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本文格式为Word版,下载可任意编辑——厂房装修安全管理知识厂房装修安好管理学识之相关制度和职责,厂房装修安好检查是消释事故隐患,预防事故,保证安好生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达成最正确状态。从而采取有效对策,消释担心全因素,保障安好生产,特制...

厂房装修安好检查是消释事故隐患,预防事故,保证安好生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达成最正确状态。从而采取有效对策,消释担心全因素,保障安好生产,特制定安好检查制度如下:

一、安好检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安好检查评分标准》,对照检查执行处境;施工用电、施工机具安好设施,操作行为,安好防火等。

二、安好检查的方法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、厂房装修工程部施工工地每周检查一次,由工程经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日举行自检,随时消释担心全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对厂房装修施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,举行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要专心搞好安好教导,落实安好防范措施。

七、经常性检查:安好职能人员和工程经理部、安好值班人员,应经常深入施工现场,举行预防检查,实时察觉隐患,消释隐患,标准施工正常举行。

八、对检查出的事故隐患的处理:

各种类型的检查,务必专心细致,不留死角,落实专人限期整改。

安好技术交底制度

严格举行安好技术交底,专心执行安好技术措施,是贯彻安好生产方针,裁减因工伤事故,实现安好生产的重要保证。为了确保安好生产,把安好贯穿于生产的全过程,根据我企业实际处境,特制定安好技术交底制度如下:

1.厂房装修工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安好技术措施,报上级有关技术、安好部门批准。批准的安好技术措施具有技术法规的作用,务必专心贯彻执行。

2.厂房装修工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、安好员、班组出息行细致的安好技术交底,使执行者了解其道理,为安好技术措施的落实打下根基。

3.每个单项工程开工前,工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安好技术措施作细致讲解,并以书面形式下达班组。

4.施工员根据单项工程安好技术措施的安好设施、设备及安好留神事项的实施填写《安好技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5.厂房装修施工现场的生产组织者,不得对安好技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。

6.安好职能部门要以施工安好技术措施为依据,以安好法规和各项安好规章制度为准那么,经常性的对厂房装修工地实施处境举行检查,并监视各项安好技术措施的落实。

班前安好活动制度

1.在各作业班组进入工地后正式作业前,工程部务必对班组职工举行“三级安好教导”并建立教导记录档卡。

2.工程部务必同各作业班组长和职工签定安好生产责任合同,并举行有针对性的书面安好技术交底,交底双方务必履行签字手续。

3.每天上班前,各作业班组长务必对本班组职工举行全面而又有针对性的安好教导活动,主要强调当天作业的安好留神事项,检查职工的安好防护用品佩带处境,查看和了解职工当天的心绪和心理状态。

4.对施工机械、机具,在投入正常运行前,务必举行二查:一查其安装是否正确,是否有安好防护装置和安好养护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,更加是轻易发生事故隐患的机械,务必在班前举行检修、检查其安好状态,察觉事故隐患应立刻停机修理,修好试机正常后在使用。

5.凡班前酗酒者,一律不准进入厂房装修施工现场;只要不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

施工用电安好防火制度

1.非专业工作人员,严禁乱动电器设备。

2.各操作人员使用各种电气设备时,务必专心执行安好操作规程,并按照电工的安好技术指导。

3.任何单位、个人不得指派无电工操作证的人员举行电器设备的安装、修理工作。

4.现场管理人员应重视电工提出的有关安好用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业。

5.专业电工务必专心执行各有关规定和规程,自觉抗拒来自任何方面的违章作业指令。

6.专业电工有权制止一

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