图书管理编目模式发展趋势探析

编目模式发展趋势探析国家图书馆中文采编部

王洋自我介绍王洋，1999年毕业于北京科技大学，同年进入国家图书馆工作。主要从事中文图书采编相关工作。现为国家图书馆中文采编部副主任，全国联合编目中心副主任目录第一部分：国图编目工作概况第二部分：编目模式比较第三部分：国图编目走向第一部分：国图编目工作概况。

1、编目分工编目分工中文采编部外文采编部电子资源部中文普通图书、中文期刊、中文报纸等电子出版物及网络资源古籍馆英法等西文文献、日文文献、俄文文献等古籍、古籍影印书，以及敦煌文献、民族语文、舆图等第一部分：国图编目工作概况。

2、编目实行岗位管理目前编目工作主要是实行岗位管理，岗位设置从五级岗位到一级岗位不等。岗位的聘任主要是参考职称、工作年限以及业务水平进行聘任。结合着质和量在岗位工资基础上进行调整。第一部分：国图编目工作概况。

3、编目工作的地位及面临的困境（1）编目员与农民（2）质和量的冲突。（3）编目人员流失。第二部分：编目模式比较

编目模式：除了传统的图书馆自行编目外，目前国内外解放图书馆编目员的方式，常见的模式可以归纳为编目外包和联合编目两种方式。

第二部分：编目模式比较

编目外包模式：业务外包(outsourcing)是80年代源于工业企业的一种创新的经营管理方法，是指一个机构向外采购或委托外部厂商来代为处理其本身的业务功能。一种是：由书商提供的免费服务一种是：纯粹的外包公司编目。第二部分：编目模式比较

