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文档简介

精典建筑工程项目管理试题单选题1、单位工程施工组织设计的三大核心内容是() 。A.施工准备、施工方案、施工进度计划B.工程概况、施工方案、施工进度计划C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D.施工方案、施工进度计划、施工平面图多选题2、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方, 其项目管理主要服务于______。A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.项目的投资目标E.施工总承包方的利益多选题3、业主方的组织协调任务不包括 ()。A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.起草设计合同D.组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册单选题4、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是 ()。A.BCWP-BCWS<0B.BCWP-ACWP<0C.BCWS-ACWP<0D.ACWP-BCWS<0单选题5、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A.专职安全员B.兼职安全员C.安全生产监督管理部门D.安全监督岗位单选题6、建设工程项目管理有多种类型, 代表不同利益方的项目管理 (业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和 ()范畴并不相同。A.空间B.地域C.时间D.管理单选题7、工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,该复测工作应由()完成。A.勘察单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位简答题8、案例:某监理公司承担了 100m长的高速公路工程的监理任务。 由于施工现场和某些技术的原因,在施工过程中发生了几次工程变更。 其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。 此项变更经专业监理工程师批准后, 总监理工程师发布变更指令后实施。《工程变更单》是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商简答题9、简述软件工程的概念以及主要内容。多选题10、关于工程咨询业的行政法规有 ()。A.《工程咨询业管理暂行办法》B.《建设工程勘察设计管理条例》C.《指导外商投资方向的规定》D.《工程管理企业资质管理规定》E.《建设项目环境保护管理条例》多选题11、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的 ()。A.投资B.流程C.进度D.资金E.质量多选题12、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的 ()。A.投资B.流程C.进度D.资金E.质量单选题13、贷款风险处置中的全面性处置是指 ()。A.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施, 避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、 转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围C.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、 转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围D.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响简答题14、简述中华人民共和国地方各级人民政府的主要职权。多选题15、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于 ()。A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E.项目参与者众多,信息量大,形式多样单选题16、项目管理的核心任务是指 ()。A.目标的实现B.目标的管理C.目标的控制D.目标的制定单选题17、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方, 其项目管理主要服务于项目的整体利益和()的利益。A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目总承包方D.建设项目施工方单选题18、施工方进度控制的任务是依据 ()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计单选题19、下列关于风险管理文化的表述,正确的是 ()。A.风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B.制度是风险管理文化的精神核心,是风险文化中最为重要和最高层次的因素C.风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D.风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题20、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务-----------------------------------------1-答案:D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。主要内容有:工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图,故选D。[点评]掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容(进度管理、质量管理、技术管理、成本管理)及竣工验收的基本知识。2-答案:B,C暂无解析3-答案:C,D,E暂无解析4-答案:B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线:(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出, 可按(逐月完成工作量×目标预控成本 /工程中标价)绘制;

(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)

为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。

如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=0,则符合进度;BCWPBCWS-<0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP0,则低于预算;BCWP-ACWP=0,则符合预算;BCWP-ACWP<0,则超过预算。5-答案:C监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实, 必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。6-答案:C暂无解析7-答案:C[解析]凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,都应该严格进行专人负责的复核性检查,以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害,例如:工程的定位、轴线、标高,预留孔洞的位置和尺寸,预埋件、管线的坡度,混凝土配合比,变电、配电位置,高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中,并看作是一项经常性工作任务,贯穿于整个的施工过程中。8-答案:《工程变更单》由总监理工程师签发。工程变更引起工期改变及费用增减时,总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商,力求达成双方均能满意的结果。暂无解析9-答案:软件工程是应用计算机科学理论和技术以及工程管理原则和方法, 按预算和进度实现满足用户要求的软件产品的工程, 或以此为研究对象的学科。其主要内容有:暂无解析10-答案:B,C,D暂无解析11-答案:A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资,进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。12-答案:A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资,进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。13-答案:C[解析] 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。14-答案:(1)执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令,规定行政措施,发布决议和命令。暂无解析15-答案:A,B,C,D暂无解析16-答案:C[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。此题还需要注意避免和“建设工程管理”的核心任务所混淆,“建设工程管理”的核心任务是建设和使用增值。17-答案:C暂无解析18-答案:B[解析] 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。19-答案:AB项中不是制度,而应为风险管理理念。C项中,风险管理的目标不是消除风险,而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。D项中,风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。2

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