输方式选择的原则44（三）各种运输方式合理分工与协调（三）各种运输方式合理分工与协调45（四）运输方式选择举例（四）运输方式选择举例46运输系统规划含义和目标管理47二、运输工具配置二、运输工具配置48三、运输线路规划三、运输线路规划49运输系统规划含义和目标管理50在实际运输过程中，供需平衡的单纯的直达供货方式是比较少见的，更多的运输系统具有中转的、有特殊调运要求的、不平衡的运输等特点。1.中转运输系统

在实际运输过程中，供需平衡的单纯的直达供货方51本中转运输系统的数学模型如下本中转运输系统的数学模型如下522.不平衡运输系统

2.不平衡运输系统533.图上作业法（一）图上作业法1．绘制交通图设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个客户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况，可据此制出相应的交通图

3.图上作业法（一）图上作业法542．将初始调运方案反映在交通图上2．将初始调运方案反映在交通图上553．检查与调整3．检查与调整56运输系统规划含义和目标管理57运输系统规划含义和目标管理58运输系统规划含义和目标管理59最终的路线设计见下图：最终的路线设计见下图：60运输系统规划含义和目标管理61四、运输流量规划四、运输流量规划62五、运输工具配载与调度问题五、运输工具配载与调度问题63运输系统规划含义和目标管理64运输系统规划含义和目标管理65第三节物流需求企业运输系统规划第三节物流需求企业运输系统规划66二、运输业务模式选择企业对运输系统的定位有了明确的判断后，就可以根据自身所具有的物流能力对运输业务的运作模式进行分析，如使用四象限分析法进行见图（5-22）。二、运输业务模式选择67三、运输系统规划的内容三、运输系统规划的内容68四、定量方法在运输业务模式选择中的应用

【例】某企业有2个仓库和3个客户，需要经常由仓库发货给各客户。货物的运输，企业可以选择自营，也可以选择外包。若选择自营运输，每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等，预计支出为50万元；若选择外包运输，则没有固定费用，但每件货物的运输费用要高于自营时。具体数据如表5-16所示。四、定量方法在运输业务模式选择中的应用【例】某企业有2个仓69

求解：这个问题需要确定运输业务的经营模式，是自营还是外包，同时还要确定各仓库与各供应商之间的供应关系。在此，可以引入0-1变量，表示对运输业务的经营模式的选择。求解：这个问题需要确定运输业务的经营模式，是自营还是外包，70本模型经求解后，应选择外包运输，且仓库与客户之间的供应关系如表5-17所示，表中粗体字为仓库与客户之间的运输数量。

本模型经求解后，应选择外包运输，且仓库与客户之间的供应关系如