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文档简介

VK物业专业技能三步曲专题培训计划_物业经理人VK物业专业技能三步曲专题培训规划

一、培训目的

1、加强公司具有专业技能的人才阅历的沟通；

2、整合公司各部门具有专业技能人才资源，提高公司专业技能的水平；

3、开拓培育专业技术人才的途径；

4、不断开发专业技术课程，从而不断总结万科物业治理阅历、提升治理水平。

二、培训师资及参训人员

1、培训师资由各专业委员会人员和公司授权讲师组成；

2、参训人员为公司各部门设备、安全及绿化专业技能人员。

三、培训时间

培训开头时间为2023年月下旬，完毕时间为2023年8月上旬

四、培训方式

集中授课、分专业实习、典型案例分析、治理嬉戏、参观沟通、座谈解惑等。

五、培训和实习地点

1、培训地点为公司培训室和各部门培训室；

2、实习地点由各专业委员会打算。

六、考核

1、8月下旬各委员会向公司培训组上交本专业组的培训效果评估报告；

2、9月中旬，公司培训组完成2023年“专业技能三步曲”的培训效果评估报告并存档。

七、培训详细时间安排

1、三步曲之一：设备类培训规划

2、三步曲之二：安全治理类培训规划

3、三步曲之三：绿化保洁类培训规划

八、其它相关事宜

1、本次培训的课程假如是新开发的课程，则新开发人员有优先试讲的权利；

2、假如试讲者通过了公司组织的试讲并在公司层面上讲授了三次以上的课程，则该试讲者将成为公司的授权讲师，并在该课程上具有第一优先讲授人资格；

3、本次“专业技术三步曲”培训只是推动公司专业技术培训的第一步，以后只要公司各部门通过各种方式获得专业技术“关注点”后，公司培训组应当协作各专业委员会绽开对该“关注点”的讨论，一旦条件成熟，则马上启动该专业培训的程序；

4、请各部门培训负责人根据该《培训规划》提前做好培训前的各项预备工作，相关费用可以由公司担当，必要时可以恳求公司培训组供应帮助；

5、各部门可以把本次专业技能培训列入在职培训的月度培训规划中；

6、本次培训负责人为

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