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文档简介

th物业员工培训计划_物业经理人泰华物业员工培训规划

培训对象：各物业经理

培训目的：优秀的治理团队离不开长期的培训，培训是提高现场治理、培训基层员工的力量；从而加强公司细节治理，提高工作效绩

培训要求：

1、必需正确的端正思想态度（相互学习的态度）

2、遵守课堂纪律，做好笔记与记录

3、制止做一切无关培训事项

时间安排：每周一次

培训内容：1、正确的工作思想与态度

（1）、浅谈物业治理人员的特别素养

（2）、治理人员行为标准大纲

（3）、治理者应具备的习惯、经理人寓言

（4）、经理人必需抛弃的十个“不正确

（5）、作为一个治理人员应具备的十大观念

（6）、40个超级经典治理小故事

（7）、物业治理公司员工应具备素养的特别性

（8）、员工不按要求做事的16个缘由

2、如何提高执行力

如何打造团队精神

商业物业治理团队建立

物本治理、人本治理和心本治理

和谐是企业生存与进展永恒的支点

3、如何在日常工作中引导培训员工

企业文化-管人的最高境地

如何从企业内部培育合格的治理者

怎样让工作布满激情

企业培训：留意你的素养

4、如何做好细节治理

关于如何克制夜班保安不睡岗问题

善待员工的怨言与牢骚

沟通技巧训练

5、商业物业治理重要掌握点分析

6、制度执行培训

物业治理企业员工培训工作要点

治理者鼓励员工的技巧

物业治理公司新

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