团队精神及忠诚度培训课件

团队精神及忠诚度新员工入职培训之——安甲格作品1君缔公馆管理有限公司商学院.一级目录忠诚度团队精神2团队精神二级目录♠团队的力量与伙伴精诚协作，就能变得强大。♠为什么人多力量却不一定大为什么“三个和尚没水吃？”♠如何理解团队精神团队精神是什么？怎样理解？♠怎样才算是具备团队精神落实到行动处，具体该怎么做？34（一）团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团5（一）团队的力量但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。6（一）团队的力量比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。而这，正是联想能够做大做强的原因之一。21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。7（二）为什么人多力量却不一定大？德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验：参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85％；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49％。可见：在群体组织中，并不必然得出1+1>2的结果，而是1+1＜2有句话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么？8（二）为什么人多力量却不一定大？华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。9（二）为什么人多力量却不一定大？因此，团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。10（二）为什么人多力量却不一定大？缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。一个人没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。然而，在我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。那么，如何避免内耗过多呢？从制度层面来讲，就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，就是要树立团队精神。11（三）如如何理解解团队精精神？【案例】】某公司司用高薪薪从人才才市场招招了一位位网络管管理员小小乔，半半年多来来，小乔乔在工作作中表现现突出，，技术能能力得到到了大家家的认可可，每次次均能够够保证质质量地完完成项目目任务。。在别人人手中的的难点问问题，只只要到了了小乔那那里都能能迎刃而而解。公公司对小小乔的专专业能力力非常满满意，有有意提升升他为项项目主管管。然而而，在考考察中公公司发现现，小乔乔除了完完成自己己的项目目任务外外，从不不关心其其他事情情；且对对自己的的技术保保密，很很少为别别人答疑疑；对分分配的任任务有时时也是挑挑三拣四四，若临临时额外外追加工工作，便便表露出出非常不不乐意的的态度。。另外，，他从来来都是以以各种借借口拒不不参加公公司举办办的各种种集体活活动。如如此不具具备团队队精神的的员工，，显然不不适宜当当主管。。12（三）如如何理解解团队精精神？【观点】】如果我我们追求求简单，，一位资资深人力力资源专专家说：：团队精精神有两两层含义义，一是是与别人人沟通、、交流的的能力；；二是与与人合作作的自觉觉性。