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文档简介

规章制度、扣罚制度一、仪容仪表2mm。勤换衣洗袜,不得有异味。2对待客人和同事要使用礼貌用语,主动点头微笑打招呼。站岗时,站姿要端正、面带笑容。在公共场所不可喧哗、打闹。上班期间服务员不可使用手机和行为不雅。(扣10元/次)二、考勤、假期上下班都必须到办公室签到签退,一个月累计超过311006(2200)3(扣罚半天补休钟)3(按旷工处理)1(签黄单,扣罚本月例休、罚款200)1(签黄单,扣罚所有例休清零、罚款200)2(立即解雇处理)未经同意调班、调休影响工作(30次)请求补休必须提前1钟需视当天工作进展而定(违反者作迟到、矿工处理)请病假必须要市级以上医院医师开出的病假单,并要带齐病历、药费单以作证明。(否则按迟到、矿工处理)病假最长时间不可超过补休时常,超过后作自动辞职处理。部门里所有人员必须准时参加酒店、部门的会议和培训,未得批准不可迟到、缺席。(违者扣罚员工:10元/次)会议、培训和工作时间内手机发出响声(20元/次合同期内离职a)要提前1b)理离职手续的属自动离职行为(赔偿两个月工资或者立即清钟清休)c)30(按比例扣除工资)合同期满离职1部门内所有员工必须留下可联系电话,以便有急事时能及时联系上。当班期间手机不可发出响声,不可玩弄手机(私人电话(20/次)上班期间必须按照酒店规定接听、拨打电话和客人的咨询,引领客人。24讲机又不在身上时能及时联系上。所有人员休息期间离开广州区域,必须备案到部门,经批准方可离开。且接到本部电话需24小时内赶到工作场所。(违者扣罚50元/次)没有合理原因,未能按时按质完成上级安排的工作(扣除例休半天)(1)违反服务操作规程影响服务质量,没有按标准使用托盘和餐具。服务过程中没有使用礼貌用语和手势,上菜没有报菜名。对菜式出品、酒水价格不熟悉。上齐菜后必须告知客人菜肴已上齐。客人用餐过程中,没有按服务标准给予服务和更换餐具及烟盅。(注:以上罚增加半小时的专项培训,考核后不过关扣罚10元/2h/次)13.上班时间不可接、打私人电话包括手机,工作上的安排除外。费。每天收档必须要把工作间的卫生搞干净,把垃圾倒掉。客人叫时,不理睬或影响服务质量导致投诉。收下栏和存放餐具、布草、银器都必须归类整齐摆放。宴会前后,都必须做好工作准备和交接工作。宴会前后,都必须要检查设施设备、环境卫生和安全生产。员工穿越大堂,使用客梯、客厕和没有按规定路线运货。(例休时间)(按成本价2倍赔偿,故意毁坏的立即解雇)一切公司物品不可私人使用(纸笔、茶叶等10元///50/(/解雇)进出仓库没有关灯关门者。随身携带公用钥匙者(违者扣罚20次)经理、主管没有执行扣罚制度(20/次)部门员工签名确认:篇二:大型宴会管理制度14制定目的:适用范围:相关政策:管理制度门和协调部门签收;2、向接待部门了解宴会前工作的进度和落实情况,对不符合要求之处给予及时指正;3、向餐饮总监汇报接待工作的组织和落实情况;4、协调各接待部门做好有关接待工作;5、与主办单位紧密联系,做好接待的跟踪服务;6、收集与整理接待工作中的有关资料以备查;7、接待工作完成后,及时做好总结。宴会准备工作会议制度餐饮部宴会任务下达至餐厅后,餐饮总监应根据任务的紧缓程度,适时召开宴会前餐厅准备工作会。餐厅所有参加宴会接待的服务员都须到会。在宴会任务紧急而未能如集所有服务员参加情况下,则召开领班骨干开会。会议议程如下:一、阐明宴会的基本情况:1、宴会的主办人和邀请的对象;2、宴会的席数和参加的人数;3、宴会举行的时间和地点;4、宴会举办的形式;5、宴会的级别和收费标准;6、宴会客人的风俗习惯、饮食忌讳和特殊要求,特别是主席台的要求;7、宴会进行的服务程序;8、宴会场地布置、台型设计和席面摆设的要求。二、阐明宴会前餐厅物品准备的内容:、桌椅配备的要求;、餐具配备的要求;、布草配备的要求;4、酒水和烟草准备的要求;5、配备电器设备及其他设施的要求。、菜单内容;2、菜单中风味菜肴的特点和名菜典故;3、菜肴与配料的搭配;4、出菜的顺序、出第一道菜的时间以及出菜速度;5、强调服务注意事项。四、指派任务及分工:、宴会准备工作的分工;、宴会服务工作的分工;、宴会清场工作的分工。签收部门:餐饮部、厨房篇三:宴会服务管理制度金太大酒店宴会接待程序宴会的预定流程:电话预定、了解客人举办宴会的时期、性质、人数、举办的时间。是否能够接受,如果接受约定时间过来看场地。上门预定了解客人举办宴会的时期、性质、人数、举办的时间查询预定,确定当日是否有场地告知客人酒店的收费标准及免费项目,询问客人是否能够接受,带客人看场地情况。确定场地后交押金(5001000)婚宴确定后下单子:确定后,与客人签订婚宴协议单,以及客人的特别要求等事项。下单子时,以签属的协议单为准。如有更改事项请下宴会更改单,发至相关部门并有部门负责人签字。婚宴提前准备:a.了解婚宴举行的日期、地点、桌数、标准、新人的姓名、台型要求。按婚宴的要求布置场地,突出喜庆气氛。宴会餐前的准备工作内容:、在克风、接待台、席号的位置是否摆放正确;c、在宴会开始前一小时,检查地毯、门、墙壁、洗手间及装饰物是否干净;分配具体工作,指定各工作环节的检查人;e客人到来之前检查所有工作是否到位,婚宴提供、赠送的物品是否齐全,菜单是否无误。f、告诉宴会负责人你会一直留在宴会中,若有需要之处,请他随时找你;g.与客人沟通好安排好起菜时间,保证客人的正常用餐。分工与检查:宴会服务人员的分工及收市工作的分工。婚宴的服务流程:迎客婚宴客人到店比较分散,应安排迎宾员一一迎领,安排就座。餐前(a)征得客人同意后,提前将婚宴酒水摆放桌上,将客人自带的糖果分派在每张桌上。(b)先到的客人要及时提供茶水及续水服务。(c)婚礼仪式进行时服务员不要在场内随意走动,应适时鼓掌以表示祝贺。上菜及时与厨房沟通。(a)先上凉菜,后上热菜,掌握上菜顺序。(c)撤台时要征求客人的意见是否可以撤台。结帐婚宴快结束时与负责人结帐,结帐前要清点、检查物品,如有损坏或烫坏现象需客人按价赔偿,特别注意吸烟宾客,检查布草、地毯有无破损。送客宴师傅规章制度文档宴师傅规章制度一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工、擦鞋(最优秀的员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜;3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一十、海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;4080120120140234天;⑷新⑸如员工辞职必须提前15202、迟到奖罚制度1—50.55—301030—120120⑵、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;⑶、因私事不请假、休息、早退视为旷工;⑷、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;⑸、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。十一、人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;1、工作时间佩戴手机(店经

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