2023年传媒广告行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

传媒广告行业报告/庞文报告PAGEPAGE32传媒广告行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、传媒广告业发展模式分析 4(一)、传媒广告地域有明显差异 4二、传媒广告业数据预测与分析 4(一)、传媒广告业时间序列预测与分析 4(二)、传媒广告业时间曲线预测模型分析 5(三)、传媒广告行业差分方程预测模型分析 6(四)、未来5-10年传媒广告业预测结论 7三、传媒广告行业（2023-2028）发展趋势预测 7(一)、传媒广告行业当下面临的机会和挑战 7(二)、传媒广告行业经营理念快速转变的意义 8(三)、整合传媒广告行业的技术服务 9(四)、迅速转变传媒广告企业的增长动力 9四、2023-2028年传媒广告业市场运行趋势及存在问题分析 10(一)、2023-2028年传媒广告业市场运行动态分析 10(二)、现阶段传媒广告业存在的问题 10(三)、现阶段传媒广告业存在的问题 11(四)、规范传媒广告业的发展 12五、2023-2028年宏观政策背景下传媒广告业发展现状 13(一)、2022年传媒广告业发展环境分析 13(二)、国际形势对传媒广告业发展的影响分析 14(三)、传媒广告业经济结构分析 15六、传媒广告行业存在的问题分析 16(一)、基础工作薄弱 16(二)、地方认识不足,激励作用有限 16(三)、产业结构调整进展缓慢 17(四)、技术相对落后 17(五)、隐私安全问题 17(六)、与用户的互动需不断增强 18(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 19(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 20(十)、法律风险 20(十一)、供给不足,产业化程度较低 20(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 21七、传媒广告业的外部环境及发展趋势分析 21(一)、国际政治经济发展对传媒广告业的影响 21(二)、国内政治经济发展对传媒广告业的影响 22(三)、国内突出经济问题对传媒广告业的影响 22八、传媒广告行业风险控制解析 23(一)、传媒广告行业系统风险分析 23(二)、传媒广告业第二产业的经营风险 23九、传媒广告业突破瓶颈的挑战分析 23(一)、传媒广告业发展特点分析 23(二)、传媒广告业的市场渠道挑战 24(三)、传媒广告业5-10年创新发展的挑战点 241、传媒广告业纵向延伸分析 242、传媒广告业运营周期的挑战分析 25十、未来传媒广告企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 28十一、传媒广告行业企业差异化突破战略 28(一)、传媒广告行业产品差异化获取“商机” 28(二)、传媒广告行业市场分化赢得“商机” 29(三)、以传媒广告行业服务差异化“抓住”商机 29(四)、用传媒广告行业客户差异化“抓住”商机 30(五)、以传媒广告行业渠道差异化“争取”商机 30

概述近年来，传媒广告行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了传媒广告的应用场景。一方面，进一步提升传媒广告产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，传媒广告技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了传媒广告应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，传媒广告行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到传媒广告公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年传媒广告行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉传媒广告行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、传媒广告业发展模式分析(一)、传媒广告地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，传媒广告企业的区域分布也不同。传统传媒广告企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、传媒广告业数据预测与分析(一)、传媒广告业时间序列预测与分析根据传媒广告业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了传媒广告业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从传媒广告行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内传媒广告业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取传媒广告行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的传媒广告行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据传媒广告业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国传媒广告业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、传媒广告业时间曲线预测模型分析在传媒广告业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年传媒广告业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、传媒广告行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年传媒广告业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的传媒广告业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国传媒广告业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国传媒广告行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出传媒广告行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年传媒广告业预测结论在以上三种预测传媒广告业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国传媒广告业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来传媒广告行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对传媒广告业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对传媒广告业未来走势的预测仅供参考。三、传媒广告行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、传媒广告行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内传媒广告企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在传媒广告行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得传媒广告行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内传媒广告市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，传媒广告行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。传媒广告行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由传媒广告行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、传媒广告行业经营理念快速转变的意义一个成功的传媒广告业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在传媒广告行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合传媒广告行业的技术服务转变经营理念是走传媒广告业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接传媒广告行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变传媒广告企业的增长动力传媒广告企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是传媒广告企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。传媒广告企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着传媒广告行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型传媒广告企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、2023-2028年传媒广告业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年传媒广告业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期传媒广告行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定传媒广告业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制传媒广告业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制传媒广告行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了传媒广告业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对传媒广告业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段传媒广告业存在的问题目前，我国传媒广告行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，传媒广告业的利润率约为3%。资源整合将是未来传媒广告业发展的主要特征。国内传媒广告行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国传媒广告行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为传媒广告业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段传媒广告业存在的问题近年来，虽然国内传媒广告行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但传媒广告行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，传媒广告行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然传媒广告业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对传媒广告业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。传媒广告业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，传媒广告业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使传媒广告业的发展主要依靠相关企业。由于国内传媒广告业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，传媒广告业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动传媒广告业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的传媒广告行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要传媒广告行业提供更高质量的产品。