从上述这这个故事事中，我我们大致致总结，，所谓团团队精神神，就是是大局意意识、协协作精神神和服务务精神的的集中体体现。另另外，对对团队精精神的进进一步理理解，我我们阐述述如下：：团队精神神的基础础：尊重重个人的的兴趣和和成就。。团队精精神的形形成并不不要求团团队成员员牺牲自自我，相相反，挥挥洒个性性、表现现特长保保证了成成员共同同完成任任务目标标（如右右图，呵呵呵）。。团队精神神的核心心：协同同合作。。团队精神神的最高高境界：：全体成成员的向向心力、、凝聚力力，反映映的是个个体利益益和整体体利益的的统一，，并进而而保证组组织的高高效率运运转。13（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？1团结互助助，精诚诚合作：：团队精神神的核心心，实际际上就是是合作的的精神。。合作关关系到每每个人的的生存之之道。平等友善善，乐于于沟通：：良好的沟沟通能力力是团队队合作的的关键，，没有沟沟通就没没有团队队精神。。2三级目录录14（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？①团结互互助，精精诚合作作一排篱笆笆三个桩桩一个好汉汉三个帮帮简单地说说，凝成成团队的的行动就就是合作作，如前前所述，，团队精精神的核核心实际际上就是是合作的的精神。。可以说说，合作作关系到到每个人人的生存存之道，，有着至至关重要要的作用用。四级目录在一场激烈烈的战斗中中，一名上上尉双腿负负伤，一名名小战士眼眼睛负伤，，结果他们们两个人都都掉队了。。上尉虽然然认路，但但行动不便便；小战士士虽然行动动自如，但但眼睛受伤伤看不到路路。最终，，两人决定定，由小战战士背着上上尉，做上上尉的双腿腿；而上尉尉则负责指指路，做小小战士的双双眼。两天天后，两人人顺利地赶赶上了大部部队。治好好了伤。15（四）怎样样才算是具具备团队精精神？①团结互助助，精诚合合作合作合作无处不在在动物世界界，即使凶凶残的鳄鱼鱼也有合作作伙伴。古古希腊历史史学家希罗罗多德在奥奥博斯城的的鳄鱼神庙庙发现大理理石水池中中的鳄鱼在在饱食后常常张着大嘴嘴，任凭一一种灰色的的小鸟在那那里啄食剔剔牙。所有有的鸟兽都都避开凶残残的鳄鱼，，只有这种种小鸟却能能同鳄鱼友友好相处。。鳄鱼从不不伤害这种种小鸟，因因为它需要要小鸟的帮帮助，它需需要小鸟飞飞到它的嘴嘴里去吃水水蛭、碎肉肉等腐烂的的残留物，，这使它感感到很舒服服。这种灰色的的小鸟叫““燕千鸟””，又称““牙签鸟””，它们既既是鳄鱼的的牙科大夫夫和口腔保保健医生，，又是鳄鱼鱼的忠诚卫卫士，只要要一有动静静，它们就就会一哄而而散，使正正在打瞌睡睡的鳄鱼猛猛醒过来，，做好应变变的准备。。16（四）怎样样才算是具具备团队精精神？①团结互助助，精诚合合作合作合作无处不在自己有没有有团队合作作的精神？？是每个人人都要叩问问自己的。。今天，个人人英雄主义义的年代一一去不复返返，现代社社会更需要要合作，合合作是生存存之道。你你是独立的的个体，你你有独立的的人格，独独立的品性性，独立的的人生旅程程，但你不不可能独立立地生活，，更不可能能独立地成成就人生梦梦想。17（四）怎样样才算是具具备团队精精神？①团结互助助，精诚合合作合作合作的好处【点评】相相同的资源源却有两种种截然不同同的结果，，这表明，，合作的背背后意味着着双赢或多多赢。能够够把一个人人的赢，变变成双赢或或多赢，只只有通过合合作才能实实现。如果果不合作，，即使能赢赢也就是一一个人赢，，不可能双双赢，更不不可能多赢赢。

