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文档简介

仓储部--XXX2018年工作总结

--2018年度订单数据汇总

FIRSTTHIRD2018年度总结-目录--2018年部门工作完成概况--结语SECONDFOURTH--2019年优化方向平均每天发出XXXX个!2018年度订单数据汇总2018年仓储部一共发出了1XX,XXXX个包裹!2018年度订单数据汇总2018年度订单数据汇总2018年度订单数据汇总2018年度订单数据汇总累计销售:XXXX个推行项目完成目标的主要活动推行实施完成进度计划备注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)库区5S及3定管理对库区货架重新规划整理、对所有的物品实行定位管理(2)入库检验流程整改加大抽检力度,减少破损货品进仓,包证入库货品数量准确。(3)配发货的及时性及效率简化操作工序;提高发货效率(4)库位管理加强库位准确;提高配货速度(5)成本管理调整纸箱的规格尺寸等,做到不浪费(6)岗位职责及KPI绩效制定定人、定岗责任到人;绩效考核激励(7)现场管理及时把控,调整现场的发货进度,减少不必要的加班次数。(8)瑕疵仓的整理定期整理瑕疵仓,通过修复整理入总仓以及及时返厂(9)旗舰店的对接对旗舰店进行单独的规划,并完成日常的旗舰店发货工作。(10)日清日结管理每天做好今日的工作总结和明日工作计划(11)消防安全管理预防消防安全,保证公司财产和人员的健康2018年部门工作完成概况库区重新规划整理2018年部门工作完成概况调整前仓库最大的职能就是发货,货品货架布局的不合理将直接导致发货效率低下,错误率高,遇到大促时严重影响时效性,要知道电商发货最主要的就是准和快,只有第一时间将包裹发走,才会保证店铺的物流评分指数以及减少售后的工作强度,从而提高顾客的体验度!从左图可以看出改造之前的布局及其的不合理,所有货品都在左边,尤其是最后排的货架离扫描台较远,且最前面的黄金地方居然用来放废纸箱,把爆款发货区居然放在最后面,距离太远,浪费时间也比较费体力,快递人员取件要深入到后区,不利于仓库的安全,因此非常有必要进行一个整改。库区重新规划整理2018年部门工作完成概况通过调整货架后一段时间的发货情况来看,此次调整的目的已经达到,主要有以下几点:碧缇丝、温雅等这几款销售量较大的品牌的货架全部靠近扫描台放置,并且货架上的货品也按照销售量的大小由近及远摆放,缩短了配货距离,提高了配货效率。针对销量日益增长的小商品,重新规划了摆放区域,(一是增大了配货区域,二是与之搭配的其它商品的摆放与之相呼应)使配货员配货的时候在空间上可以放的开,少走冤枉路。库区整体空间的利用率较之前提高了有1/3。仓库的整体的发货效率较之前提高了30%。调整后成本控制2018年部门工作完完成概况成本控制2018年部门工作完完成概况成本控制2018年部门工作完完成概况成本控制2018年部门工作完完成概况成本控制成本控制:纸箱调整2018年部门工作完完成概况在上面我谈到到了要控制耗耗材成本,耗耗材成本里面面最重要的就就是纸箱的成成本。现单独独说一下纸箱箱,个人总了了以下几点经经验:1.首先对在售的的商品进行分分类,区别易易碎品和不易易碎品2.其次对低价值值的不易碎品品用快递袋装装,(快递袋袋5分钱一个,纸纸箱6毛一个)对价值较高的的不易碎品,,将之前的5层纸箱改为3层纸箱包装。。纸箱价格格将减少40%。3.最后,对易碎碎品进行一个个再分类,这这里的分类指指的是尺寸,,将他们分为为几大类,根根据他们的尺尺寸进行定制制几个规格的的箱子,目的的就是合适的的商品用合适适的箱子装,,不大也不小小,对于爆款款的商品必须须定制纸箱,,避免浪费!!2号纸箱主要用用于单瓶产品品,把高度缩缩短3CM,降低高度目目的在于使产产品在里面更更加贴合减少少运输过程中中的晃动。02010503046号纸箱主要装装不易碎品,,没有必要用用5层,所以改成成3层。价格由1.3元降至0.8元7号纸箱由5层改成3层,价格由2.5元降至1.6元。8号纸箱为爆款款纸箱,为更更贴合爆款的的尺寸,纸箱箱长度缩减3厘米。9号纸箱主要装装卷发棒,长长度宽度各缩缩短一半,并并5层改3层,价格减少少一半。06对于价值较低低的小商品,,由之前的全全部用纸箱装装,改成用快快递袋装成本控制:纸箱调整2018年部门工作完完成概况示列:通过以上的改改革,在纸箱箱方面,每月月的纸箱成本本减少了一万元左右,效果明显!仓储物流外围围对接京东上海公共共平台仓4号库菜鸟佛山仓菜鸟天津仓菜鸟成都仓菜鸟武汉仓菜鸟无锡仓湖北孝感康夫夫代发货仓旗舰店仓京东广州公共共平台仓2号库京东成都公共共平台仓1号库京东武汉食品品母婴仓A1库京东北京食品品母婴仓A2库总仓2018年部门工作完完成概况2018年部门工作完完成概况010203各类材料的预预估采购胶带、纸箱、、起泡膜、压压嘴套、热敏敏纸等等凡是是需要用到的的东西提前预预估使用量,,并及时跟进进到货情况。。