安全生产文明施工措施费用管理制度

安全生产、文明施工措施开支管理制度（一）总则1、为加强工程项目安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，保证建筑工程安全防范、文明施工措施开支落实到位，实现专款专用，防范施工安全事故发生。2、本制度适用于项目工程的建设和配套设施(包括设施安装、现场安全文明施工、劳保防范用品等)。3、本制度的安全防范、文明施工措施开支，是指依照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和相关规定，购置和更新施工安全防范用具及设施、改进安全生产条件和作业环境所需要的开支。建设单位对项目工程安全防范、文明施工措施有其他要求的，所发生开支一并计入安全防范、文明施工措施费。4、工程项目的安全防范、文明施工措施开支是由环境保护费、文明施工费、临时设施费及规费中的安全施工费组成。（二）安全生产、文明施工措施开支组成1、安全防范费主要包括以下方面的支出：1）三宝，即：安全网、安全带、安全帽；2）四口，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；3）临边，即：天台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、第1页共4页卸料平台的两侧等；4）内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；5）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防范措施；6）施工机械与用具，即：设施检验检测、维修保养、安全检测检验设施与仪器等；7）劳动保护、安全教育培训；8）其他安全防范措施费。2、文明施工措施费主要包括以下方面的开支支出：1）工地围挡：围挡简单装饰、大门、五牌一图等；2）临时设施：办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、娱乐室、库房、加工场等；3）硬地化：施工道路及场所的硬化；4）现场污染源的控制：粉尘控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、除四害措施、车辆保洁措施等；5）消防、保健急救、宣传栏及不扰民措施等。（三）督查管理机构及职责1、项目经理负责本工程安全防范、文明施工措施落实情况和相关开支支付使用情况的督查管理工作，项目部质安部负责本工程安全防范、文明施工措施落实情况的督查检查，财务部负责本工程安全防范、文明施工措施开支支付使用情况的督查管理。第2页共4页2、各班组长负责本班组内的工程安全防范、文明施工措施落实情况和相关开支支付使用情况的督查管理工作。（四）开支支付使用的督查与管理1、项目部应当保证安全防范、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防范、文明施工措施项目开支清单备查。项目质安部和专职安全生产管理人员负责对项目工程安全防范、文明施工措施的组织推前进行现场督查检查，并有权向公司领导反响情况。2、公司应如期对项目部支付本工程的安全措施费，公司质安部对项目部落实安全防范、文明施工措施情况进行现场监理。项目部已经落实的安全防范、文明施工措施，公司公司质安部应当及时审查并签认所发生的开支。公司公司质安部在推行监理过程中，发现项目部安全措施费投入不足或措施不切合要求，存在安全事故隐患的，必定要求项目部整改；情况严重的，必定要求项目部临时停止施工，并及时报告公司公司总经理。3、工程项目部不得将安全开支挪做他用，出现挪用安全防范、文明施工措施开支的，由公司公司质安部依照规章制度恩赐处罚。（五）安全措施费使用计划、支付方式及各阶段划拨比率第3页共4页1、安全措施费使用计划及支付方式在项目工程动工前拟订专项的安全措施费使用计划，经总经理审查同意后推行。项目部依据同意的安全措施费使用计划，如期向公司公司报告上期安全措施费使用执行情况并向公司公司质安部供应需要供应的相关凭据，经公司公司总经理和质安部审查合格，再向公司质安部申报本期安全措施费，经过公司总经理及质安部审查合格后才能支付。安全措施费与工程进度款分开单独支付。支付流程：项目部填安全措施费支付表--公司质安部审查--公司总经理审批--财务部支付。2、安全措施费各阶段划拨比率项目安全措施费安全前提条件审查合格30%完成工程