在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太长了，无论如何也吃不上自己喂的粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另一个人，这样大家互相喂对方，结果是每个人都有粥吃。天堂和地狱分粥的故事18（四）怎样样才算是具具备团队精精神？①团结互助助，精诚合合作合作合作的好处【点评】照照亮别人是是为了照亮亮自己。工工作中每个个人应该明明白对别人人最好的时时候，就是是对自己最最好的时候候。

有位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，别人看了很好奇，就问他：“你自己看不见，为什么还要提灯笼？”那盲人满心欢喜地说：“这个道理很简单，我提灯笼并不是为自己照路，而是让别人容易看到我，不会误撞到我，这样就可保护自己的安全，也等于帮助自己。盲人提灯的故事19（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？①团结互互助，精精诚合作作合作合作的好处【点评】】合作是是一种智智慧，就就是借助助别人的的力量使使自己成成长。不不要认为为成长仅仅仅是关关系到自自己的事事情，当当一个人人借助别别人的力力量的时时候，他他可能得得到更快快的成长长。在计算机科学领域历史的惊涛骇浪中，蓝色巨人IBM是个特别的角色，因为它不仅自身伟大，更重要的是，它还成就了足以与自己比肩的伟大公司，那就是微软。

1980年代，IBM开始生产个人电脑，并安装微软的系统。借助于IBM品牌的力量，微软一下子成为PC机操作系统的霸主。微软攀上了蓝色巨人20（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？①团结互互助，精精诚合作作合作合作的好处【点评】】大号带带小号，，小号成成长的快快，大号号成长的的也快，，而且还还有很多多药水、、金钱等等利益收收获。反反之，如如果一个个人还没没有借助助到别人人的力量量，这可可能就意意味着他他合作得得还不够够。网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪、练级的情况，那么这样有什么好处呢？看网友是怎么回答的：带小号是因为大号去打那些低级怪的时候，是不会有经验也不会掉任何物品的，但如果队伍里面有一个小号的时候，大号打怪就会有相应的经验也会掉钱钱和物品了。大号带小号的案例21（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？①团结互互助，精精诚合作作合作合作的重要性企业不是是某一个个人或几几个人就就能做好好的，需需要所有有人员的的精诚合合作才能能实现成成功。合合作是一一种能力力，更是是一种艺艺术。唯唯有善于于与人合合作，才才能获得得更大的的力量。。“有很强强的沟通通能力，，并善于于与他人人合作。。”已成成为企业业在招募募员工时时对其素素质的重重要衡量量指标。。团队精神神是现代代企业成成功的必必要条件件之一。。22（四））怎样样才算算是具具备团团队精精神？？①团结结互助助，精精诚合合作合作合作的重要性人类正正是因因学会会了合合作，，所以以才形形成分分工，，假使使每个个人都都不愿愿意合合作，，也不不愿意意继承承过去去人类类的成成果，，而只只想凭凭一己己之力力在地地球上上谋生生，那那么人人类的的生命命必然然没有有再延延续下下去的的可能能。最最简单单理解解：没没有合合作精精神和和不具具备合合作能能力的的人寸寸步难难行。。个人人不合合作，，对别别人也也不感感兴趣趣，而而且还还不想想对团团队有有所贡贡献，，这样样的人人生活活必然然是一一片荒荒芜的的，也也注定定不能能获得得任何何一方方面的的成功功。因因此，，任何何妨碍碍合作作的现现象都都将对对自身身导致致严重重的不不良后后果。。当我我们明明白生生命间间的联联系，，也就就明了了合作作精神神的重重要性性。