版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
International
Negotiation1stClassCourseStructureNegotiation
TheoryMockNegotiationAbstractDefinitionPhasesofanegotiationDefine&DefendPositionDefinitionWhatisanegotiation?Whatarenegotiationsfor?Whatarethetypesofnegotiations?PeaceofWestphaliaA
dialogue
toreachconsensus,resolvedifference,gainadvantage,ortosatisfyvariousinterests.YaltaConferencePoliticalEconomicMilitaryParisPeaceConferenceBrettonWoodsConferenceKoreanWarNegotiationsPhasesofanegotiationPRAMModelPlanRelationshipAgreementMaintenancePlansarealwayscrucial.Generallyyoushouldformyourposition,establishbaselineandevaluateothersnegotiators’position.Or,itmayoccurthat…Beforeaformalnegotiation,goodrelationshipswithopponentsareessential.Noonetendstoreachanagreementwithwhoisnottrusted.Agoodrelationshipmeans:SincerityBonaFides(GoodFaith)Onlywhenbaseduponamutual-understandingrelationship,cananegotiationbesubstantive.Necessarystepsforanagreement:Ensureyouropponent’sgoalExchangeopinionsSeekwin-winsolutionAcommonmistakeistodeemitvictorioustosignaprotocol.Neverassumeyouopponentswillfulfilltheirobligations.Alwaysascertainyourbenefitisprotected.Define&DefendPositionHowtodefineaposition?Howtodefendaposition?RP&AP&BATNATodefineaposition,youneedtoclarify:Whatyoucan/can’’tdo.Whatyourpurposesare.(Ceiling)Whatyourlimitsare.(Floor)Innegotiationtheory,thebaselineiscalledresistancepoint(RP).NorequestbeyondyourRPwillbeacceptedinanycircumstance.DefendingyourpositionistheprocessofconcealingyourrealRPandestimatingyouropponent’’sRPtomaximizeyourbenefit.Innegotiationtheory,theexpectationiscalledaspirationpoint(AP).AnAPiswhereyouwouldideallyandrealisticallyliketosignacontract.DefendingyourpositionistheprocessofmanagingtoapproachyourAPandoptimizeyourstrategy.Innegotiationtheory,theleverageiscalledbestalternativetoanegotiatedagreement(BATNA).AnBATNAisyourplanBwhenyouquitthenegotiation.Themorealternativesyouhave,themoreproactiveyouare.DefendingyourpositionistheprocessofpreparingyourBATNAtoseizetheinitiativeofthenegotiation.Definition&TypesPRAMModelPositionDefenseSummaryPersuasionPersuasion::aprocessaimedatchangingapersonorgroup’sattitudeorbeliefstowardsacertainidea.CELModelCredibilityEmotionLogicCELcredibility-makeyourselfcredibleemotion-seemtounderstandotherslogic-tobeclear德国某大公司司应日方邀请请去日本进行行为期四天的的访问,以草草签协议的形形式洽谈一笔笔生意,双方方都很重视。。德方派出了最后期限策略略中国就日方提提供的5800辆三菱载重汽汽车存在严重重质量问题,,向日方三菱菱汽车公司提提出索赔。日日方在无可辩辩驳的事实面面前,同意赔赔偿,提出赔赔偿金额为30亿日元。中方方在指出日方方报价失实后后,提出中方方要求赔偿的的金额为70亿日元,此言言一出,惊得得日方谈判代代表目瞪口呆呆。两方要求求差额巨大,,在中方晓以以利害关系的的前提下,日日方不愿失去去中国广阔的的市场,同意意将赔偿金额额提高到40亿日元。中方方又提出最低低赔偿额为60价格让步策略略A:“您这种机器要要价750元一台,我们们刚才看到同同样的机器标标价为680元。您对此有有什么话说吗吗?”B:“如果您诚心想想买的话,680元可以成交。。”A:“如果我是批量量购买,总共共买35台,难道您也也一视同仁吗吗?”B:“不会的,我们们每台给予60元的折扣。””A:“我们现在资金金较紧张,是是不是可以先先购20台,3个月以后再购购15台?”卖主很是犹豫了一一会儿,因为为只购买20台,折扣是不不会这么高的的。但他想到到最近几个星星期不甚理想想的销售状况况,还是答应应了。A:“那么,您的意意思是以620元的价格卖给给我们20台机器。”买买主总结性地地说。