标准工作时间管理讲义

標準工時講義在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。

工作時間管理的困擾產品製造時間构成總制造時間基本操作時間無效時間12341--指完全依照設計資料，以最佳制造方法所能制出該產品所需的最小時間值。2--因產品設計缺陷而發生的無效時間。3--因產品生產過程中設計及操作方法不當所發生的無效時間。4--因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。控制系統中的“標準”計劃改善實施檢查標準實施改善檢查過程轉化標準輸入輸出信息反饋管理循環中的“標準”管理中的“標准”標準工時標準工時，是指在一定標準條件下，以一定的作業方法，由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度，完成某項作業所需的時間。一定標準條件----(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料…一定的作業的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態….合格且受有良好訓練的作業員----操作者必須是一個合格的工人，而且該作業必須適合他做；操作者對該項特定工作的操作方法[必須受過完全的訓練。正常的速度----操作者工作時生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。.標準工時的應用生產管理財務管理計劃管理制程管理人員管理成本管理價格管理標準工時之應用標準工時之應用1.效率管理

效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間內完成作業。

2.設備能力

機器設備具有多少能力，必須依據標準時間作計算分析，以作為設備購置之依據，及採取適當之應變措施。3.設備計畫

透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。標準工時之應用4.人員及負荷計算

生產計畫擬定後，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。5.標準產能計算的依據

依照各產品的標準工時，將每天的工作時間來計算各產品的標準產能。6.生產計畫進度安排

依照標準工時來安排各產品的生產進度。8.人機配合的計算

依據標準時間，方可適當安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。9.生產線平衡的計算

生產線上各工作站若配置不當，會造成瓶頸及過多閒置時間而造成浪費，需賴標準時間適當地安排工作。標準工時之應用7.日程管理

製造部門依據標準時間計算出應生產的產品數量，安排人員設備的配置、日程計畫、生產管制等工作，以達成要求的數量。標準工時之應用11.工作方法的改善

將各單元的標準時間予以計算出來，作為改善的參考依據，同時可作為改善前後的比較。12.作業指導訓練的標準

在現場生產單位的作業指導訓練中，標準工時是其各作業單元效率的依據。10.人員計畫

將標準工時所計算出的產能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計畫。標準準工工時時之之應應用用13.工工作作績績效效評評估估及及獎獎金金計計算算實施施獎獎工工制制度度必必須須籍由由標標準準時時間間來來衡衡量量工工作作績績效效，，才才能能公公平平合合理理計計算算獎獎金金。。14.新新產產品品的的開開發發新產產品品的的開開發發，，可可依依據據舊舊有有產產品品單單元元標標準準時時間間來來預預估估所所需需要要的的成成本本。。15.人人工工成成本本計計算算標準準時時間間為為直直接接人人工工成成本本計計算算的的基基本本數數據據。。標準準工工時時之之應應用用16.外外包包價價格格的的決決定定依據據標標準準時時間間所所計計算算的的人人工工成成本本，，加加上上材材料料成成本本及及製製造造費費用用，，作作為為外外包包成成本本的的決決定定因因素素。。17.訂訂定定產品價價格的參參考標準工時時可將產產品一部部份的成成本計算算出來，，再加上上其他因因素，可可作為產產品價格格的參考考。標準工時時的制定定方法1.經經驗判斷斷法：憑憑生產實實踐經驗驗估算出出工時消消耗而制制定定額額的方法法。2.歷歷史記錄錄法：根根據過去去生產的的原始記記錄和統統計資料料，來推推斷同等等內容工工作的時時間標準準。3.作作業測定定法：直直接或間間接觀測測工作者者的操作作和記錄錄工時，，並加上上評比和和寬放，，利用事事先分析析好的時時間標準準加以合合成而得得標準時時間。標準工工時時的結結構構總工作時間標準時間非標準時間調整時間工作時間寬放時間機動時間手動時間疲勞寬放不可避免的遲延政策性寬放政策性寬放可以避免的迅延固定變動標準工時時：作業業測定法法選擇作業業員記錄有關關資料划分單單元元測時實實施施影響因素素評比計算正常常時間確定寬放放時間計算標準準時間選擇作作業業員1.平均均作業員員，操作作具有一一致性。。2.選擇擇條件受受完備訓訓練，有有意願作作好工作作。熟熟習操作作程序。。具具有信心心與合作作精神。。3.溝通通---現場主主管及被被觀測者者取得合合作4.接近近作業員員---採取友友誼態度度。給予發發問機會會。鼓勵提提供意見見。對其操操作表示示興趣。。選擇作作業業員記錄有有關關資料料1.目的的：標準準工時隨隨工作情情況與方方法而有有變易，，所以必必須詳細細記錄，，以利日日後參考考與查證證。2.記錄錄項目2.1.產產品名稱稱、圖樣樣、規格格、零件件。2.2製製造造程序與與操作方方法、進進刀速度度、深度度、轉速速。2.3.設設備性能能、工夾夾志量具具。2.4.材材料規格格。2.5.作作業員等等級、能能力、性性別、姓姓名。2.6.工工作環境境，如溫溫、濕度度、照明明、照音音。2.7.工工作現場場佈置。。2.8.研研究案號號、資料料數、審審核人、、日期。。工作的四四個層次次----為進行行某種活活動所必必需的作作業串通通，如裝裝配。----由幾個個連續單單元集合合而成[如伸手手抓取材材料在夾夾具上定定位。----由幾個個連續動動作集合合而成[如伸手手、抓取取等。----人的基基本動作作，如伸伸手、握握取等。。制程作業動作單元1將將工作週週程作業業(Cycle)劃分為數個動作作組成的的部份。。劃分分單元元劃分分單元元2目的：2.1便便利確實實記述。。2.2.明明確作業業方法細細部以利利檢討改改善。2.3.建建立標準準工時之之基本數數據。2.4作作業方法法、條件件改善或或其他改改變時，，不必全全部重測測。2.5.可可方便用用到相同同其他作作業單元元。2.6.可可補救各各單元的的速度不不均。2.7便便於生產產線平衡衡。2.8可可將有效效與無效效時間分分開。2.9特特殊單元元，個別別處理。。2.10使使觀測時時間更趨趨精確。。單元劃劃分分3.1適適當當的工作作階次。。3.2每每一一單元應應有完整整而詳細細的說明明。3.3每每一一單元應應有明顯顯易辯認認的起點點和終點點。3.4機機械械時間內內與機械械時間之之手作業業時間分分開。3.5單單元元時間愈愈短愈好好，但又又要便於於精確測測記。3.6人人工工操作單單元應機機與機器器單元分分開。3規規則測時實實施施1.測量量方法1.1歸歸零法法1.2連連續測測時法2.觀測測作業員員操作2.1站站在作作業員後後方數呎呎2.2宜宜取易易於觀察察詳細確確實位置置2.3不不可與與作業員員談話3.剔除除異常值值異常發生生情況：：不按標準準化之操操作單元元操作，，多加動動作。遺漏操作作單元。。測時人員員錯誤或或疏忽。。外來干擾擾因素，，如：標標準狀態態改變，，材料、、物件不不符。4測測時注注意意事項項4.1合格測時時人員。。4.2設備、工工具、材材料、安安全、工工法等已已達到合合適狀況況。4.3工作方法法確認。。4.4組長、操操作員之之支持與與合作。。4.5合適之測測時對象象。4.6避免督導導人員在在場及祕祕密測時時。4.7注意操作作人員之之故意戲戲弄。測時實實施施測時實實施施5決決定測量量次數5.1多多次次量測的的原因5.2.測量量次數的的計算信賴度95%，，10%精確度度信賴度95%，，5%精精確度20n﹝﹞22240n﹝﹞222N：應觀測次次數n：已觀測次次數X：觀測值影響因因素素評比比影響因素素1.熟練練----是對對某一既既定工作作方法掌掌握程度度的反映映2.努力力----指操操作者工工作時對對提高效效率在主主觀意志志上的表表現。3.工作作環境----主要對對操作者者產品影影響。4.一一致性性----指操操作者者在同同一種種操作作的周周期上上時值值的差差異。。評比的的目的的在於於把被被觀測測者的的實際際操作作時間間調整整到合合格適適當的的操作作者的的正常常速度度上。。注意：：評比比因素素的正正負性性影響響因因素素評評比比影響響因因素素評評比比計算算正正常常時時間間正常工作時間=觀測時間/(1+評比因素)=觀測時間值觀測次數(1+評比因素)确定寬寬放時時間計算算標標準準時時間間標準時時間=正正常常時間間+寬寬放時時間觀測時間值