本本着合合作精精神去去融入入团队队之间间，在在相互互尊重重彼此此需要要的前前提下下，就就能解解决个个人所所面临临的问问题，，就能能解决决团队队中出出现的的问题题。我们甚甚至可可以说说：合合作精精神是是我们们快乐乐的源源泉，，是我我们积积极，，进步步，优优秀，，幸福福的唯唯一保保障！！23（四））怎样样才算算是具具备团团队精精神？？①团结结互助助，精精诚合合作合作合作精神的体现1.今今天是是否帮帮助过过别人人？2.今今天别别人是是否帮帮助过过我？？3.今今天为为我的的团队队做过过什么么？4.今今天是是否和和我的的团队队成员员沟通通了解解过？？【自我我反思思】请请大家家对照照上述述四条条，来来反思思自己己：是是否具具备合合作精精神？？24（四））怎样样才算算是具具备团团队精精神？？②平等等友善善，乐乐于沟沟通无论在在生活活中还还是在在工作作中，，沟通通都十十分重重要。。在生生活中中，它它能帮帮助我我们与与他人人交流流信息息，建建立友友谊，，促进进合作作；在在工作作中，，它能能保障障团队队中的的各项项工作作交接接畅通通、顺顺利进进行。。我们们发现现，如如果事事先沟沟通充充分，，大部部分问问题都都可以以避免免。一一个善善于与与别人人沟通通的团团队成成员，，可以以更好好地让让自己己的设设想为为其他他团队队成员员所理理解与与接受受，得得到他他们的的充分分信任任，让让整个个团队队充满满团结结协作作的气气氛。。25（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？②平等友友善，乐乐于沟通通沟通之于于生命的的意义不不仅在人人类，即即使在动动物世界界里，沟沟通之于于生存的的意义亦亦不可小小觑。在动物世世界里，，凡是种种群都发发展出独独特的沟沟通机制制，以确确保分工工和合作作的完成成，以及及个体之之间纽带带的维持持。比如如，企鹅鹅和它的的伴侣在在离别之之前跳舞舞，以身身体的语语言进行行情感的的交流和和义务的的承诺，，以便在在严寒的的南极共共同哺育育下一代代。应该该说，每每种动物物都有其其独特的的沟通机机制，沟沟通已成成为动物物不可或或缺的生生存要素素。26（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？②平等友友善，乐乐于沟通通‘‘良好的沟沟通能力力是团队队合作的的关键，，没有沟沟通就没没有团队队精神。。‘‘在团队里里，如果果沟通渠渠道比较较畅通、、信息交交流比较较频繁，，每一位位成员都都能与其其他的成成员之间间保持良良好的沟沟通，那那么在工工作中团团队成员员之间的的合作就就不会存存在无法法克服的的障碍。。相反，，如果沟沟通渠道道不够畅畅通、信信息交流流不够频频繁，团团队成员员之间不不能保持持良好的的沟通，，那么团团队成员员之间就就很容易易产生难难以调和和的矛盾盾。27（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？②平等友友善，乐乐于沟通通团队间良良好沟通通的具体体要求：：团队成员员之间肯肯于公开开并且诚诚实地表表达自己己的想法法；团队成员员之间互互相主动动沟通，，坦诚交交流，并并且尽量量了解和和接受别别人；虚心，诚诚恳，积积极主动动地聆听听别人的的意见，，并善于于听取建建设性批批评；4）工作中中避免和同同事争吵。。【自我反思思】请大家家对照上述述四条，来来反思自己己：是否符符合良好沟沟通的要求求？28忠诚度二级目录♠忠诚概述员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度♠为什么人需要忠诚忠诚是每个人的立身之本，忠诚胜于能力♠怎样做到忠诚老板心态、尽职尽责、业绩、稳定29（一）忠诚诚概述从字义上讲讲，忠：古古人讲“尽尽心为忠””，诚：诚诚者，信也也，就是真真实不欺。。忠诚就是是竭尽全心心全力，言言行一致，，表里如一一地做好事事情。