货品的预包装装根据店铺的活活动设置以及及分析货品的的平时的销量量,来制定相相关货品的预预包装数量。。人员提前定岗岗定位一些主要重要要的岗位,列如称重和配配货,让相关关兼职提前熟熟悉产品,练练习配货,保保证双十一期期间轻车熟路路,提高了出出货速度。04双十一活动完成概况况:开创夜班制度度10号当晚安排相相关人员上夜夜班,可以在在多方面提高高发货效率,,并且效果显显著。2018年部门工作完完成概况双十一活动完完成概况:示例0102在吸取了双十十一的各种经经验教训后,,合理分配仓仓库同事带兼兼职高效的完完成了各自的的发货任务。。03当晚安排3人上夜班,仓仓管5.00上班,在7点前已发货3000单,并且在7点仓库其他同同事来上班后后可以有单子子配,保证了了发货效率。。在之前的预包包装的基础上上完成了各类类相关货品的的预包装,人人员分组等其其他准备工作作。双十二活动完成概况况:2018年部门工作完完成概况2018年部门工作完完成概况示例2018年部门工作完完成概况总结:总结:每年的618,双11,双12都是电商的重重中之重!发发货的效率高高不高,将直接导致店店铺行不行,,因此在前期期一定要做好好万全准备,,才能保证跑在在其他人的前前面!因此,我根据据个人经验总总结了一下几几个需要注意意的地方:提前把所有能能上架的货品品全部补齐,,货品标示示清楚,区域域合理规划,,该到位的全全部规整到位位,做到多而而不乱,怎么么顺手怎么来来,所有的一一切都的是围围绕着配货快快来做。一定要提前调调试好路由,,电脑,机器器等设备,网网管在仓库全全天待命,并并保证有备用用电脑,发货货量大的仓库库一定要与物物业沟通当天天是否会有停停电的情况发发生。提前与各快递递公司沟通当当天取件时间间、打印机的的提前调试、、单号的提前前充值等等。。4.发货量大的仓仓库,一定要要安排夜班。。之前我来这这个仓库之前前没有夜班,,同样的货量量要发6天,效率低下下,还没开始始就输在了起起跑线上。因因此我开创了了夜班制度,,12点至3点,审单人员员处理改地址址和各类问题题,3.30分左右第一批批批量订单完成打印印,截至到早早上7点,已发货7000单左右,快递递7.30分左右到达仓仓库,由此完完成了第一批批件的发货工工作,由此可可见7.30的时候打好包包的包裹就已已经上车,装装满直接发走走,这个时间间别人家的还还没开始。在在同样的货量量下现在只需需要发3天.这样的优势是是什么?很明明显,就是为了减少少快递的爆仓仓,换句话说,别别人家的快递递都在中转站站爆仓了,你家的快递都都已经送到顾顾客手里了。。5.在发货期间针针对不合理的的地方,仓库库经理要利用用吃饭休息时时间去及时召召集大家开会会研究讨论解解决,来最大大化的保证出出货速度。打单组配货组郭格包玉孟雨休仓管吴军富秦立打包组冯玲杜杰梁冰宋瑞汪婷郑磊徐敏管强彭瑛江恒2018年仓储部现现组织架构构图2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部对对2名仓管的工工作职责进进行了从新新分配2018年部门工作作完成概况况2018年部门工作作完成概况况整理分类((责任人::吴军富))整理分类((责任人::吴军富))整理分类((责任人::打单组))整理修复分类(责任任人:XX)系统新建““瑕疵中转仓仓”(顾客退货瑕瑕疵总仓瑕疵曹雷)完好破损入总仓入瑕疵系统新建““XXX瑕疵返厂仓仓”满一车联系系物流返厂厂2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部发发货模式的的优化新增自动订订书机价值值159元,装订速速度达到翻翻倍的效果果。后期还还需增加2台。2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部发发货模式的的优化新增自动封封箱机,专专门用来打打包批量的的包裹,一一分钟能打打30个包裹,较较之前的人人工,效率率提高了3倍。2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部发发货模式的的优化2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部各各岗位绩效效的优化2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部各各岗位绩效效的优化2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部各各岗位绩效效的优化2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部各各岗位绩效效的优化2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部各各岗位绩效效的优化2018年部门工作作完成概况况2018年仓储部仓仓库安全管管理制度的的的优化2018年部门工作作完成概况况入库流程的的优化过多的冗余余库存是万万恶之源,,会把资金金套死,所所以要减少少库存,库库存减少,,企业的效效率就会提提高,净资资产效益率率会随之提提升,企业业就会健康康,因此对对仓库所有有货品的有有效期要进进行全名的的摸排更新新,对于日日期不好的的及时报给给财务及运运营及时去去处理!2018年部门工作作完成概况况库存的管理理优化化盘盘点点制制度度,,提提高高库库存存精精度度。。