版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——厨房岗位职责和素质标准厨房岗位职责和素质标准之相关制度和职责,一、职务名称面点间领班部门餐饮部直接上级厨师长直接下级厨师(一)岗位职责完成厨师长指派的各项任务、指定下属工作、合理安置劳力,检查落实工作处境、确保面点出品质量。l、检查下属...
一、职务名称面点间领班
部门餐饮部
直接上级厨师长
直接下级厨师
(一)岗位职责
完成厨师长指派的各项任务、指定下属工作、合理安置劳力,检查落实工作处境、确保面点出品质量。
l、检查下属员工的出勤,仪表仪容及遵守店规店纪处境。
2、负责仪器和其他原材料的领取、检验。
3、检查面点蒸箱、烤箱、电冰箱以及其设备用具的完好处境并保持其清洁卫生。
4、检查主食制品、甜食制品和各种大小宴会糕点制品的质量、数量是否符合条例要求,严格把好质量关、并根据不同国籍、民族风俗习惯的要求,经常变换面点花招品种以得志客人的需求。
5、检查本班环境卫生。
6、负责本班员工的绩效评估、培训及考核。
7、经常向厨师长汇报本组的生产处境,以便遇到问题实时加以解决。
8、完成上级指派的其他工作。
(二)素质标准
1、根本素质:工作中有责任心、有确定的管理才能。
2、自然条件:身体健康,25岁左右。
3、文化程度:厨师烹饪专业学校毕业,高中以上文化程度。
4、外语水平:旅游局英语考试初级以上水平。
5、工作阅历:有5年以上面点师工作阅历。
6、特殊要求:有一年以上厨师领班的工作阅历,有中级以上面点师证书。
二、职务名称冷莱间领班
部门餐饮部
直接上级厨师长
直接下级厨师
(一)岗位职责
采纳厨师长的领导,完成各项任务,安置本冷荤间的概括工作并指挥、督导、检查个人的工作处境。
1、负责职工的考勤。
2、食品和物料的领用及保管。
3、每天检查冷荤间所用的设备、冷藏柜、电冰箱等运转是否正常,察觉问题实时通知工程部修理。
4、检查卤水、冷菜、拼盘以及水盘的制作,严格把好质量关,贯彻食品卫生制度。
5、每天检查冰箱内的食品质量,应做到当天制作出售。变质食品十足不能烹制拼盘出售。生熟食品分开存放。每天指定人员举行查对菜墩,刀具及其他工具的消毒。
6、严格检查本组人员的个人卫生,坚持做到五四制。
7、根据每天任务的大小,提前一天开出食品原料、水果、青菜、调料等的用料数量,上交厨师长订购或领料。
8、当班终止后,作好交接班工作;营业终止后,做好收尾工作。
9、完成上级指派的其他工作。
(二)素质标准
1、根本素质:工作中有责任心,有确定的管理才能。
2、自然条件:身体健康,25岁左右。
3、文化程度:厨师烹饪专业学校毕业,高中以上文化程度。
4、外语水平:旅游局英语考试初级以上水平。
5、工作阅历:有5年以上冷菜厨师工作阅历。
6、特殊要求:有一年以上厨师领班的实践阅历,有中级以上厨师证书。
三、职务名称热菜间领班
部门餐饮部
直接上级厨师长
直接下级厨师
(一)岗位职责
热莱间是厨房制成莱肴的结果一道工序,厨房从进货、领料、粗加工、细加工、切配清洗等都是为制菜肴作好打定的、热莱间的领班责任极为重要。
l、检查零点菜单、宴会菜单原料切配、莱肴烹调的质量,对全体食品从原料到半成品到制成莱肴都要严格把关,有权将不符合质量条例规定的莱肴退回重作。
2、检查炉灶、电冰箱、煤气、案台、能源等运转处境和卫生处境,察觉问题实时向厨师长汇报、并与工程联系举行修理。
3、记录中外客人对菜肴的观法和建议,以便提升并加以提高。
4、负责本组员工的出勤和考核工作,落实热菜间的卫生责任制,并每天检查本组员工的个人卫生。
5、抉择本组员工的调配,指定重要宴会及重点客人莱肴制作的人选并促使落实。加强培训,提高本组员工的技术水平和业务才能,以便完成酒店交给的各项任务。
6、完成上级指派的其他工作。
(二)素质标准
1、根本素质:在实际工作中有责任心,有确定的管理才能。
2、自然条件:身体健康、性别为男性,年龄在25岁左右。
3、文化程度:厨师烹饪的专业学校毕业,高中以上文化程度。
4、外语水平:要求初级以上外语水平。
5、工作阅历:在厨房中有五年以上的工作阅历。
6、特殊要求:有一年的厨房领班实践阅历,有中级以上厨师证书。
四、职务名称厨师
部门餐饮部
直接上级厨师领班
(一)岗位职责
按照本岗工作程序与标准及领班的指派,优质高效的完成莱品制作,以得志客人的需求。
1、按照工作程序与标准做好开餐前的打定工作。按照业务模范操作,制作优质的莱品。实时供给餐厅销售。
2、保持本岗工作区域的环境卫生,做好本岗工具,用具,设备设施的清洁,维护和保养。
3、自觉遵守店纪店规,按照上级调配,完成上级指派的其它工作。
(二)素质标准
1、根本素质:喜欢本职工作,在工作中专心负责。
2、自然条件:身体健康,性别为男性(有的岗位可聘女性),年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年食品熏房行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2030年转辙机行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2030年车载电池行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2030年身份和访问管理(IAM)行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年豪华手镯行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年诊断设备行业市场发展分析及发展趋势与投资研究报告
- 2024-2030年表面活性物质行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年血压监测仪器行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 租房简单合同范本模板合集
- 中外合资经营企业合同详细版范本合集
- NX MCD介绍 -机电一体化概念设计和虚拟调试 -工业4.0框架下的数字化双胞胎设计调试
- 人员异常行为应急预案
- 高职院校安全教育课件
- PMC管理技能培训(生产计划管理)
- 使用骨水泥术中注意事项及并发症
- 2024年九省联考安徽省新高考生物试卷(含答案)
- 建设合同培训课件
- 尪痹的护理查房
- 退休返聘协议管理制度
- 学生奖状模板(A4直接打印)
- 审批小程序方案
评论
0/150
提交评论