员工忠诚度度是员工对对企业的忠忠诚程度，，是指员工工对于企业业所表现出出来的行为为指向和心心理归属，，即员工对对所服务的的企业尽心心竭力的奉奉献程度。。现代企业中中，忠诚是是职业人应应遵循的一一种职业基基本准则，，是指对组组织或个人人甚至是信信念的真实实无欺、遵遵守承诺和和契约的品品德及行为为。右图：秦.兵马俑_千年的忠忠诚30（一）忠诚诚概述“忠诚”在在我国有着着深远的思思想渊源，，是中华民民族的传统统美德。中中国是以儒儒家思想为为主流的思思想文化。。儒家思想想的核心价价值观是““忠、孝、、节、义””、“仁爱爱”，““仁、义、、礼、智、、信”，““温、良、、恭、俭、、让”。““忠诚”的的思想在中中国渊源流流长，影响响了一代又又一代仁人人志士。因因此，中国国历史上出出现了许许许多多“忠忠诚”的英英雄人物和和可歌可泣泣的动人事事迹，至今今仍彪炳青青史，光耀耀千秋。31（一）忠诚诚概述【苏武牧羊羊的故事】】苏武奉命持持节出使匈匈奴，被匈匈奴人扣留留，苏武誓誓死不降，，匈奴单于于为了逼迫迫苏武投降降，开始时时将他幽禁禁在大窖中中，苏武饥饥渴难忍，，就吃雪和和旃毛维生生，但绝不不投降。单单于又把他他弄到北海海，苏武更更是不为所所动，依旧旧手持汉朝朝符节，牧牧羊为生，，在北海边边牧羊十九九年，才被被释回。苏苏武牧羊是是震撼人心心的历史故故事，苏武武死后，汉汉宣帝将其其列为“麒麒麟阁十一一功臣”之之一，彰显显其节操。。32（一）忠诚概概述亲情产生忠诚诚：与生俱来来的责任。爱情产生忠诚诚：这是一种种微观世界非非常伟大，宏宏观世界极其其自私的忠诚诚。友情产生忠诚诚：患难与共共或有福共享享。感恩产生忠诚诚（如诸葛亮亮）：这是是一个人最基基本的道德要要求。33（二）为什么么需要忠诚？？有的人说：““当今是商品品经济，是等等价交换，谈谈不上什么““忠诚不忠诚诚”。忠诚何何时成了落伍伍的字眼？忠忠诚，似乎如如今已然成了了过时的美德德，无用的品品质。您认为为呢？商品经济的一一个基点是信信用经济，也也就是要讲究究“信用”、、“诚信”。。下面，我们们来具体分析析：三级目录34（二）为什么么需要忠诚？？1．忠诚是每一个人立身之本清朝.魏裔介介说“忠诚诚敦厚，人之之根基也”。。来到这个世世界上，每个个人都不可能能独立存在，，而总是要和和各种各样的的人，以及各各种各样的组组织和团队产产生关系。你你必须同与你你产生关系的的人、组织、、团队建立一一对一的“亲亲密朋友”系系统，绝对忠忠诚于对方，，否则，对方方不信任你，，你就会被对对方抛弃。35（二）为什么么需要忠诚？？1．忠诚是每一个人立身之本人际关系建立立的刚开始时时，你是一个个人，然后你你认识第一个个朋友，然后后又认识更多多朋友。如果果你不忠诚，，你又成了一一个人。可以以说：忠诚是相互的的，你忠诚于于他人，才能能得到他人的的忠诚。忠诚诚是360ºº的，你付付出的越多，，得到的也越越多。一个丧失忠诚诚的人，不仅仅丧失了机会会，丧失了做做人的尊严，，更丧失了立立足之本。即即使是哪些从从你身上得到到好处的人也也会鄙视你，，远离你。如果我们对家人不忠诚，就要被家人抛弃。如果我们对朋友不忠诚，就要被朋友抛弃。如果我们对同事不忠诚，就要被同事抛弃。如果我们对上司不忠诚，就要被上司抛弃。如果我们对老板不忠诚，就要被老板抛弃。如果我们对公司不忠诚，就要被公司抛弃。36（二）为什么么需要忠诚？？2．忠诚胜于能力“忠诚”是职职场必备的美美德。虽然，，考察一个人人是否是好员员工，有许许许多多的素质质要求——能能力、勤奋、、主动、正直直、负责………但有一点是是肯定的，老老板更愿意信信任那些足够够敬业的人，，即使他的能能力稍微差一一些，而不会会重用一个三三心二意、没没有责任心的的人，哪怕他他技能一流。。单纯强调能力力而忽视忠诚诚是危险的。。比如，战场场上的叛徒背背叛他的部队队，是因为忠忠诚不足。