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文档简介
精典建筑工程项目管理试题单选题1、施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求()。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本单选题2、在项目总控模式中的项目实施组织方面, PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 ()。A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题4、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A.项目管理规划B.建设工程项目规划C.建设工程管理规划D.建设工程项目管理规划单选题5、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 其中费用目标相对于施工方而言是()。A.投资目标B.社会目标C.成本目标D.经济目标多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标简答题7、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法:该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款;该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期;该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。[要求]根据上述材料,说明该项目遇到的三种风险类型。 并分别提出一个合适的应对措施。多选题8、公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一,是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件,其内容主要包括 ()等。A.环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施B.环保监理工作的依据、工作范围C.环保监理工作内容、工作目标和工作方式D.环保监理工作程序和工作要点E.环保监理人员、设备的进出场计划多选题9、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,其包括______A.产品质量B.管理水平C.经营作风D.企业精神E.人员素质多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标多选题11、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有 ()。选择承发包模式进行工程进度的风险分析落实资金供应的条件编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计多选题12、建设工程监理的工作任务包括()。A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D.保护资源环境,协调与当地居民的关系E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题14、关于货物招标文件中投标人须知部分,下列说法不正确的是 ()。A.已进行资格预审的招标项目,招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B.国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C.对于价格波动大、供货周期长的货物,招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D.投标有效期过短,会加大投标人的风险多选题15、进度计划的跟踪检查与调整主要包括()等内容。A.必要时调整进度计划B.计划网络计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.确定项目的工作编码系统多选题16、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》中明确指出:“要根据公安机关的性质、任务和工作特点,依据《人民警察法》等法律法规,在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现标准化、程序化、法制化和科学化,使公安机关 ()。”这就是公安队伍正规化建设的内涵。A.指挥畅通B.内务规范C.工作高效D.保障有力单选题17、国外赠款、捐款建设的工程项目,一般由 ()承担监理业务。A.中国监理单位B.外国监理单位C.中外监理单位合作D.以外国监理单位为主多选题18、下列建设工程施工风险的因素中,不属于工程环境风险的有 ()。A.事故防范措施计划B.岩土地质条件C.工程勘察资料D.气象条件E.火灾和爆炸的因素单选题19、在项目管理的下列 4类风险类型中,对于用户而言如果没有管理好 ______,将会造成最长久的影响。A.范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险多选题20、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能, 在以下描述中,正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务-----------------------------------------1-答案:B暂无解析2-答案:B暂无解析3-答案:B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。4-答案:A[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法5-答案:C暂无解析6-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
工程建设的安全管理目标,(其前者是业主方的总投),建设项目工程总承包7-答案:根据材料可以看出,该项目遇到的三种风险分别为:暂无解析8-答案:B,C,D,E暂无解析9-答案:A,B,C,D,E[解析] 公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观。组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等,是公众认知和评价的具体对象,完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置,是塑造公共关系形象的首要任务。10-答案:B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。11-答案:D,E
工程建设的安全管理目标,(其前者是业主方的总投),建设项目工程总承包本题考查的是进度控制的组织措施的内容。 项目进度控制的组织措施主要有, 应编制项目进度控制的工作流程,应进行有关进度控制会议的组织设计。 DE项:DE项属于组织措施,故当选。AB项:AB项属于管理措施,故不当选。C项:C项属于经济措施,故不当选。综上所述,本题正确选项为DE。考点项目进度控制的组织措施12-答案:A,B,C,E暂无解析13-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。14-答案:D[解析]D 项,投标有效期设置应合理,如果投标有效期过短,则可能在有效期内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同;如果投标有效期过长,则会加大投标人的风险,投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。15-答案:A,C,D建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念。16-答案:A,B,C,D暂无解析17-答案:A[解析] 国外赠款、捐款建设的工程项目,一般由中国监理单位承担监理业务。18
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