工程项目管理表单直接套用

工程项目管理表单目录HYPERLINK\l"_Toc295407885"月度（月）工程进度计划3HYPERLINK\l"_Toc295407886"工程周计划报表（一）4HYPERLINK\l"_Toc295407887"工程周总结报表（二）5HYPERLINK\l"_Toc295407888"设计变更申报表6HYPERLINK\l"_Toc295407889"施工中技术问题联系单7HYPERLINK\l"_Toc295407890"防台防汛措施落实责任表8HYPERLINK\l"_Toc295407891"施工单位申报表9HYPERLINK\l"_Toc295407892"设计变更通知10HYPERLINK\l"_Toc295407893"工程扣款单11HYPERLINK\l"_Toc295407894"工程进度请款单12HYPERLINK\l"_Toc295407895"工程结算请款单13HYPERLINK\l"_Toc295407896"工程质保金付款申请表14HYPERLINK\l"_Toc295407897"工程签证单15HYPERLINK\l"_Toc295407898"材料设备限价单16HYPERLINK\l"_Toc295407899"甲供材料、设备验收记录单17HYPERLINK\l"_Toc295407900"甲供材料设备付款申请表18HYPERLINK\l"_Toc295407901"甲供材料及设备质保金付款申请表19HYPERLINK\l"_Toc295407902"甲供材料及设备申请表20HYPERLINK\l"_Toc295407903"甲供材料、设备出入库(交接)明细单21HYPERLINK\l"_Toc295407904"甲方限价材料及设备申请单22HYPERLINK\l"_Toc295407905"甲方限价材料及设备会签单23HYPERLINK\l"_Toc295407906"样品封样会签单24HYPERLINK\l"_Toc295407907"工程移交单25HYPERLINK\l"_Toc295407908"工程竣工验收证明26HYPERLINK\l"_Toc295407909"收文簿27HYPERLINK\l"_Toc295407910"发文簿28月度（月）工程进度计划划编报单位：年月施工进度31302928272625242322212019181716151413121110987654321施工产值单价工程量单位工程名称编号工程周计划报表（一）工程名称日期施工单位本周施工人员情况况设备进场情况材料进场情况工种人数下周施工进度计划划年月日~年月月日序号工程施工情况周四周五周六周日周一周二周三12345678910111213141516备注：需甲方、监理单位解解决的问题：：项目经理：日期：总监理工程师：日期：填表人：日期：工程周总结报表（二）工程名称日期施工单位本周施工人员情况况设备进场情况材料进场情况工种人数本周施工进度情况况年月日~年月日序号类别工程施工情况周四周五周六周日周一周二周三1计划完成实际完成2计划完成实际完成3计划完成实际完成4计划完成实际完成5计划完成实际完成6计划完成实际完成7计划完成实际完成8计划完成实际完成备注：需甲方、监理单位解解决的问题：：项目经理：日期：总监理工程师：日期：填表人：日期：设计变更申报表施工单位合同号监理单位编号致（项目部）：现因（原因），需需对（工程名名称及具体项项目名称）进进行设计变更更，变更额为为（+，）元。附件：变更设计图图、说明、工工程量清单，工工程量变更前前后对照资料料等。承包人：年月日□□同意□□不同意说明总监理工程师：年月日□□批准□□不批准说明专业工程师：年月日□□批准□□不批准说明工程部经理：年月日□□同意□□不同意说明设计部经理：年月日□□同意□□不同意说明成本部经理：年月日□□同意□□不同意说明工程副总：年月日说明：共8份，监理部、工程部、成本部、财务部、设计部、工程副总各1份，承包人2份并在申请付款时用。