壳牌公司HSE管理体系介绍

壳牌公司HSE管理体系

介绍BPOS主要内容一、国际石油界HSE管理的现状与发展趋势

1、HSE管理的现状

2、HSE管理的发展趋势

二、SHELL公司的业务组织结构和HSE组织机构

三、SHELL公司的HSE管理体系

1、HSE管理体系的结构

2、HSE管理体系的文件结构

3、HSE管理体系的实施

4、HSE年度报告

一、国际石油界HSE管理的现状与发展趋势现状：是石油公司生存、生产和发展的需要。各大石油公司都建立了各自特点的HSE管理体系，收到显著社会、经济、环境效益。全球石油界的HSE管理趋于标准化，HSE管理体系成为国际石油市场的准入证。E&PForum发布了HSE管理体系标准，各大石油公司都在依据该标准改进和完善其HSE管理体系。世界上“展示给我看”的趋势亚洲欧洲美国高低低高“信任我”“告诉我”“展示给我看”信任度透明度趋于国际通行化。ISO也趋于在ISO14000系列标准中制订国际通行的将HSE一体化管理的标准。趋于Q和HSE（即质量、健康、安全与环境）管理一体化〈SHELL、EXXON等石油公司均已经在此思想下改进其管理体系〉国际认证统一化（即QHSE体系中，Q部分进行质量认证，HS部分进行安全卫生认证，E部分进行ISO14000认证）HSE管理体系的发展趋势

业务管理HSE集团公司管理中心勘探开发公司作业公司

化工公司业务机构油公司油公司OU油公司油公司OUOUOUOUOU油公司部门部门Dep’t部门Dep’t部门部门单位单位单位设施1操作设施2控制操作

PXEEPS-HEHSE部门勘探开发HSE管理单位的HSE部门部门的关键点政策，标准理念全面负责建议最好的HSE惯例助理HSE在壳牌集团组织结构中的位置上游-HSE组织机构壳牌上游技术作业公司HSE和EA经理EPEXCOMCMD集团核心执行董事会PXE审计安全管理体系环境职业健康SEPTARSTV海上人力资源***(1999年6月资料)壳牌集团上游业务三、SHELL公司的HSE管理体系

