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文档简介

质量管理方针目标一、质量方针目标1.质量方针严格按ISO9001质量标准，进行全面质量管理，以项目为核心，建立严密的质量自控程序，签定质量责任状，明确各程序负责人及其职责。2.质量目标95%，全合同段争创部优；100%；无重大安全、质量事故。二、建立内部质量保证体系，加强质量管理成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。三、完善质量保证体系，层层落实质量责任1、由项目经理和各道工序负责人签定质量责任状，明确控制质量管理点和管理办法，监督执行部门为质检办。2、项目经理对质量负全责。3、项目副经理对施工现场和生产管理负责335线塔岔口-托里-巴克图口岸段公路建设工程（第七合同段）335线塔岔口-托里-巴克图口岸段公路建设工程（第七合同段）质量管理方针目标PAGE3质量管理方针目标PAGE34、项目总工对技术和各种检测记录负责。5、各工序负责人对所承担的工程质量负相应责任。四、质量管理措施层层签订质量责任制量管理方案，对重要技术问题做出决策。项目总工负责实现经理部下达的质量目标，负责图纸会审、材料试术革新等技术工作。计划，各分项工程的施工作业指导书。质量检查员负责为项目总工及时、准确的提供有关工程质量的各种数请监理工程师抽检。试验、日常试验、抽样试验、验收试验。工长负责现场施工的组织领导，是工程质量的直接责任者，必须严文明施工。的核对、验收工作，必须做到及时、准确、各种记录真实、准确。建立奖罚机制健全质量责任制，施工中每个环节设有专人负责，做到事事有人抓，处处有人管。建立工程质量奖罚制度，对出现的质量问题，根据责任状追究责任人，明确责任大小进行相应处罚；对每月评比中质量优良的工段进行奖励，通过奖优罚劣，形成人人把关、重视质量的良好风气。加强施工过程质量控制程序ISO9001章制度。投入先进的检测及试验设备，并经国家技术监督部门进行质量检测出整改意见。图及质量标准。建立内部自检小组，对全线施工质量进行定期抽检。强化质量意识，定期进行岗位培训，在全体员工中树立“质量第一”积极推广应用新工艺、新技术、不断提高产品质量。重视监理意见，接受监理监督强化和规范工程管理工程进度管理班作业，必要时组织力量进行重点攻关。加强工序控制，严格按《招标文件》和《监理规程》执行，完善自检和交接验收制度。加强各部门间的协调、配合，保证紧凑连续施工。排生产以及计划的编制，并经项目经理部对计划进行检查、审批后，按照实际情况进行计划调整。内外业协调一致，做到内业干净、清晰、规范、整齐全面。合同管理全面履行合同规定，所有工程不分包、不转包。五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施针对施工任务，我们把水泥砼施工做为施工重点进行重点控制，主要采取以下几条措施：1、做好岗位培训工作，提高人员素质。2了解设计意图及施工标准。配备精良的施工设备。3、把好施工放样关。施工放样是施工是否准确的关键，也直接关系

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