员工廉洁行为规范

员工廉洁行为规范1目的规范员工廉洁行为，创造公平、公正、简单、透明的公司环境，弘扬优秀的企业文化，树立良好的品牌形象。2适用范围本制度适用于**有限公司及关联母公司，及所属各分公司、子公司、紧密或实际控制关联公司、事业部等单位的所有员工。3术语和定义礼金：包括现金、代币购物券、储蓄单、债券、股票及其他有价证券、消费卡、购物卡、电话充值卡、加油卡、商品提货单等各种支付凭证。礼品：包括小纪念品（贺卡、明信片除外）、办公用品、保健品、化妆品、食品、烟、酒、收藏品、服装饰品等物品。合作方：指为公司提供或间接提供产品或服务的组织或个人，包括配套件供应商、临采物资供应商（食堂物资、办公用品物资、设备等）、经销商、售后服务商、物流公司、咨询公司、认证公司、广告媒体、劳务市场、中介机构、券商、学校、试验认证机构、合作机构等。重点廉洁岗位：指副科长及副科长以上管理人员、采购、招标、技术开发、投资建设、有价废弃物外卖、人事招聘、外检人员、财务、库管、在外驻点人员、高管秘书、销售业务人员及经常外联的人员。特定人员：包括配偶、父母、子女或继子女、兄弟姊妹或继兄弟姊妹；配偶的父母、子女的配偶、兄弟姊妹的配偶、配偶的兄弟姊妹；祖父母及外祖父母；孙及外孙；叔父、伯父、舅父、姑父、姨父；姑母、姨母、伯母、婶母、舅母；表兄弟姊妹、堂兄弟姊妹；侄子、侄女；外甥、外甥女及其他有特定关系的人员。寻租：利用工作职权或职务之便通过各种方式寻求个人经济利益的行为,即为寻求个人利益而“出租”手中权力的行为。4职责公司领导按本制度相关规定批准对员工的奖惩。人力资源中心负责《员工廉洁行为规范》的编制及修订。负责对公司各中心/子公司及员工进行不定期廉洁自律方面的审查与考核。协同各中心/子公司对各种违规、违纪进行调查、审核和处理、发动员工检举揭发各种违规违纪行为，并对举报有功人严格保密。4.3.3负责对制度执行情况进行监督检查。各中心/子公司负责对各部门及员工进行定期的遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。负责本中心内部各种违规、违纪、廉洁自律方面的监督、发动员工检举揭发各种违规违纪行为，并搜集、审查、考核、查处的各项资料，事后整理完毕存档。负责督促员工上交难以推却的礼金、礼品。行政中心负责建立各中心/子公司上交的礼金、礼品的相关台账。5过程流程图无6作业流程员工廉洁行为规范员工必须认真遵守国家各项法律法规及公司《员工廉洁行为规范％积极举报各种腐败行为，公司员工如有违反《员工廉洁行为规范》，按严重违反公司规章制度处理。因腐败问题被公司解除劳动关系的，其事实过程必须记入其本人人事档案，并将事实过程转给该员工新就职的单位。对外廉洁规范员工在对外业务中应视合作方为事业伙伴、事业的延伸，做到廉洁自律，严禁利用职权之便或职务上的影响，徇私舞弊、谋取或变相谋取私利。如出现以下行为视为严重违反公司规章制度，解除劳动合同；违反法律的，依法追究法律责任。索贿、受贿a）索取、收受合作方的礼金、礼品等；b）索取或收受回扣、信息费、手续费、咨询费等；c）要求或接受合作方为自己支付或变相支付各项消费费用；d）请托合作方帮忙以低价购买或高价出售房屋、车辆等形式获取差价；e）以请托合作方理财、投资等名义或通过赌博等形式获取“收益”；f）以请托合作方照顾特定人员工作为名要求或接受合作方给特定人员的虚高薪酬。