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文档简介
储备班组长训练营-结业测试[复制]1.(单选题)张三的团队本月有一项KIP未达标,团队需要[单选题]*A.严格执行标准化作业B.开展培训C.分析原因并制定长期行动计划(正确答案)D.什么都不做2.(单选题)TT和TCT分别是什么意思?[单选题]*A、操作时间和线速度B、客户需求节拍时间和线速度(正确答案)C、线速度和客户需求节拍时间D、实际测量时间和目标循环时间3.(单选题)下面哪一个不属于标准化作业三要素?[单选题]*A、TTB、作业顺序C、标准在制品库存D、CT(正确答案)4.(单选题)工艺变更前的班长负责的评估不包括[单选题]*A、RAVB、来件质量(正确答案)C、人员培训D、物料准备5.(单选题)以下关于QPScoaching的说法不正确的是?[单选题]*A、当班长发现员工未按照标准化作业进行操作时,直接将问题记录在QPS行动计划中,然后对员工进行培训B、当班长在执行QPScoaching过程中,员工提出了针对工位操作的合理建议,在充分沟通后,班长认为可以采纳这个建议,员工可以马上执行新的操作方式C、小王作为班长对班组的员工已经非常熟悉了,因此小王在做QPScoaching时,很少确认员工的培训状态D、以上说法均不正确(正确答案)6.(单选题)若员工/班长在一定时间内(2分钟内)找不到班组去年的积分卡,请问这属于5S中哪一个S中的问题?[单选题]*A、整理B、整顿(正确答案)C、素养D、标准化7.(单选题)当班组在班组园地放了“10支绿色白板笔“,同时发现有几支还未开封就已经无法使用了,以下说法正确的是?[单选题]*A、5S的第一个S,整理未做好,实际上“1-2”支绿色白板笔即可满足班组使用需求,另外8支均属于“不必要物品”B、造成班组对于“不必要白板笔”的管理浪费C、造成了对物品本身的浪费D、以上说法均正确(正确答案)8.(单选题)关于RAV,下列论述不正确的是()。[单选题]*A、每个工作岗位都要做RAV分析B、RAV表格上红色代表有风险被辨识出C、RAV一经制定无需更新(正确答案)D、员工应按照RAV标注的PPE穿戴要求穿戴个人防护用品9.(单选题)以下不属于RAV作用的是()。[单选题]*A、风险可视化B、个人防护装备可视化C、将风险信息展示给新员工及其他人员D、质量控制(正确答案)10.(单选题)某操作者正在标准化作业时,突然正在装配的零件掉落,此时他应该()[单选题]*A、捡起零件,确认零件无损坏后,继续操作B、隔离零件,重新更换一个零件进行装配C、停止操作,举手呼叫或触发Andon寻求班组长的帮助(正确答案)11.(单选题)某班组长正在处理某工位Andon时,另一工位的Andon也响起了,此时他应该()[单选题]*A、保持当前问题处理的连贯性,尽量快速做出决策恢复当前Andon,再去处理下一个Andon呼叫(正确答案)B、立即恢复当前Andon,快速响应下一个AndonC、用对讲机简单询问并确认下一个Andon的问题后,可让员工先恢复Andon继续操作D、直接电话寻求主管的的支持12.(单选题)问题分析过程中采用头脑风暴方式,尽可能多可获得问题可能性原因,可以使用()种工具[单选题]*A、鱼骨图(正确答案)B、5Why分析C、帕累托图D、控制图13.(单选题)以下哪一项不属于4M分析()[单选题]*A、人员B、设备C、方法D、环境(正确答案)14.(单选题)张三的班组劳保用品柜中有能够使用一年的手套库存,属于()浪费[单选题]*A.库存(正确答案)B.等待C.返工报废D.过度生产15.(单选题)张三在生产过程中发现了上一工位遗留未处理的质量问题,属于()浪费[单选题]*A.等待B.返工报废(正确答案)C.过度生产D.库存16.(单选题)对于班组长和技术工,必须达到哪4项非操能力的level1级别才能评上技能一级。