《物流成本管理》试题1_第1页
《物流成本管理》试题1_第2页
《物流成本管理》试题1_第3页
《物流成本管理》试题1_第4页
《物流成本管理》试题1_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

、选择题(共10题,每题2分,共20分)1、产品的替代性强,企业可为客户提供的服务水平就越(),企业的供应能力越()。A.低、强B.低、弱C.高、弱D.高、强2、在物流服务外部衡量中重要性得分的标准差越大说明(A.在该要素的重要性上,被访企业意见趋同B.需要对被访企业进行市场细分C.在该要素的重要性上,被访企业意见存在分歧D.不需要对被访企业进行市场细分)的归3、在进行物流成本计算时,直接成本和间接成本是根据成本与(属关系来说的。)的归A.成本对象B.成本计算期C.成本动因D.成本分类4、以下有关运输成本的描述中,正确的是:()。A.将密度相同、重量相同的不同产品,同时从甲地运往乙地,其运输成本也必定相同。B.不同运输模式之间的竞争,会带来运输成本的降低。C.两地间的流通不平衡时,向流量大的方向运送货物,运输成本更低。D.公共成本是由承运人代表所有托运人支付的运输成本。5、影响仓库的有形损耗的因素包括:()。A.仓库的工作负荷B.仓库所在地的湿度C.社会生产力的提高D.科技进步6、从成本的角度分析,公共仓库适用于:()的情况A.周转量小A.周转量小C.市场密度大7、过期成本属于:A.库存服务成本C.资金成本8、包装成本包括:A.包装材料成本C.包装辅助成本B.周转量大D.市场密度小B.库存风险成本D.移仓成本B.包装人工成本D.包装技术成本9、()反映了作业中心对资源的消耗情况,是资源成本分配到作业中心的标准。A.作业动因B.资源动因C.成本对象动因D.战略成本动因10、有关作业成本法,下面描述不正确的是()。A.其原理为:资源耗费作业,产品(成本对象)耗费资源B.作业成本法先依据作业动因,将资源计算到作业上,然后再依据资源动因,将作业成本计算到成本对象身上。C.在作业成本法中,作业的范围不可被限定。D.在作业成本法中,作业以人为主体二、名词解释与简答(共5题,每题6分,共30分)1、物流成本2、订单处理与信息系统成本3、物流成本管理的意义与作用4、运输成本的构成与影响因素5、目标成本分解的方法三、论述与分析(共2题,每题15分,共30分)1、请论述物流成本指标对比分析可以采取的形式2、请论述利用时间驱动作业成本法核算物流成本的步骤四、计算题(共1题,每题20分,共20分)某企业有仓储需求,为了获取存储空间,有两种选择:一种方案是自建仓库,建造企业需要的仓库投资为6378000元,使用年限为10年,净残值540000元,以直线法折旧,法定残值为420000元,止匕外,为了实施仓储作业,企业还要付出每年320000元的运营成本,企业选定的贴现率为8%所得税率为45%另一种方案是使用公共仓库,在满足企业需求的前提下该公共仓库每年要收取企业存储费863000元,搬运费450000元;请问应当如何抉择?一、选择题(共10题,每题2分,共20分)1、D2、BC3、A4、BD5、AB6、AD7、B8、ABCD9、B10ABC二、名词解释与简答(共5题,每题6分,共30分)1、物流成本答:狭义物流成本:物流成本(logisticscost)是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。广义物流成本:物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现以及客户服务成本。2、订单处理和信息系统的成本答:订单处理和信息系统的成本与诸如处理客户订单、配送信息和需求预测等活动相关。对订单处理和信息系统进行投资,对支持良好的客户服务水平和控制成本极为重要。3、物流成本管理的意义与作用答:从微观的角度看,进行物流成本管理给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面:降低成本,提高利润;增强竞争优势。从宏观的角度讲,进行物流成本管理,给行业和社会带来的经济效益体现在以下几个方面:提高经济运行质量和总体竞争力;加速产业结构的调整,支撑新型工业化。4、运输成本的构成与影响因素答:运输成本是指运输活动中所产生的资源耗费,包括:营运成本、财务费用、管理费用。运输成本的影响因素包括:输送距离、载货量、货物的疏密度、装载能力、装卸搬运、责任、运输供需因素。5、目标成本分解的方法答:按管理层次分解;按管理职能分解;按服务结构分解;按服务形成过程分解;按成本的经济内容分解。三、论述与分析(共2题,每题15分,共30分)1、请论述物流成本指标对比分析可以采取的形式答:物流成本指标的对比分析可采取以下几种形式:(1)实际指标与计划指标对比。进行物流成本分析时,可以将实际成本指标与计划成本指标进行比较,通过对比,说明计划完成的程度,为进一步分析指明方向。(2)本期实际指标与前期(如上年同期或历史最好水平)实际指标对比。通过对比,反映企业物流成本动态和变化趋势,有助于吸取历史经验,改进物流成本管理。(3)本期实际指标与同行业先进水平对比。通过对比,可以反映本企业与国内外先进水平的差距,以便扬长避短,努力挖掘降低物流成本的潜力,不断提高企业的经济效益。应该指出,采用指标对比法时,应注意对比指标的可比性,即对比指标采用的计量单位、计价标准、时间单位、指标内容和前后采用的计算方法等都应具有可比的基础和条件。在同类企业比较物流成本指标时,还必须考虑它们在技术经济上的可比性。指标的对比可以用绝对数对比,也可以用相对数对比2、请论述利用时间驱动作业成本法核算物流成本的步骤答:物流成本中的间接成本所占比重较大,很适合采用时间驱动作业成本法(TDABC来进行核算。利用时间驱动作业成本法(TDABC对物流成本进核算,主要通过以下步骤实施:第一,确定物流作业涉及的资源库,一项物流作业可能会涉及到许多部门,如采购部门、仓储部门、配送部门、销售部门等,每个物流作业涉及的部门都可以作为一个资源库;第二,估计每个资源库成本;第三,估计每个资源库所能提供的实际产能,一股按理论产能的80%-85冻计算,这主要是因为员工需要必要的时间用于休息、交流和离开,机器设备也需要调试、维护和修理;第四,计算每个资源库的单位时间产能成本;第五,基于不同时间动因,确定每个特定物流作业的单位耗时(即单位作业消耗时间);第六,计算各作业的成本动因率;第七,分摊各物流作业成本。四、计算题(共1题,每题20分,共20分)解:首先计算自建仓库10年内的净现值年份税前现金流出税前现金流入折旧计算表税后净现金流贴现系数税后净现金流量0-637800000-63780001-63780001-3200000583800867100.92592592680287.037042-3200000583800867100.8573388274339.849113-3200000583800867100.79383224168833.193624-3200000583800867100.73502985363734.438545-3200000583800867100.68058319759013.369016-3200000583800867100.63016962754642.008357-3200000583800867100.58349039550594.452178-3200000583800867100.54026888546846.714989-3200000583800867100.50024896743376.5879410-3200005400005838005727100.463193488265275.5426总计-5571056.807然后计算使用公共仓库的净现值年份税前现金流出税前现金流入税后净现金流贴现系数税后净现金流量0000101-13130000-7221500.925925926-668657.40742-13130000-7221500.85733882-619127.22913-13130000-7221500.793832241-573265.95294-13130000-7221500.735029853-530801.80825-13130000-7221500.680583197-491483.15576-13130000-7221500.630169627-455076.99617-13130000-7221500.58349039

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论