公公司职员出卖卖公司机密，，也是因为忠忠诚不足。37（二）为什么么需要忠诚？？2．忠诚胜于能力这个世界上并并不缺乏有能能力的人，但但是那种既有有能力又有忠忠诚的人才是是每个老板梦梦寐以求的理理想人才。人人们宁愿相信信一个虽然能能力差一些却却足够忠诚敬敬业的人，也也不愿意重用用一个朝三暮暮四，视忠诚诚为无物的人人，哪怕他能能力非凡。你有多大能力力并不是最重重要的，最重重要的是别人人是否看重你你的能力。有有观点说，忠忠诚不仅是一一种品德，更更是一种能力力。忠诚作为为一种能力，，他是其他所所有能力的统统帅和核心，，因为如果一一个人缺乏忠忠诚，他的其其他能力就失失去了用武之之地——没有有任何一个组组织愿意使用用一个缺乏忠忠诚的人。当然，忠诚胜胜于能力，并并不是对能力力的否定。一一个只有忠诚诚而无能力的的人，是无用用之人。38人债人在人才人灾（二）为什么么需要忠诚？？2．忠诚胜于能力忠诚度高，能能力也强———“人财。。”忠诚度高，能能力不高———“人材”。。能力强，忠诚诚度不高———“人才”。。能力不高，忠忠诚度也不高高——“人在在”。有一定能力，，无丝毫忠诚诚——“人债债。”既无能力又无无忠诚的人———“人灾””。我们通过右图图来具体分析析各种员工的的分类：“人灾”（既既无能力又无无忠诚的人）），甚至称为为“人渣”（（很难听啊））。忠诚能力人材人财39（二）为什么么需要忠诚？？3．你在忠诚于谁？中国传统中的的“忠诚”是是对君王的忠忠诚，现代意意义上的“忠忠诚”是对自自己的忠诚。。忠诚于自己己，就是忠诚诚于自己的个个人品牌，就就是对自己的的人生负责。。而对企业的的忠诚度是个个人品牌形成成最重要的组组成部分。请大家思考这这个问题：你你在忠诚诚于谁？40（二）为什么么需要忠诚？？3．你在忠诚于谁？三国时吕布可可谓是一员虎虎将，战功赫赫赫，众人皆皆知其能力卓卓著，最初被被荆州刺史丁丁原任用为主主簿。董卓入入京之后，吕吕布受个人利利益引诱，将将丁原杀死，，投靠董卓，，被董卓任命命为骑都尉，，随侍在董卓卓左右。后因因董卓经常因因不满吕布一一些琐碎的小小事扬言杀他他，吕布便与与司徒王允又又设计将董卓卓杀死，投奔奔袁绍。但是吕布在袁袁绍旗下时经经常自恃清高高，将袁绍激激怒。他逃脱脱袁绍后入主主兖州。不久久之后曹操兴兴兵讨伐，吕吕布战败，投投奔刘备，屯屯兵小沛。不不久再次叛乱乱，将刘备驱驱逐出小沛。。后因惧怕袁袁术对刘备施施以援手，但但是不久之后后第二次背叛叛刘备，并与与袁术联合攻攻击刘备。刘刘备战败后，，与曹操联手手抗击袁绍和和袁术，双方方争斗三个月月，因袁术和和吕布内部部部将倒戈以曹曹操和刘备胜胜利为结局。。吕布被擒之之后，曹操想想要招降他，，但又忌惮其其老病重犯，，最终将吕布布斩杀。41（二）为什么么需要忠诚？？3．你在忠诚于谁？吕布将用自己己主帅的首级级换取自己的的前途视作里里理所当然，，忠诚度近乎乎为零，这因因为是曹操不不敢用他最重重要的原因。。正如现代企企业之中，一一个高级技术术人员缺乏对对企业必要的的忠诚度，用用企业的资源源去研究技术术，但是最终终将这些技术术卖给对手公公司为自己谋谋利，这样的的技术人员技技术越高明，，风评就越差差，再次就职职的难度也越越大。一个个人品牌牌中缺乏忠诚诚度的员工，，没有一个企企业愿意冒着着巨大的风险险来雇佣他。。吕布在三国时时期是武功高高超的战将，，在那个以占占据人才赢得得胜利的年代代，一向以重重视人才而闻闻名的曹操却却不敢将其招招降，反而将将其斩杀，这这不得不引起起众人对忠诚诚度重要性的的思考。42（二）为为什么需需要忠诚诚？3．你在忠诚于谁？或许很多多人为怎怎样才能能够形成成良好的的个人品品牌而困困惑，首首先也就就是最重重要的一一点就是是保证对对企业的的高度忠忠诚，很很多企业业将这个个条件甚甚至列于于个人能能力之上上。