[单选题]*A、5S,安灯,问题解决,标准化作业B、安全,5S,问题解决,标准化作业C、安全,5S,安灯,标准化作业(正确答案)D、5S,安灯,标准化作业,TPM17.(单选题)新员工五步骤法培训里面跟员工操作技能相关的是哪个[单选题]*A、OJT上岗认证(正确答案)B、规章制度培训C、安全培训D、应知应会培训18.(单选题)班组长小王正在对班组进行分层审核,当他审到第一条“班组是否经常检查产品质量”的时候,关于小王的做法,以下说法正确的是?[单选题]*A、小王站在班组园地,想了一下,觉得自己班组很频繁得在检查生产的车的质量,因此直接涂绿色B、小王思考了一下,选取了班组最近质量问题频发的工位;然后审核发现本工位所要求的质量关键点的标准和要求都是是清晰的,同时在QPScoaching的时候发现,所有的质量关键点的要求都被该岗位员工正确执行;小王基于抽查情况,将此条审核结果涂绿(正确答案)C、小王思考了一下,选取了班组最近质量问题频发的工位,直接观察员工操作,发现本岗位的质量关键点的要求大部分都被该岗位员工正确执行;小王基于抽查情况,将此条审核结果涂绿D、小王看了一下班组指标结果,最近质量指标表现很好,因此此条审核结果为绿色19.(单选题)下列关于班组等级发展的说法不正确的是[单选题]*A、Step1的核心是“团队协作,遵循标准”;所有异于标准的均是异常,Step2的核心是趋于稳定,通过找到根本原因,不断消除异常,我们使班组趋于稳定B、进行差距分析是指根据Step1/2标准,基于班组实际生产运营情况,对班组进行自审,发现不合格项,需及时记录并形成行动计划;在寻求Step1/2正式审核时,需要班组自审和主管审核结果均全部满足自审表要求C、Step2的核心是趋于稳定,通过找到问题发生的原因,消除根本原因来使班组趋于稳定,因此在Step2审核中,问题解决是主要审核内容,班组是否遵循标准不是本次审核的关注点(正确答案)D、班组等级发展的Step1-Step3等级的主要关注点在于维持标准的执行,Step4-Step5等级侧重点在改善20.(多选题)张三在团队中担任班组长的角色,以下描述是他的职责的是*A.培训和指导团队成员(正确答案)B.支持团队成员在循环时间完成工作,返修和解决问题(正确答案)C.第一时间响应团队成员安灯(正确答案)D.协调和支持团队改进活动和标准化工作(正确答案)E.指导团队的发展和沃尔沃汽车文化(正确答案)21.(多选题)李四是一名操作工,以下描述是他的职责的是*A.开展标准化工作(正确答案)B.执行安灯(正确答案)C.提出/应用解决问题和改进流程(正确答案)D.执行安全要求(正确答案)E.为团队发展做贡献(正确答案)22.(多选题)WES中需要描述的内容包括:*A、主要操作步骤(正确答案)B、关键要素说明(正确答案)C、执行关键操作的原因(正确答案)D、图片说明(正确答案)23.(多选题)以下关于QPScoaching说法正确的是?*A、当班长在做QPScoaching的时候,发现员工未按照OIS要求操作,员工先拍灯再取件,未产生质量风险,班组需要询问员工原因,并强调按照标准进行作业的重要性(正确答案)B、当班长在做QPScoaching的时候,发现员工未在规定时间内完成操作,此时QPScoaching四象限可以涂满C、QPScoaching的主要目的是为了确保本工位的标准作业正确地被员工执行(正确答案)D、当班长在执行QPScoaching的时候,发现员工未按照标准进行作业,其中也有可能是“作业标准无法支持员工作业”(正确答案)24.(多选题)若班组长发现下班后班组园地和班组工位上的5S状态不好,班组园地和工位上均有垃圾,针对这种问题,请问可能是如下哪几种原因导致?*A、有可能是班组的责任区域划分不清晰,员工不认为这个是他的工作内容;班组需要重新评估班组责任区域划分,与班组员工达成一致,并培训员工(正确答案)B、有可能是本工位的点检标准和要求是早上开班前点检,下班后员工无需点检,因此下班后无人确认班组和工位5S,有垃圾是正常情况;班组需要重新制定点检标准并培训员工(正确答案)C、有可能是值日员工未按照要求执行班组5S(正确答案)D、有可能是班组其他员工未按照要求投放垃圾(正确答案)25.