私自与合作方发生私人利益关系a）向合作方借钱、借车等；b）发生房屋等物品的租赁、买卖关系；c）通过入股、入干股、合资等方式与合作方人员合办公司或进行其它形式牟利活动；d）产生或变相产生除公司正常业务外的其它个人业务关系或劳务关系；e）为个人或特定人员谋取私人方面的便利或优惠条件。私自接受合作方招待或私自招待合作方人员a）安排接送、宴请、住宿、旅游和娱乐消费等活动；b）在非工作场所接受合作方拜访或拜访合作方；进行其他形式寻租行为a）对于确实难以推却的礼金、礼品，必须向部长及部长以上的上级领导汇报，回公司后立刻上交行政中心，由行政中心建立相关台账。b）因特殊原因需向合作方借钱、借物的必须经部长及部长以上的上级领导批准。c）因工作需要接受合作方安排的宴请等活动或需要招待合作方人员的，必须经部长及部长以上的上级领导批准。d）因交通不便等特殊原因需要安排接送的，应由部门领导以公司名义通知合作方，但原则上单程超过30公里或合作方安排不方便的（如绕道），不得提出接送要求。e）因腐败问题受到解除劳动合同处分的人员，永久不得续用（下同）对内廉洁规范员工应珍惜公司声誉，维护生存平台，工作中坚持公平、公正原则，严禁利用职权之便或职务上的影响，徇私舞弊、谋取或变相谋取私利。出现如下行为视为严重违反公司规章制度,解除劳动合同；违反法律的，依法追究法律责任。侵占或挪用公司财产a）通过截留、私分等形式侵占公司财产；b）采购中通过以次充好、低买高报等手段谋取私利；c）通过以好充次、多卖少报等形式变卖公司物资，谋取私利；d）付款、报销等过程中通过在票据上弄虚作假等方式谋取私利；e）借公款消费之际为个人支付消费费用；f）借公款消费之际获取代金券、会员资格等个人消费优惠；g）挪用公司资金归个人使用或借贷给他人。徇私舞弊a）借人员招聘、调动、提拔等机会接受宴请、收取礼金、礼品或徇私情等；b）通过请客、送礼、托关系等方式要求为个人或特定人员进行岗位调动、提拔等；c）公司内检验等环节“吃拿卡要”，为他人牟取私利；d）公司内通过“请、送、托关系”等方式牟取私利；e）在员工考勤、薪酬、福利上弄虚作假；f）影响人员录用、调动、提拔、调查处理等；g）在项目招标、投资建设等活动中暗箱操作、谋取私利；h）假借领导名义或利用个人影响力徇私舞弊；i）包庇、袒护、纵容腐败行为。拉帮结派、搞小团体，参与或组织非正式组织。在其他单位从事与公司或本职工作相关的第二职业。泄漏、窃取公司机密或私自销毁公司重要资料。注：业余时间从事第二职业的，不得利用公司资源或损害公司利益，不得影响正常工作，并且必须主动向人力资源中心申报。廉洁文化员工在工作中应以企业文化为指导，坚持廉洁理念，坚决打击违背公司理念、推诿扯皮、缺乏挑战精神等软性腐败行为。如出现以下行为情节较轻的，进行批评教育并处300元以上罚款；情节较重的，进行降级/撤职并罚款；情节特别严重的，解除劳动合同；违反法律的，依法追究法律责任。不认真执行公司文化理念、企业方针；对违规行为不制止、不处理、不坚持原则，做“老好人”；办事拖拉、推诿扯皮、漠视问题、敷衍了事；隐瞒真相、歪曲事实、编报虚假信息、夸大成绩；瞒报、谎报、迟报、漏报重大事件或压案不查；工作中故意刁难或态度恶劣；缺乏干劲、怕担责任，无挑战精神和顽强作风；不深入研究、简单粗糙，因工作失误造成设计缺陷或浪费等技术腐败；员工之间进行阿谀奉承、溜须拍马等非物质性贿赂；散布小道消息，宣传消极思想，损害公司形象和利益。