编目外包优缺点：编目外包的优点：降低成本弥补人力不足提高编目速度编目外包的缺点：编目人员流动频繁业务水平不高集体协调性差第二部分：编目模式比较

联合编目模式：相对于外包模式而言，目前在图书馆范畴内依靠联合编目来缓解编目压力是更常见的一种缓解各馆编目压力的常用方法。第二部分：编编目模式比较较联合编目模式式：由于联合编目目的出现，套套录逐渐成为为一种普遍现现象，而图书书馆又面临着着年老的编目目人才退休，，年轻编目员员流失严重等等问题，使得得图书馆行业业编目员的培培养变得青黄黄不接，也必必然使得联合合编目中心的的发展陷入质质量和时效不不能两全的发发展困境。第二部分：：编目模式式比较总之，对于于编目外包包模式而言言解决的只只是引入了了一部分成成本较低但但专业素质质不强的人人力资源，，仅是分担担了图书馆馆专业编目目员的一部部分劳动。。而联合编编目的模式式，从某种种意义上讲讲，也是仅仅限于在图图书馆系统统内部寻求求合作，共共享机读数数据，共享享编目人才才，避免重重复劳动的的一种模式式。两种模模式是相辅辅相承，互互相影响的的，但是都都无法从根根本上改变变目前图书书馆编目员员的工作性性质和地位位，都无法法把编目岗岗位变成一一个有吸引引力，有后后继人才持持续补充，，有职业前前景的职业业，也就是是无法从根根本上解决决图书馆编编目工作日日渐萎缩的的一个趋势势。第二部分：：编目模式式比较跨行业书目目共享模式式：编目工作所所面临的困困难不仅是是在国内如如此，在国国际图书馆馆界也一样样，各国同同行们也都都在积极的的探寻编目目问题的解解决之道。。最近几年年，推动跨跨行业的书书目共享已已经成为目目前国内外外图书馆领领域和出版版行业关注注的热点之之一。第二部分：：编目模式式比较跨行业书目目共享模式式：真正吹响跨跨行业书目目共享号角角的是美国国国会图书书馆(LC)的书目目控制未来来工作组，，该机构于于2007年11月月30日发发布了《书目控制制未来报告告》草案，草案指出出“书目控控制未来将将是合作的的、去中心心化的、国国际范围的的、基于WEB的。。它的实现现将出现在在与私营机机构的合作作，与图书书馆用户的的积极协作作。数据将将从不同来来源获取，，变化将迅迅速出现，，书目控制制将是动态态的而非静静态的。””第二部分：：编目模式式比较跨行业书目目共享模式式：在《书目控控制未来报报告》发布布不久，OCLC立立刻在网站站上挂出了了一个名为为“新一代代编目”（（NextGenerationCataloging）的的试验计划划，其中引引用了报告告草案的建建议。第二部分：编编目模式比较较跨行业书目共共享模式：OCLC这个个“新一代编编目”试验计计划运作过程程：(1)合作作出版社/供供应商提供ONIX格式式的信息。(2)OCLC将数据转转换为MARC格式加入入WorldCat，并并尽可能通过过数据映射的的方式自动强强化数据。(3)强化后后的元数据以以ONIX格格式返回给出出版社/供应应商，以对OCLC的强强化作出评估估。(4)合作图图书馆评价通通过上述过程程加入到WorldCat中元数据据的质量，反反馈其用于图图书馆技术服服务流程的适适应性第二部分：编编目模式比较较跨行业书目共共享模式：国内出版界也也在积极关注注跨行业的书书目共享的发发展，出版业业已经通过引引进、消化、、吸收、再创创新，将ＯＮＮＩＸ转化成成我国发行行行业的《出版版物在线信息息交换标准》》。另外推动动出版行业标标准化进程的的中华人民共共和国新闻出出版行业标准准《中文图书书标识数据》》也在征求意意见过程中，，并在各项标标准的制定和和征求意见过过程中也都积积极了与图书书馆界进行密密切沟通。第二二部部分分：：编编目目模模式式比比较较跨行行业业书书目目共共享享模模式式：：正如如OCLC咨咨询询委委员员会会成成员员MichaelNorman所所说说：：““图图书书馆馆所所面面临临的的最最紧紧迫迫的的问问题题之之一一是是找找到到更更有有效效、、更更快快捷捷的的方方法法为为馆馆藏藏提提供供目目录录和和创创建建元元数数据据，，包包括括印印刷刷资资源源和和电电子子资资源源。。目目前前图图书书馆馆大大量量的的时时间间和和金金钱钱花花费费在在手手工工创创建建个个人人目目录录记记录录以以填填充充在在线线目目录录和和知知识识库库。。现现在在是是相相关关方方紧紧密密合合作作制制定定方方法法以以实实现现这这种种昂昂贵贵的的和和劳劳动动密密集集型型工工作作的的自自动动化化的的时时候候了了。。OCLC的的试试验验项项目目有有助助于于我我们们下下一一步步的的工工作作，，以以创创建建一一种种更更好好的的方方法法来来尽尽可可能能地地实实现现大大部部分分信信息息世世界界的的分分类类。。””第三部部分：：国图图编目目走向向面对业业务外外包、、联合合编目目、跨跨行业业的书书目共共享三三种主主流的的编目目模式式，国国图何何去何何从需需要从从长计计议。。因为为国图图作为为全国国总书书库的的定位位使得得国图图不能能只简简单的的考虑虑国图图自身身编目目员的的生存存和发发展问问题，，而是是需要要肩负负引领领图书书馆行行业整整体编编目工工作走走向的的重任任。”第三三部部分分：：国国图图编编目目走走向向联合合编编目目可可行行否否？？编目目外外包包可可行行否否？？第三三部部分分：：国国图图编编目目走走向向联合编目中心国图（其它图书馆）的编目数据书商或外包公司第三三部部分分：：国国图图编编目目走走向向跨行行业业书书目目共共享享的的可可行行性性一、、可可以以避避免免了了大大量量的的重重复复编编目目。。从读读者者到到图图书书馆馆馆馆各各司司其其职职二、、提提升升了了数数据据速速度度。。书到到馆馆前前就就已已经经做做好好数数据据三、、编编目目方方式式发发生生改改变变。。