施工中技术问题联系单工程名称专业类别施工部位施工时间技术问题解决情况况描述施工单位意见项目经理：监理公司意见专业监理工程师：：总监理工程师：工程部意见专业工程师：工程部经理：设计部意见设计部经理：防台防汛措施落实责任表序号防台防汛措施内容容责任部门责任人备注123456789101112施工单位申报表施工单位 合同号监理单位 编号致：事由：申报内容：项目经理：年月日附件：专业监理工程师：：年月日总监理工程师：年月日专业工程师：年月日工程部经理：年月日说明：本表适用于于没有专用表表格，根据合合同规定又必必须书面向建建设单位工程程部提出的申请请、报审、请请示、申报和和报告等。设计变更通知施工单位合同号监理单位编号致（施工单位）：：根据合同有关规定定，现决定对对的设计进行变更，请请按变更后的的要求组织施施工。变更项目内容及细细节：附件：设计变更图图表等文件设计部经理：年月日专业监理工程师：：年月日总监理工程师：年月日专业工程师：年月日工程部经理：年月日施工单位签收意见见：项目经理：年月日注：此表由设计部部主办，工程程部、成本部部、监理部、施施工单位各留留存一份工程扣款单工程名称合同编号被扣款单位扣款单编号扣款内容：被扣款单位项目经经理：（签字字）年月日监理单位意见：项目总监理工程师师：（签字）年月日甲方意见：专业工程师：（签签字）工程部经理：（签签字）年月日注：此表由工程部部主办，工程程部、成本部部、财务部、监理单位、被扣款单位各留存一份材料设备限价单致：我司通过市场调查，项目有关材料设备结算价格及建议供货厂家按下表执行。序号材料设备名称规格型号单位数量价格建议厂家、品牌注：此限价单有效期：年月日至年月日工程部成本部主管副总经理年月日甲供材料、设备验收记录单供货单位项目序号材料、设备名称规格型号单位数量进场时间1234567参验单位意见施工单位监理单位建设单位工程部设计部成本部供货人甲供材料设备付款申请表申报日期：年月日单位：元项目名称合同编号供货单位本次申请款额请款依据工程部专业工程师：工程部经理理：成本部合同价款累计供货额累计应付款额已付款额本次应付款额预算员：成本部经理理：财务部已付款情况：（大大写）本次付款：（大写写）累计付款：（大写写）主管会计：财务总监：：主管副总意见总经理意见董事长意见注：此表由工程部部主办，财务务部、成本部部、供货单位位各留存一份份。甲供材料及设备质保金付款申请表材料及设备名称供货单位合同编号供货结算定案价质保金开始日期质保金到期日期请款理由物业公司意见保修期间产品质量量：修期扣款额：房管员：物业公司司经理：工程部意见保修期间产品质量量：专业工程师：工程程部经理：成本部意见合同价结算价预留质保金扣款实付质保金预算员：成本部经经理：财务部审核付款金额结算价：（大写）已付款：（大写）应扣款：（大写）本次付款：（大写写）主管会计：财务总总监：主管副总意见总经理意见董事长意见注：此表由工程部部主办，工程程部、成本部部、财务部、供货单位各留存一份甲供材料及设备申请表项目名称：申请单位：序号材料名称单位数量使用部位规格、技术要求使用时间施工单位签字盖章监理公司工程管理部成本管理部主管领导甲供材料、设备出出入库(交接)明细单项目名称：接收单位(盖项目目章)：编号：材料、设备接收人人(签字)：到货接收日期：序号名称规格、型号单位数量单价/元金额/元备注1234567891011合计(到货)金额(元)供货单位(盖公章)：采购依据：（请示公文或合同同名称、编号号）经办人(签字)：：监理单位(盖项目章)：监理工程师：总监理工程师师：工程管理部：主管工程师：工程部经理：：成本管理部采购主管：成本本部经理：注：1.本表由供货单位按按合同所确定定的材料设备备规格、型号号、单价及实实际供货数量量等，以电子子版打印形式式完整准确填填报。2.本表一式五份：财财务部、成本本管理部、工程程管理部、供供货单位、接接收单位各存存一份。3.本表直接作为各单单位间的结算算依据。甲方限价材料及设设备申请单施工单位：负责人（签字）____________申请日期：年月日序号名称规格型号单位数量使用部位进货时间申报价格厂家及品牌备注甲方专业工程师（签签字）：年月日工程部经理理（签字）：：年月日甲方预算员（签字字）：