他们们一致认认为，一一个忠诚诚度不够够但是能能力卓越越的员工工远远比比一个忠忠诚度不不够但能能力也低低的员工工的危害害大很多多，在忠忠诚和专专业能力力逐鹿之之时，忠忠诚已经经成为了了各大企企业的首首选。因此，忠忠诚于公公司、忠忠诚于老老板，实实际上就就是忠诚诚于自己己。43（二）为为什么需需要忠诚诚？4．你忠诚，谁受益？你自己才才是忠诚诚的最大大受益人人，忠诚诚不是一一种纯粹粹的付出出，忠诚诚会有忠忠诚的回回报。而而且，忠忠诚的人人比不忠忠诚的人人获得更更多。虽虽然你通通过工作作创造的的价值中中大部分分并不属属于你个个人，但但是你通通过忠诚诚造就的的忠诚品品质，却却完完全全全属于于你，你你会因此此在人才才市场上上更具有有竞争力力，你的的名字会会因此更更具有含含金量。。忠诚是一一种美德德，也是是每一位位员工值值得具备备的品质质，因为为忠诚能能给你带带来你暂暂时看不不到的““无形的的回报””——信信任。作作为一名名员工，，要赢得得老板的的关注，，除了要要有过硬硬的专业业技能外外，还需需要有赢赢得老板板信任的的人格魅魅力，而而忠诚无无非是最最好的选选择。只要你真真正表现现出对公公司足够够的真诚诚，你就就能得到到老板的的关注，，他也会会乐意在在你身上上投资，，给你培培训的机机会，提提高你的的技能，，因为他他认为你你值得他他信赖；；无论你你从事什什么样的的工作，，都会有有成功的的机会。。44（二）为为什么需需要忠诚诚？4．你忠诚，谁受益？俗话说：：成绩靠靠才能，，升职要要靠忠诚诚。任何何老板都都不会轻轻易地让让一个人人担任重重要职位位。如果果你要想想得到重重用，就就得一点点一滴地地展现你你的好品品质。多多做一点点，便多多一份展展示的机机会，别别以为多多做一点点是吃亏亏。即使使你最终终没有得得到老板板重用，，你也从从经常多多做一点点中学到到了更多多的东西西，扩宽宽了职业业发展的的通道。。即使100个个人当中，99个比你强强也不怕，因因为他们都在在向左看，你你而向右看———忠诚于公公司。出于对对你的信任，，一旦有发展展的机会，老老板一定会第第一个想到你你，给你锻炼炼的机会。更更重要的是，，你的忠诚会会为你树立个个人品牌，这这将是永远都都不会贬值的的。45（二）为什么么需要忠诚？？4．你忠诚，谁受益？你觉得你是否否赢得了老板板（上司）的的信任了呢？？老板（上司））的信任为你你带来了哪些些回报？在你看来，如如何才能赢得得老板（上司司）的信任？？观点永远不要背叛叛公司和他人人。如果你想想去赚非分的的钱，那么，，你连赚本分分钱的机会也也将失去！我们默默来反反思：46（二）为什么么需要忠诚？？5．一盎司忠诚=一磅智慧哈伯德说过：：“如果能捏捏起来，一盎盎司忠诚等于于一磅智慧。。”意思就是是说，如果你你对你的老板板和公司是足足够的忠诚，，那么，你的的一分忠诚相相当于你工作作中所表现出出来的16分分智慧！可见，忠诚对对于一名员工工是多么重要要。忠诚比智智慧更加珍贵贵。47（三）怎样做做到忠诚？三级目录1234用业绩来证明拥有老板心态不频繁跳槽尽职尽责工作48（三）怎样做做到忠诚？老板心态，就就是当家者的的心态！洞房花烛夜，，当新郎兴奋奋地揭开新娘娘的盖头，羞羞答答的新娘娘正低头看着着地上，忽然然间掩口而笑笑，并以手指指地：“看，，看，看，老老鼠在吃你家家的大米，(*^__^*)嘻嘻嘻……”。第第二天早上，，新郎还在酣酣睡，新娘起起床来，一声声怒喝：“该该死的老鼠！！敢来偷吃老老娘的大米！！”“嗖！””的一声一只只鞋子飞了过过去。新郎不不禁莞尔。很很显然，新娘娘子快速完成成心态的转变变，拥有了当当家者的心态态，也就是老老板的心态。。1．拥有老板的心态49（三）怎样做做到忠诚？1．拥有老板的心态企业是一条航航行于惊涛骇骇浪中的船，，老板是船长长，员工是水水手。一旦上上了这条船，，员工的命运运就和老板的的命运拴在一一起了。