注1：情节较轻指未造成损失或恶劣影响，认错态度较好，经教育有效的；情节严重指已造成损失或恶劣影响的；情节特别严重指造成较大损失、态度恶劣、影响极坏或屡教不改的。（下同）注2:撤销职务处分，是指撤销公司内各种职务。对于在担任两个以上职务的，在做处分决定时，应当明确是撤销其一切职务还是某个职务。如果决定撤销其某个职务，则必须从其担任的最高职务开始依次撤销；同时处以罚款。受到撤销职务处分的两年内不得再担任原任职务或者高于其原任职务的职务。（下同）生活廉洁公司要求员工生活正派、勤俭节约，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，严禁参与各种不健康活动。违反下列条款情节较轻的，处300元以上罚款；情节严重的，进行降级/撤职并罚款；情节特别严重的解除劳动合同；违反法律的，依法追究法律责任。a）严禁参与黄、赌、毒等不健康活动或参加各种非法组织；b）严禁员工存在其他生活不检点行为；注1：部门组织的内部活动，应充分尊重个人意见并应报上级领导批准，活动内容应积极、健康、安全，有利于培养员工积极心态，有助于部门团结。敏感事项回避工作中、生活中遇到敏感事项应予以回避，避免引起误会，违反下列行为的进行教育并处100元以上罚款。与合作方接触时应两人以上参加或在公共区域接待，避免私自单独会客；在外用餐、购物等情况下遇到合作方人员应回避；避免易引起他人误会的敏感性聚会；对与自己有关的特定人员、直接上级或下级进行调查时应予以回避。注：遇到无法回避的敏感事项应及时向上级领导请示或说明。重点廉洁岗位管理重点廉洁岗位人员必须遵守下列事项，如有违反进行教育并处100元以上罚款，情节严重的严肃处理：上岗前教育及承诺a）根据6.2接受廉洁教育并保存记录；b）进行廉洁宣誓，签订《廉洁从业承诺书当认真履行岗位职责，遵守岗位廉洁制度，积极举报腐败行为，提出防腐措施；按照公司规定进行定期轮岗；应尽量回避与个人收入不相符的个人高消费行为。注：《廉洁承诺书》由人力资源中心负责保管并每年更新。廉洁教育将廉洁教育规划纳入员工年度培训计划，并制定阶段廉洁培训计划和临时培训计划；培训计划具体要求，遵照《培训管理制度》中培训过程控制相关规定。廉洁教育内容导入廉洁教育公司对新入职员工进行的廉洁教育，各部门专员负责，在入职一个月内进行，留存相关记录。使新员工熟悉公司廉洁理念和文化、廉洁制度，重点是员工廉洁行为规范。阶段廉洁教育在职员工参加的廉洁教育，保持廉洁教育持续化，使廉洁思想深入人心，各部门对已入职的员工时刻进行教育，内容如下：a）组织学习腐倡廉案例；b）每年至少集中组织培训一次《员工廉洁行为规范学晋升廉洁教育晋升人员晋升前，由晋升人员上级领导进行廉洁教育，在晋升后一周内应通知人力资源中心，由人力资源中心向晋升人员所在部门提供廉洁教育教材，由晋升人员的上级领导负责组织廉洁教育，人力资源中心监督。教育完毕后，由本部门提供考核试卷，进行廉洁考核，考核形式一般采取开卷考试，考核不合格的，重新组织廉洁教育，第二次考核仍不合格的取消晋升资格，廉洁教育应在到岗后2周内完成；重点岗位人员教育记录由人力资源中心留存。a）班组长晋升到班组长的人员，上岗前，部门领导组织对新晋升人员进行廉洁教育明确该岗位的廉洁责任和易出现的腐败环节等，并留存教育记录，人力资源中心负责监督。