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第3页共3页中专学生会量化管理制度为了加强学生会干部的内部管理,提高学生会干部的整体和素质,真正做到奖罚分明,特制定本量化管理制度。一、量化考核办法1.考核对象:学生会全体干部;2.本制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,按考核量化标准给予相应加分或扣分;3.具体考核办法:各部正副部长的考核由主席团负责执行,各部干事的考核由相应正副部长执行。4.学生会办公室负责监督、记录、考核、统计;5.考核结果作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据,一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部,75分以上的为合格,60-75分的将作为降级使用,60分以下的将免去其职务。二、考核内容和积分量化标准_有以下情况的者给予扣分:1.每学期初学生会干部根据学校工作重点和团委的工作要求,制定出各部工作计划和个人计划,重点突出,期末写出工作总结和个人总结。A.未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分;B.目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分;C.目标计划或工作总结迟交的扣1-2分;2.准时参加学生会___召开的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席,积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会,做好会议记录,认真贯彻会议精神。A.无故缺席一次扣3分;B.会议精神未传到位或未___落实的每次扣2分;C.无故迟到早退一次扣1分;3.学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席团人员汇报的扣2分。4.学生会办公室成员值班有缺勤或态度不好的每次扣1-2分。5.各部每学期结束前未整理好本__文件(计划、总结、制度、干事___等)或未存档的扣相应负责人2分。6.查阅文件资料时在上面乱添乱画,未按照原来安排好的顺序整理存档的每次扣2分。7.活动室开会结束后值班人员未做到清理工作(扫、拖地,擦桌子,倒垃圾)的扣2分。8.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-10分。9.合作不好的扣1-4分。10.开展工作时搞___、个人主义或不服从上级工作安排的扣3-10分。11.学生会干部有损于学生会形象的视情节轻重扣5-15分。12.违___纪律,泄露___的视情节轻重扣5-20分_有以下情况者给予加分:1.学生会开会全勤(不迟到,不早退)的加5分。2.学生会开展各项大小型活动保质保量的完成,主动参与布置,整理会场的加1-3分。3.举办活动之前提出可行活动设想并被采纳的每次加2分,提交活动计划并被采纳的每次加2分,活动的开展按实际情况加1-5分。4.工作开展的有声有色的加5分。5.开展工作与他人团结合作视情况加1-4分。6.工作态度好视情况加1-3分。7.做出突出贡献或为学校赢得荣誉的每次加5-10分。8.参加运动会的加1-3分。9.每次考试成绩在班级前十五名的加1-3分;获一等奖学金的加10分;获二等奖学金的
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