1、HSE管理体系的结构

2、HSE管理体系的文件结构

3、HSE管理体系的实施

4、HSE年度报告1.HSE管理体系的结构方针和战略目标管理评审纠正措施和改进审核组织结构，责任，资源，标准和文件纠正措施和改进监测计划和程序危害和影响管理

实施纠正措施领导和承诺反馈纠正,改进HSE方针针，目标，，责任,标准等等审核、、评审重要过过程和活动动危害和和影响响评估计计划实施检查，，监测纠正，，改进HSE管管理体体系集团分公司司执行部部门计划实施检查反馈计划实施检查反馈计划实施检查反馈HSE管理理体系系分层层次运运行2、HSE管理理体系系的文文件结结构酒精和毒品政策审计计划公路安全计划安全钻井安全政策HSE政策无结构构有结构构政策文件程序文文件操作文件件和任务务书持续改进HSE例例卷与管理政政策相联联系3、HSE管管理体系的实实施1.明明确的管理承承诺2.明明确的方针3.各各层次都明确确各自的责任任4.合合格的顾问5.高高而简洁的标标准6.监监督表现7.计计划和目标8.检检查和验证程程序9.培培训程序10.事事故调查11.激激励和交流（1）管理理承诺明确承诺把HSE作为为经营管理的的重点人人重视事故故优先配备HSE人员为达到标准提提供资金参加HSE检检查和会议公布HSE表表现在所有指令中中包括HSE把HSE放在在议程的首位位树立良好的范范例荷兰皇家/壳壳牌集团公司司HSE承承诺壳牌集团致力力于追求不使人身身受到伤害的的目标保护环境在提供产品品和服务时时高效地利利用原料和和能源在与上述原原则一致的的前提下，，开发能源源、产品和和提供服务务公布我们的的表现在促进本行行业最佳行行为方式方方面发挥带带头作用象管理其它它关键业务务活动那样样来管理HSE工作作培养一种使使所有壳牌牌员工都分分担这一承承诺的企业业文化通过这种方方式，我们们期望取得得能引以为为自豪的HSE表现现，赢得客客户、股东东和社会的的信赖，成成为一个好好邻居，并并为未来的的可持续发发展做出贡贡献。（2）HSE方针针应遵遵循的的原则则所有的事故故都可避免免HSE是层层层负责制制HSE与其其他经营目目标同等重重要创造安全的的工作环境境符合安全、、健康和环环保的工作作惯例确保有效的的培训建立对HSE的兴趣趣和热心加强个人对对HSE的的责任荷兰皇家壳壳牌集团公公司的HSE方针建有一套HSE管理理体系，以以确保其在在商业活动动中遵纪守守法，持续续改进，取取得更好的的成绩。提出并不断断改进目标标和措施，，评价和报报告自己在在HSE方方面的表现现。要求承包商商依照本政政策管理HSE事务务和工作。。要求在壳牌牌操作之下下经营的合合资企业贯贯彻本政策策，并利用用自身的影影响促进本本政策在其其它企业的的推广。在对职员进进行评比时时，将HSE方面的的表现包括括在内，并并建立相应应的奖励制制度。执行董事会会批准1997年年3月（3）危害害和影响管管理程序（（HEMP））恢复控制评估识别HEMP领导和承诺诺方针和战略目标管理评审纠正措施和改进t审核.纠正措施和改进监测计划和程序危害和影响管理实施纠正措施HSE管管理体系危害和影响响管理程序序组织结构，，责任，资源，标准准和文件恢复控制原因能否消除？需要何种控制？控制有效性如何？评估原因和结果是什么？失控可能性多大？风险多大？风险是否已降到最低？鉴别人、环境和资产是否会受到潜在损害？HEMP能否减轻潜在结果和影响？需何种恢复措施？恢复措施是否恰当有效？危害和影响响管理程序序(HEMP)危害妨碍因素工程活动维修和保养养操作后果事故的起因因和影响没有预料到到的事故预兆评价排除?改进控制措施?可能出什么么问题?什么样的问问题类型风险确定分析与准则进行比较可承受+尽可能低?评审减轻后果的的方法改进+控制?实施+监测测风险评价过过程详细说明后果后果如何?风险评价的的目的风险可承受受吗?能达到尽可可能低的水水平吗?风险在哪里里?哪个风险可可以减少?...花花费及效益益?如何选择措措施?什么内容需需要交流?与准则一致致吗?严重程度ABCDE012345风险评评价矩矩阵采取降低风风险措施人财物环境声誉在作业公司已发生过在作业公司每年发生数次在作业地点上每年发生数次无伤害无无无极少极小极小小型伤害小小小严重伤害大大一定范围一人死亡重大重大国内多人死亡巨大巨大国际在EP行业中曾发生过轻微伤害后果果通过管理不断断改进不可容忍可能性提提高在EP行业中从未发生过ABCDE01局部进行调查查和讨论234深入分析和讨讨论深入分析，管管理层介入5管理理层严重程度人财物环境声誉在作业公司已发生过在作业公司每年发生数次在作业地点上每年发生数次无伤害无无无极少极小极小小型伤害小小小严重伤伤害大大一定范范围一人死死亡重大重大国内多人死死亡巨大巨大国际在EP行业中曾曾发生过过轻微伤伤害后果果在EP行业业中从未未发生过风险险评评价价矩矩阵阵可能能性性提提高高理解并改进确定边边界,范围和目标标危害和和事故故确定频率后果定性风风险评评价定量风风险评评价危害确确定HAZOPFIREPRANEA,HRA等等QRA定性和和定量量风险险评价价后果分分析定性风险评评价定量风险评评价主观的的判断在主要要的风风险要要素方面较较少的的主观判判断过高或或过低低的投资资尽可能能正确的的投资资（4））确定定目目标标和和措措施施事事故故报告告，调调查和和处理理措施施事故故报报告告程程序序使用用风风险险矩矩阵阵使用用事事故故潜潜在在矩矩阵阵事故故调调查查分分析析汇报报和和讨讨论论用事事故故来来表表现现管管理理承承诺诺（5））事事故故防防范范危险险事故故工作作屏障障或或控控制制TripodBeta事事故故调调查查工工具具事故故分分析析发生生了了什什么么事事故故?哪些些屏屏障障和和控控制制措措施施失失败败了了为什什么么失失败败了了?事故故调调查查经验事故未发事故不安全条件调查发现事实分析/总结/建议现在需要做什么?谁来做?什么时候做?怎样做?报告/审议/行动报告审议执行监测谁?何何处处?什什么么?为为什什么么?何何时时?如如何何?管理理安安全全控控制制决策者一般失败类型不安全行为的心理先兆事故不安全行为/条件防范的局部检查反馈馈路路径径四、、年年度度健健康康、、安安全全与与环环境境报报告告主席席报报告告报告告要要点点取得得的的成成绩绩健康康、、安安全全、、环环境境表表现现概概述述参加加报报告告的的分分公公司司和和承承包包商商名名单单主要要HSE目目标标的的完完成成情情况况公司司的的承承诺诺和和方方针针健康康表表现现发发布布安全全表表现现发发布布环境境表表现现发发布布污染染预预防防措措施施HSE投投资资、、费费用用及及罚罚款款健康康表表现现急救救人类类工工程程学学健康康风风险险评评估估健康康-总总可可记记录录职职业业病病频频率率0150300450600750900传染染病病皮肤肤病病重复复性性外外伤伤心理理压压力力其他他numberofcases19941995199619971998安全全表表现现安全全-1998年年死死亡亡原原因因公路重击其它坠落114222溺水01234567891090-9491-9592-9693-9794-98FARper100millionhours公路航空水上其它每百万工时频率LTIFTRCF304623403612171723死亡人数:899091929394959697219899000102030.311020目标'99<2.9目标'99<0.8环境表表现自然环境社会环境职业环境排放废气废物供应商井空气处理作业公司用户水/土壤废水资源土地使用油气藏中的液、气体产品能源和原材材料消耗化学品消耗耗量单位钻井进进尺化学品品消耗消耗化学品品的主要单单位能源消耗量量能耗的主要要单位能源利用率率土地占用情情况1998年化学品消消耗量能源消耗气体排放天然气放空空量天然气放空空主要公司司和次要公公司天然气火炬炬燃烧量火炬燃烧的的主要公司司和次要公公司单位油气产产量气体燃燃烧量油气排放库存和设备备内氟氯烃烃/氟里昂昂散逸到大气气中的氟氯氯烃/氟里里昂二氧化碳排排放量全球变暖潜潜在趋势造成酸雨的的主要因素素和次要因因素臭氧层破坏坏情况天然气放空空-主要公公司05,00010,00015,00020,00025,000SPDCAFPCExproPDOBSPSSBBapetcoGabonNAMktonne