卖主点了点头。A:“干嘛要620元呢?凑个整整儿,600元一台,计算算起来都省事事。干脆利落落,我们马上上成交。”卖卖主想反驳驳,但“成交交”二字对他他颇具吸引力力,几个星期期完不成销售售定额的任务务可不好受,,他还是答应应了。蚕食策略InformationAsymmetry信息不对称Situation:二手车市场Problems:逆向选择道德风险GAMETHEORYGame你们现在都是是囚徒,分为为两组法官宣布:1.如果双方方都认罪则每每方扣10分分;2.如果双方方都不认罪则则每方加10分;3.如果一方方认罪另一方方不认罪,则则认罪方得30分,不认认罪方扣30分。每轮表决每组组选举一人写写表决书,只只需在纸上写写上“认罪””或“不认罪罪”,然后折折起来上交。。本轮游戏共1个回合。提交表决前,,每组有3分分钟讨论时间间Round1A组B组选择得分Round2本轮游戏共6个回合提交每回合表表决前,每组组有1分钟讨讨论时间第4轮结束后后,每组派出出1名代表比赛轮数A组B组123456总分囚徒困境A认罪A不认罪B认罪各扣10分A扣30分B得30分B不认罪A得30分B扣30分各加10分9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。00:35:5000:35:5000:3512/23/202212:35:50AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。12月-2200:35:5000:35Dec-2223-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。00:35:5000:35:5000:35Friday,December23,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2200:35:5000:35:50December23,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。23十十二月202212:35:50上上午00:35:5012月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2212:35上上午12月月-2200:35December23,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/230:35:5000:35:5023December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。12:35:50上上午午12:35上上午午00:35:5012月月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。00:35:5000:35:5000:3512/23/202212:35:50AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2200:35:5000:35Dec-2223-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。00:35:5000:35:5000:35Friday,December23,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2200:35:5000:35:50December23,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。23十二二月202212:35:50上上午00:35:5012月-2215、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。十二月2212:35上午12月-2200:35December23,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/230:35:5000:35:5023December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。12:35:50上上午12:35上午00:35:5012月-229、杨柳散和风风,青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。00:35:5000:35:5000:3512/23/202212:35:50AM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2200:35:5000:35Dec-2223-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人,,越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。00:35:5000:35:5000:35Friday,December23,202213、知人人者智智,自自知者者明。。胜人人者有有力,,自胜胜者强强
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 键邦股份首次覆盖报告:赛克产品行业领先开发高分子助剂产品发挥协同效应
- 湖北荆州中学2025-2026学年高一上学期期末考试语文试题(含答案)(含解析)
- 电机与电气控制技术 第3版 试题及答案 第6章教学检测
- 2026年无人驾驶技术于农业领域创新报告
- 探寻中国式环境治理现代化的实现路径:基于本土与国际经验的深度剖析
- 2026年会展行业音响技术发展报告
- 2026年环保行业废气治理技术报告
- 劳动者健康保护承诺书3篇范文
- 小朋友们心中的童话人物作文10篇
- 2026年可再生能源技术革新报告
- 2026年广东省事业单位集中公开招聘高校毕业生11066名笔试模拟试题及答案解析
- 司法鉴定资料专属保密协议
- 冷链工程施工安全监管规范
- 丝路基金招聘笔试题库2026
- 2022年7月23日广东省事业单位高校毕业生招聘考试《基本能力测试》真题试卷解析
- 新疆湿地公园管理办法
- 新能源有限公司商业计划书
- c2考驾照科目一试题及答案
- 30万吨年产量的乙二醇合成工艺设计10000字【论文】
- 2024-2025学年辽宁省名校联盟高三上学期12月联考政治试卷(考后强化版)
- DB36T 625-2021 赣南脐橙叶片营养诊断技术规程
评论
0/150
提交评论