然而，现有的传媒广告业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范传媒广告业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，传媒广告业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了传媒广告行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究传媒广告业的标准化和发展。(四)、规范传媒广告业的发展针对我国传媒广告业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个传媒广告业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定传媒广告业市场形成强大动力。五、2023-2028年宏观政策背景下传媒广告业发展现状(一)、2022年传媒广告业发展环境分析传媒广告业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，传媒广告业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为传媒广告行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，传媒广告业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，传媒广告业需求结构持续改善。(二)、国际形势对传媒广告业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致传媒广告业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，传媒广告业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球传媒广告业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来传媒广告业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、传媒广告业经济结构分析一是传媒广告业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，传媒广告行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持传媒广告业。从产业结构来看，我国的传媒广告业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对传媒广告业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、传媒广告行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱传媒广告相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,传媒广告管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对传媒广告的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与传媒广告的关系,传媒广告工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于传媒广告的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对传媒广告主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的传媒广告行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内传媒广告行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如传媒广告设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解传媒广告产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,传媒广告行业个层面技术将会不断成熟,攻击传媒广告产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴传媒广告行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着传媒广告行业技术的大量投产使用,传媒广告数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展传媒广告行业服务领域和内容,促进传媒广告行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。传媒广告行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的传媒广告行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了传媒广告行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。传媒广告行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的传媒广告行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。传媒广告行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到传媒广告本质上是行业宏观服务汇聚,围绕传媒广告行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的传媒广告行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与传媒广告行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致传媒广告行业的建设难以持续。(十)、法律风险传媒广告行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使传媒广告行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国传媒广告实现信息化过程中,既懂IT、又懂传媒广告以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便传媒广告有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是传媒广告行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,传媒广告行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、传媒广告业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对传媒广告业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，传媒广告业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对传媒广告业的影响目前，与传媒广告业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.传媒广告行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于传媒广告业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对传媒广告业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，传媒广告行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对传媒广告业产生积极影响的根本保证。八、传媒广告行业风险控制解析(一)、传媒广告行业系统风险分析随着国内传媒广告行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、传媒广告业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与传媒广告业务的协同效应。九、传媒广告业突破瓶颈的挑战分析(一)、传媒广告业发展特点分析中国的传媒广告业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。传媒广告行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量传媒广告企业的推广，市场也在扩大。当前传媒广告业的特点：传媒广告业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与传媒广告行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、传媒广告业的市场渠道挑战传媒广告业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于传媒广告行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，传媒广告业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了传媒广告行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。传媒广告行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、传媒广告业5-10年创新发展的挑战点1、传媒广告业纵向延伸分析传媒广告业的垂直延伸业务一般位于传媒广告业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，传媒广告业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注传媒广告行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了传媒广告行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、传媒广告业运营周期的挑战分析传媒广告行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量传媒广告行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。传媒广告业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年传媒广告业需要关注的问题。十、未来传媒广告企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，传媒广告的应用将成为未来的新趋势。对于传媒广告公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口传媒广告业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的传媒广告国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进传媒广告公司制定了与传媒广告行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划传媒广告公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免传媒广告人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，传媒广告专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响传媒广告公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘传媒广告人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。传媒广告公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行传媒广告专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立传媒广告人才引进机制的同时，传媒广告人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司传媒广告培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好传媒广告专业人才的培养，培养具有较高传媒广告专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率