工业自动化事业部总经理职位说明书

第一部分基本信息职位名称工业自动化事业部总经所属大部门 经营系统拟定人审 批

直接上级经营副总裁所属小部门 工业自动化事业职位等级评审代表生效时间职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的献不断提高工业自动化产品的销售收入（利润、市场份额和客户满意度，达到不断增长利润的目标；同时及时反馈市场需求，支持公司新产品的研发，以确保公司产品在该领域竞争能力的持续增长。本部门职责（）实施；力；发提供建议；推动并完善工业自动化事业部的一整套的流程、规章制度、要素及模板，不断对管理工作经验进行总提高投入产出比。工作关系请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报系经营副总裁经营副总裁业务相关性职位同僚职位名称工业自动化事业部总经理技术发展部经理营销部经理硬件开发部经理系统集成事业部总经理系统开发部经理ERP事业部总经理直接下属职位名称业务下属职位名称生产管理部经理交通信息事业部总经理采购供应部经理质量部部长计划财务部部长人力资源部部长

市场副总经理工程副总经理客户服务部经理事务管理部经理工作权限单位总人数单位总人数2405234年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责4~8项应付责任）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集重要性重要性主要工作职责及活动责任衡量指标销售额销售额新产品销售额（比例）毛利（平均毛利率）人均利润/人均成本回款额（当年回款率）市场目标完成率老客户流失数部的规章、制度、流程、规范，建立本事业部任职资格标准，总结、提升管理工作经验，推动绩效考核；新客户增长数7遵循公司价值观，推动组织文化建设，营造积极向上、勤奋务实的组织氛围；制定干部培养和选拔方案并推动落实，建设学习性团队，实现人力资本的不断升值；工程实施计划完成率客户满意度员工满意度任职资格提升率决策及辅助决策的（关键事件）1 根据公司经营战略目标，确定工业自动化产品营销目标和策略，全责持续提高工业自动化产品在国内的地位，不断开拓新的行业和新的区域市场，扩大市场占有率，保证利润持续稳定增长；2 组织制定本事业部销售、回款、工程实施、售后服、部门预算全责及项目预算，设置监控点和基线，监控目标完成情况，控制销售费用和工程实施成本；3 协调事业部内部销售、工程和客户服务的关系；协调自动化事部分业部与产品系统的关系，保证自动控制工程项目的顺利进行；4 主动收集客户需求，为研发部门提供新产品概念和产品改进的全责建议；以全流程绩效的概念推动整个工业自动化产品线的发展；5 培养员工的质量意识，控制工程实施和客户服务质量，快速响全责应客户，有效地解决客户问题，提高客户满意度；6 根据业务发展状况，逐步优化组织结构，组织建立、健全事业全责第三部分任职要求请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。 序号项目要求1学历和专业本科以上，电子、计算机、自控等相关专业2专业/技术任职资格管理任职资格3专业资格证书4相关工作经验5年以上销售工作经验，3年以上大型团队管理经验5必备知识技能对行业技术及市场发展的前瞻性的分析能力与判断能力；对公司战略的深入了解；丰富的市场拓展工作经验，良好的客户关系管理；对公司产品的全面深入了