老板板和员工有着着共同的前进进方向，有着着共同的目的的地，双方绝绝对不是对立立的。老板承承受着保障公公司生存以及及全体员工发发展的压力。。与老板同舟舟共济，包括括尽职尽责地地完成本职工工作，最大可可能地分担老老板的压力，，和老板一道道，让企业这这条船驶向成成功的港湾。。50（三）怎样做做到忠诚？2．尽职尽责，自动自发工作在竞争的时代代，谋求个人人利益、自我我实现是天经经地义的。但但是，遗憾的的是很多人没没有意识到个个性解放、自自我实现与忠忠诚和敬业并并不对立，它它们是相辅相相成、缺一不不可的。许多多年轻人以玩玩世不恭的姿姿态对待工作作，他们频繁繁跳槽，觉得得自己工作是是在出卖劳动动力；他们蔑蔑视敬业精神神，嘲讽忠诚诚，将其视为为老板盘剥、、愚弄下属的的手段。他们们认为自己之之所以工作，，不过是迫于于生计的需要要。而实际上上，你糟蹋工工作，工作也也就会糟蹋你你。理论上说说，工作只是是一种契约，，倘若只将工工作看成付出出劳动获得报报酬，那么人人与工具无异异。爱上自自己的的工作作，认认真对对待工工作，，才能能获取取比物物质大大的多多的收收益。。51（三））怎样样做到到忠诚诚？3．忠诚，要用业绩来证明忠诚不不同于于一味味的阿阿谀奉奉承，，不用用嘴巴巴说出出来的的，它它不仅仅要经经受考考验，，而且且还表表现在在你的的行动动和行行为上上。当当然，，忠诚诚胜于于能力力，并并不是是对能能力的的否定定。一一个只只有忠忠诚而而无能能力的的人，，是无无用之之人。。忠诚诚，是是要用用业绩绩来证证明的的，而而不是是口头头上的的效忠忠。比比如一一个天天天跪跪在你你面前前表示示忠诚诚于你你，却却不肯肯为你你做一一点事事，你你稀罕罕这种种“忠忠诚””吗？？你愿愿意因因为他他“忠忠诚””而把把他养养起来来吗？？52（三））怎样样做到到忠诚诚？4．不要频繁地跳槽忠诚的的前提提，是是忠诚诚的对对象值值得忠忠诚，，忠诚诚并不不否认认跳槽槽，但但频繁繁跳槽槽就应应该否否定了了。老老板骨骨子里里都不不喜欢欢频繁繁跳槽槽的人人，不不管你你是出出于什什么原原因跳跳槽，，老板板都会会认为为你缺缺乏忠忠诚意意识。。忠诚是神圣的的，并不是一一种可以随便便付出的情感感。如果你不不打算忠诚于于一个企业，，就不要随便便选择它，如如果你忠诚于于一个企业，，就不能轻易易离开它。53课件制作谢谢观看谢谢12月月-2217:58:5717:5817:5812月月-2212月月-2217:5817:5817:58:5712月-2212月-2217:58:572022/12/2217:58:579、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。17:58:5817:58:5817:5812/22/20225:58:58PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2217:58:5817:58Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。17:58:5817:58:5817:58Thursday,December22,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2217:58:5817:58:58December22,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。22十二二月20225:58:58下下午17:58:5812月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月225:58下下午12月-2217:58December22,202216、行动出成成果，工作