库存存的的控控制制对对公公司司的的运运营营有有着着不不可可低低估估的的作作用用,,不不容容忽忽视视。。而而库库存存精精度度也也是是库库存存管管理理好好坏坏的的关关键键考考核核指指标标之之一一。。现现仓仓库库根根据据物物料料ABC分类类法法的的原原则则进进行行了了分分类类,,并并根根据据A、B、C三类类物物料料制制定定了了盘盘点点机机制制::A类货货品品严严格格管管制制,,实实行行了了日日盘盘点点,,主主要要表表现现在在爆爆款款货货品品上上面面。。必必须须每每日日核核对对1-2个货货品品的的实实物物、、电电脑脑系系统统帐帐,,达达到到二二帐帐合合一一,,不不符符的的迅迅速速追追踪踪,,查查明明原原因因、、去去向向等等并并及及时时处处理理。。对对于于库库存存不不足足的的及及时时报报备备运运营营及及采采购购进进行行采采购购,,防防止止爆爆款款断断货货以以及及爆爆款款赠赠品品断断货货的的情情况况发发生生,,从从而而影影响响店店铺铺的的销销售售额额。。但但是是近近期期各各店店铺铺缺缺货货较较频频繁繁,,找找厂厂家家代代发发毕毕竟竟程程序序复复杂杂且且发发货货质质量量得得不不到到保保障障,,建建议议采采购购流流程程对对可可以以优优化化的的地地方方再再进进一一步步的的优优化化一一下下。。B类货货品品,,主主要要体体现现在在销销量量一一般般的的货货品品,,可可以以实实行行周周盘盘点点,,根根据据周周转转率率确确定定盘盘点点次次数数以以及及库库存存多多少少确确定定盘盘点点时时机机。。C类货货品品实实行行双双箱箱管管理理法法,,以以减减轻轻管管理理强强度度,,主主要要针针对对滞滞销销的的货货品品以以及及包包材材辅辅料料等等等等。。2018年部部门门工工作作完完成成概概况况库存存的的管管理理2018年仓仓储储部部优优化化方方向向需要要做做好好的的“五五个个重重点点””人员员成成本本通过过不不断断的的改改进进发发货货机机制制,,来来提提高高出出货货效效率率,,减减少少加加班班时时间间。。耗材材能能源源纸箱箱、、胶胶带带、、气气泡泡膜膜等等耗耗材材,,寻寻找找新新的的供供货货商商,,货货比比三三家家。。减减少少设设施施设设备备、、低低值值易易耗耗品品的的铺铺张张浪浪费费,,做做到到物物尽尽其其用用。。订单单数数据据处处理理通过过系系统统订订单单数数据据的的汇汇总总,,总总结结分分析析店店铺铺以以及及单单品品的的销销售售数数据据,,并并及及时时与与店店铺铺运运营营沟沟通通,,提提高高在在库库货货品品的的周周转转率率。。库区区布布局局在新新品品种种不不断断增增加加的的情情况况下下,,不不断断优优化化货货架架布布局局,,库库位位设设置置,,来来最最大大化化的的提提高高库库区区的的利利用用率率。。绩效效考考核核认真真落落实实公公司司的的绩绩效效考考核核制制度度,,通通过过培培训训等等方方法法不不断断提提高高员员工工的的职职业业素素养养和和职职业业操操守守,,精精简简高高效效的的完完成成工工作作任任务务。。2018年仓仓储储部部优优化化方方向向020103更新新观念念提高高重视视程程度度加强强执行行力力结语语:时时代代在在不不断断的的进进步步,,我我们们唯唯有有紧紧跟跟着着时时代代前前进进的的步步伐伐才才能能立立于于不不败败之之地地,,现现在在及及以以后后仓仓库库还还有有很很多多需需要要改改善善的的地地方方,,后后期期我我会会和和大大家家一一起起去去不不断断的的学学习习和和努努力力,,争争取取做做的的更更好好!!9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20222:36:44PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。25十二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/252022/12/2525December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20222:36:44PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/252022/12/2525December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来

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