可可以以通通过过数数字字化化的的样样本本进进行行远远程程编编目目跨行行业业书书目目共共享享初初期期合合作作试试验验演演示示样书书采采集集————电电子子样样书书制制作作————基基于于电电子子样样书书的的初初加加工工————内内部部总总校校————采采访访数数据据与与电电子子样样书书发发布布————同同步步送送到到协协作作机机构构（（MARC21,CNMARC））————基基于于电电子子样样书书和和初初加加工工数数据据的的修修改改、、补补充充————联联编编中中心心总总校校————上上传传系系统统联联编编中中心心共共享享流程程1：：样样书书采采集集流程程2：：电电子子样样书书制制作作流程3、4：基基于电电子样样书的的初加加工和和内部部总校校流程5：采采访数数据与与电子子样书书发布布流程5：发发布效效果———本本书内内搜索索流程5：发发布效效果———搜搜索结结果搜索定定位流流程5：发发布效效果———搜搜索定定位流程6：同同步送送到协协作机机构（（MARC21,CNMARC））流程7：联联编中中心总总校流程8：上上传系系统联联编中中心共共享第三部部分：：国图图编目目走向向国图将将分几几步走走积极极推动动跨行行业书书目共共享：：一、积积极通通过部部分业业务外外包的的方式式，暂暂时缓缓解编编目员员的压压力，，集中中精力力做应应该图图书馆馆做的的事情情，即即目录录组织织工作作。二、积积极的的介入入到出出版发发行环环节涉涉及到到跨业业书目目交换换的各各项相相关规规则的的制定定工作作之中中，以以提高高跨业业书目目共享享的可可能性性三、逐逐步将将上游游各个个环节节有重重复建建设的的数据据信息息前移移，先先接触触网络络书目目运营营商，，尝试试合作作的模模式，，搭建建试验验平台台。四、根据据积累的的经验，，采取逐逐步推进进的方式式，最终终力争借借助中间间机构，，能够渗渗透到出出版源头头，搭建建平台，，创建为为书找人人和为人人找书的的纽带。。第三部分分：国图图编目走走向总之，如如果这样样一种跨跨行业的的合作模模式最终终得以实实现，既既可以提提高全国国联合编编目中心心的新书书目上传传速度。。同时出出版发行行等上游游机构也也可以借借助图书书馆的专专业编目目队伍，，得到更更准确完完善的配配套书目目数据，，扩大影影响，从从而吸引引更多的的书商用用户，达达到两者者双赢。。更重要的的一点是是如果这这种跨行行业书目目共享得得以实现现，必将将减少编编目环节节，为整整个社会会节约成成本，并并且能够够引入商商业机制制，有了了商业的的驱动力力，使得得图书馆馆的编目目工作能能够持续续的得到到外力支支持，改改变编目目工作的的内容和和方式，，建立一一种长效效的可持持续发展展的机制制。同时时，联合合编目中中心将由由原来各各个用户户贡献数数据的““分销商商”转而而成为原原始数据据“供应应商”，，更利于于图书馆馆数据标标准的统统一前途光明明，道路路曲折谢谢！王洋9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。01:04:2101:04:2101:0412/23/20221:04:21AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2201:04:2101:04Dec-2223-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。01:04:2101:04:2101:04Friday,December23,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2201:04:2101:04:21December23,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。23十二二月20221:04:22上上午01:04:2212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月221:04上上午12月-2201:04December23,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/231:04:2201:04:2223December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。1:04:22上上午1:04上上午01:04:2212月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。01:04:2201:04:2201:0412/23/20221:04:22AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2201:04:2201:04Dec-2223-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。01:04:2201:04:2201:04Friday,December23,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2201:04:2201:04:22December23,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月20221:04:22上上午午01:04:2212月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。。十二二月月221:04上上午午12月月-2201:04December23,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/231:04:2201:04:2223December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。1:04:22上午午1:04上午午01:04:2212月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月