b）科长/部长晋升到科长/部长（含同级别其他岗位及副职）的人员，上岗前，由人力资源中心员工关系部部长组织对新晋升人员进行廉洁教育，明确该岗位的廉洁责任和易出现的腐败环节等,人力资源中心员工关系部部长指定至少一名人员参加并记录。c）总经理/院长/副总裁晋升到总经理/院长/副总裁（含同级别其他岗位及副职）的人员，在上岗前，董事长对新晋升人员进行廉洁谈话，人力资源中心总经理参加并记录。在交接期内，人力资源中心准备培训资料，报董事长批准后，由人力资源中心组织廉洁培训。专项廉洁教育新调入的重点廉洁岗位，在调令下达同时，由本部门专员通知人力资源中心对其进行廉洁培训、谈话。注：根据实际情况人力资源中心每年组织对专项教育课件进行改进，并对相关岗位人员进行培训。廉洁培训过程控制廉洁培训过程应根据相关制度加以控制，使培训达到最佳效果，应遵循以下几点：培训实施管理遵照《培训管理制度》中培训实施；将廉洁培训考核纳入员工教育考核，廉洁培训教育档案不全的人员不得评为“廉洁标兵”；导入教育、阶段教育、专项教育考核以试卷考核/考评为主，晋升教育以心得为主；6.2.2.4对在培训考核中的违规行为遵照《员工奖惩管理制度》给予处罚。其它原则对举报有功人员，依据员工举报事件的影响程度给予相应的奖励;对腐败人员所属公司、部门主管领导根据《员工奖惩管理制度》追究管理责任；对调查核实的腐败事件，在处理后按照以全员邮件通报等形式进行披露，做好宣传横展工作；对于违反本制度相关规定的员工，若在公司调查期间，积极配合，主动提供相关信息或未达到其腐败目的，未给公司造成较大损失和恶劣影响的腐败行为，可酌情对其减轻处罚；两次或两次以上发生同一腐败行为者，加倍、加严处罚，直至解除劳动合同；各单位解除劳动合同的腐败事件须在人力资源中心备案。7相关文件《培训管理制度》《员工奖惩管理制度》8相关记录表8.1相关记录编R名称介质保存期限保存部门纸质电子纸质记录《廉洁从业承诺书》长期人力资源中心9附录廉洁从业承诺书编号：为规范公司经营管理形象，不断完善内部诚信责任评价体系，推动“责任胜于能力”的廉洁责任文化建设，促进公司健康、持续、快速地发展，为构建和谐社会贡献力量。一、承诺在任职期间遵守以下：（一）严格遵守国家和地方法律、法规及其他规范性文件，认真执行公司各项规章制度，认真履行职责，不从事损害公司利益的活动。（二）强化诚信意识，注重诚信形象，坚决做到言行一致。拒绝借口，勇于负责。如实汇报工作，不弄虚作假，不虚报、谎报成绩不隐瞒工作中的不足和失误，积极承担应负的责任。（三）真诚合作，双赢为上。根据公司的相关要求及流程，选择合作伙伴和进行业务决策，真诚地对待合作者，建立利益共同体，友好往来，共担风险，共享辉煌。（四）在工作及业务往来中，严格执行公司财务制度、流程，做好各项业务记录并妥善保管业务活动中的各类凭证，不得私自截留资金、财物，确保如实，及时、准确报账。不得以任何理由向合作者报销应由个人支付的费用。（五）严守机密，谨防泄密。加强保密意识，做好保密工作，维护公司机密信息的安全。不得以任何方式披露、使用或允许他人使用自己掌握或知悉的商业秘密或技术秘密不得打听与本职工作无关的秘密。（六）尽心尽力、尽善尽美。让责任成为习惯，细节体现责任，责任决定成败。责任胜于能力，责任创造卓越。我们全力以赴地做到尽职尽责，珍视责任，做到对生命和工作的忠诚和信守。（七）不得利用职务上的便利，索取合作者赠送的现金、礼金、购物卡、有价证券、贵重物品、回扣、好处费、感谢费、干股等财物或以其他行为取得非法收入。（八）不得向