(多选题)以下属于RAV的评审内容的是()*A、噪声(正确答案)B、设备安全(正确答案)C、人机工程(正确答案)D、化学品使用(正确答案)26.(多选题)某班组长查询系统Andon数据时,发现其区域内的一个工位的Andon呼叫次数一直持续在很高的频次,此时班组长可以做:*A、是否需要更新工位作业工艺(正确答案)B、是否需要优化作业环境(正确答案)C、是否需要制定新的培训计划(正确答案)D、是否需要寻求其他技术人员的支持(正确答案)27.(多选题)以下哪两个概念属于问题解决过程中的保护顾客的临时措施()*A、用4W1H定义问题B、PCA永久纠正措施C、ERA紧急响应措施(正确答案)D、ICA临时围堵措施(正确答案)28.(多选题)以下属于非增值活动的是*A.行走(正确答案)B.弯腰(正确答案)C.核对零件号D.装配零件29.(多选题)生产活动可分为()三大类*A.增值非必要B.必要非增值(正确答案)C.增值(正确答案)D.非增值(正确答案)30.(多选题)以下哪几个工具/表单是能力管理过程中用到的?*A、能力矩阵(正确答案)B、新员工培训清单(正确答案)C、OJT(正确答案)D、QPS(正确答案)31.(多选题)下列说法正确的是?*A、分层审核的重点是“写下来的标准,一定要执行”(正确答案)B、班组看板就像团队的“方向盘”,通过反应数据,修正偏差来指引团队向正确的方向发展(正确答案)C、QPScoaching的要点是本工位的标准工艺正确地被员工执行(正确答案)32.(判断题)所有指标都是非常重要的,都要设置成KPI。[判断题]*对错(正确答案)33.(判断题)为了能够区别KPI和PI,PI的底色应标成黄色。[判断题]*对错(正确答案)34.(判断题)OIS是对具体的操作步骤做详细描述[判断题]*对错(正确答案)35.(判断题)工艺变更单只需要班长签字就可以了[判断题]*对错(正确答案)36.(判断题)TT时间比TCT时间大[判断题]*对(正确答案)错37.(判断题)员工只要做好本职工作,执行标准化作业即可,因此无需询问员工关于“VA/NVA/NNVA”的内容[判断题]*对错(正确答案)38.(判断题)当班组借出的工具被归还时,班组员工不知道将此工具放在哪里,这主要是“整顿”的问题[判断题]*对(正确答案)错39.(判断题)当两个班组存在公共区域时,两个班组需就公共区域的划分方式达成一致,形成标准并目视在班组责任区域图中[判断题]*对(正确答案)错40.(判断题)RAV里面的噪声评估需要借助噪声检测设备[判断题]*对错(正确答案)41.(判断题)每个标准工位都要做RAV评审[判断题]*对(正确答案)错42.(判断题)某班组长认为一次Andon呼叫意味着生产现场发生了一次异常,所以他就认为如果班组工位的Andon触发越少就一定表明其生产现场质量状况越好[判断题]*对错(正确答案)43.(判断题)某工位员工触发Andon后,班组长应该快速反应到达工位,先恢复Andon,再跟操作者进行问题确认。[判断题]*对错(正确答案)44.(判断题)在开始问题分析之前应当现采取临时围堵措施,确保第一时间保护内部顾客和外部顾客。[判断题]*对(正确答案)错45.(判断题)问题解决可以不需要考虑横向展开,控制计划更新等控制和维持相关的活动。[判断题]*对错(正确答案)46.(判断题)小王的操作步骤中需要目视检查零件外表面,该动作属于必要非增值活动[判断题]*对(正确答案)错47.(判断题)培训计划的制定应该是在明确团队成员的能力现状和能力发展目标之后,根据差距分析有针对性地制定的。[判断题]*对(正确答案)错48.(判断题)非操作能力与操作能力的评判标准有所差别,非操作能
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