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第5页共5页交通管理绩效考核办法例会制度1中队(车班)每月至少召开一次交通安全例会,会议时间为每月上旬。会议由车队长___,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。___月度例会内容:传达上级有关文件和要求;总结上月交通安全工作,部署下月交通安全工作;针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作;针对季节、节日、道路和人员情况,开展事故预测及制定防范措施;对驾驶员进行“ABC”分类,实行动态(范本)管理;月度路检夜查情况及通报等。3中队(车班)在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等,并按照教育培训计划,结合具体实际开展安全行车教育工作。4安全例会记录必须按要求认真填写。员工奖惩1存在下列行为之一的,处以对当事人罚款50元,月度中队考核中一次扣2分。1.1车辆设备存在下列隐患的:1.1.1灯光不全(刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯);1.1.2雨刷器缺或不好用;1.1.3扩大号、牌照号不清或缺牌照;1.1.4倒车镜不全;1.1.5车辆防腐不合格;1.1.6灭火器配备不全或者失效;1.2没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志;1.3无故不参加大队___安全活动和安全培训;2存在下列行为之一的,处以对当事人罚款100元,月度中队考核中一次扣3分。2.1对存在的事故隐患不及时进行汇报,对发现的安全隐患不及时进行整改;2.2不配合上级开展的日常安全检查工作;2.3不正确使用灯光,雾天行车不开防雾灯等;2.4驾驶室超员,车辆超载或副驾驶部位携带儿童;2.5行车时司乘人员不系安全带;2.6客货混装;2.7车辆乱停乱放;2.8穿拖鞋驾驶车辆,驾车时打手机、闲谈、吸烟、饮食或有其它妨碍安全行车的行为;2.9未经大队、中队允许私自调换车辆、驾驶与准驾车型不相符的车辆;2.10进出车场超出5公里/小时;2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆;2.12不认真执行“三交一封”规定,完成当日工作任务车辆回场后,驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的;2.13限速路段超速行车;2.14不认真执行车辆出(回)场检查制度;2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场情况。晚间无故不回场的车辆;2.16油田公司、厂季度、半年考核中,每出现一项严重不符合项的;2.17修理队月度考核中有一项为否决项或考核分数低于85分。3存在下列行为之一的,处以对当事人罚款200-2000元,月度中队考核中一次扣5分。无路单行车(跑私车)、酒后驾车、非岗开车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的,将按《道路交通安全法》及油田公司交通安全管理奖惩规定处理。无路单行车(跑私车)、酒后驾驶的处以500-2000元罚款,并做出停驾、调离司机岗位;非岗驾车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的,处罚本车驾驶员2000元;如发生道路交通事故,责任和经济损失全部自负,月度安全考核为否决项。对于其它项每发生一项对驾驶员停驾三个月,如发生各类交通事故,将按照有关规定处理。3.1超速驾驶车辆,时速超出限速标志50%以上;3.2疲劳驾驶或强超强会的;3.4进入交叉路口不停车了望,高速通过交叉路口;3.5不按路单规定路线行驶,长途车辆不办理路单或不执行长途车“三三制”制度;3.6拉运大件不封车及超宽超长、无标志或超长时看不见后尾灯;3.7在曙二干行车,前方车辆在50公里/小时禁止超车,同种车型禁止超车;3.8拒绝接受交通安全管理人员检查的;3.9越权派车、口头派车;3.10违反路单审批制度,公车参与旅游,婚丧用车不执行有关制度;3.11油田公司交警支队及质量安全环保处下发通报批评的,除上级单位处罚外,大队处罚100-200元。4对年度(半年)油田公司、厂交通安全管理不达标中队(车班)扣罚500-1000元,并通报批评。5发生交通事故隐瞒不报、谎报和不按规定时间上报的中队,一经查清核实,在追究相关人员责任的同时,对当事人罚款500元;6不认真落实交通安全教育培训计划的,给予中队500元罚款,对中队安全第一责任者处以200元罚款。7奖励7.1基层基础工作考核达到90分以上,交通安全管理工作突出的车队(车班)奖励200元。7.2对交通安全工作做出突出贡献,有下列表现之一者,进行表彰,并给予100-1000元奖励:7.2.1在交通安全工作、改善交通安全条件等方面,有发明创造,技术改进和合理化建议,取得重大成果或者成绩显著的;7.2.2在保护公共财产、防止或挽救交通事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的;7.2.3对维护交通秩序和运输生产秩序、维护社会公共安全,同坏人、坏事作斗争,做出突出贡献者;7.2.4在股份公司、公司和厂举办各种专业性比赛、知识竞赛获得名次的中队或个人。交通安全检查1大队每月___对中队(车班)交通安全管理工作进行考核,中队每月对驾驶员进行ABC分类
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