觀測次數=(1+寬放率)(1+評比因素)××標準工工時：：預定定時間間標准准法預定時時間系系統(PredeterminedTimeSystem)簡稱PTS法—利利用預預先為為各種種動作作制定定的時時間標標準來來確定定進行行各種種操作作所需需要的的時間間，而而不是是通過過直接接觀察察和測測定。。動作時時間分分析：：在實實際條條件的的範圍圍內，，所有有熟練練人員員完成成真正正基本本動作作所需需要的的時間間是常常量。。(1)在在作作業測測定中中，不不需要要對操操作者者的速速度、、努力力程度度等等進行行評價價，就就能預預定客客觀地地確定定作業業的標標準時時間。。(2)可可以以詳細細記述述操作作方法法，並並得到到各項項基本本動作作時間間值，，從而而對操操作進進行合合理的的改進進。(3)可可以以不使使用秒秒表，，在工工作前前就決決定標標準時時間，，並制制定操操作規規程。。(4)當當作作業方方法變變更時時，必必須修修訂作作業的的標準準時間間，但但所依依據的的預定定動作作時間間標準準不變變。(5)用用PTS法平整整流水水線是是最佳佳的方方法。。預定時時間標標准法法模特法法的原原理(1)所有有人力力操作作時的的動作作[均均包括括一些些基本本動作作。(2)不同同的人人做同同一動動作(在條條件相相同時時)所所需的的時間間值基基本相相等。。(3)使身身體不不同部部位做做動作作時，，其動動作所所用的的時間間值互互成比比例。。9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。00:40:1900:40:1900:4012/25/202212:40:19AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2200:40:1900:40Dec-2225-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。00:40:1900:40:1900:40Sunday,December25,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2200:40:1900:40:19December25,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。25十二月月202212:40:19上午午00:40:1912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2212:40上上午12月月-2200:40December25,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/250:40:1900:40:1925December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。12:40:19上上午12:40上午00:40:1912月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。00:40:1900:40:1900:4012/25/202212:40:19AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2200:40:1900:40Dec-2225-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。00:40:1900:40:1900:40Sunday,December25,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:40:1900:40:19December25,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。25十十二月202212:40:19上上午00:40:1912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月2212:40上上午12月月-2200:40December25,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/250:40:1900:40:1925December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。12:40:19上上午12:40上午00:40:1912月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Sunday,December