农资股份有限公司内部培训师管理办法

农资股份有限公司内部培训师管理办法总则为充分利用公司内部资源，建立内部培训讲师（以下简称内训师）队伍，规范内训师管理，在《员工教育与培训管理制度》的基础上制订本办法。本办法适用于XX学院选聘的培训师以及有意成为内训师的所有员工。管理职责XX学院是内训师的管理部门，负责内训师的评聘及相关管理工作。内训师主要来源于公司各级干部、业务骨干及有某方面特长且愿意与其他员工分享的优秀员工。内训师的资格与条件：具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神；在某一领域有较高的理论知识水平或较丰富实际工作经验；有较好的语言、书面表达能力；具备编写教材、测试题的能力，熟悉办公软件的应用；热爱培训，乐于与他人分享。内训师的基本职责根据XX学院的安排，开展相关内训课程；结合公司内训课程体系进行课程开发，编写或提供教材教案；负责培训学员的考勤和考核；内训师队伍的组建与培养公司鼓励所有员工努力成为内训师，向其他员工传授先进的知识与技能或分享经验与体会；各级领导干部皆负有培训人才的职责。内训师分助理讲师、讲师、高级讲师、资深讲师四个等级，任职资格如下:助理讲师：有志于成为内训师而暂时缺乏相关能力或经验的员工可申请助理讲师。讲师：在各类分享会中担任主讲满3次以上的助理讲师，可申请讲师。在某方面的有特长且在该领域有一年以上培训经验的可直接申请讲师。高级讲师：在XX学院组织的培训活动中担任主讲3次以上（好评率80%以上）的讲师可申请高级讲师。在主讲专业领域有丰富的研究与讲授经验的，可直接申请高级讲师。资深讲师：在XX学院组织的培训活动中担任主讲3次以上（好评率90%以上），且对公司培训工作有较大贡献的高级讲师可申请资深讲师。培训经验丰富且在专业领域有较大影响力，对公司培训体系建设有突出贡献的，经XX学院特批可直接评为资深讲师。内训师的评聘程序有某方面特长且有意愿向内训师发展的优秀员工均可直接申请成为助理讲师，助理讲师由本人申请，经XX学院组织选拔后聘用；符合讲师条件的，通过内部测试、试讲可确认并聘用为内训讲师；符合高级讲师条件的，通过试讲和考核可确认并聘用为高级讲师；资深讲师通过XX学院综合评审确定并聘用。XX学院每年对内部培训师认证一次，不合格的解聘或降级。XX学院负责定期组织内训师的培训、学习与交流等活动，帮助内训师成长。根据XX学院确定的课程框架，对不同的主题成立开发小组，各专题组不定期召开讨论会，提升培训水平。内训师的工作开展与考核内训师的授课权限助理讲师可协助其他讲师开展培训活动或担任小型分享会的主讲；讲师及以上内训师可在XX学院组织的培训活动中担任主讲，或协助其他讲师开展培训活动。内训师工作的开展程序由XX学院组织的培训活动，主讲讲师及辅助讲师由XX学院指派，内训师根据课程的要求进行调研、备课及组织培训实施。内训师可根据自身的条件及实际工作的需要，在充分开展调研的基础上申请开展培训，XX学院将根据公司实际情况进行统筹安排。内训师可根据自己的特长或所在部门要求的组织开展“内部分享会”，活动须安排一名辅助内训师组织记录、评估并将有关材料报XX学院备案。所有培训活动均须做好培训记录及相关材料的整理，需整理的材料包括：《培训活动登记表》、培训学员名册；培训相关课件与辅助材料（含测试题等培训效果评估相关材料）；《培训评估调查表》（包含内训师评估）、培训总结材料；其他相关材料。内训师的考核项目培训活动组织情况。主要包括：备课情况、内容安排合理性、现场反映等。参与培训活动的频率。所有内训师一年内必须参与至少一次授课、协助授课及其他培训相关的工作；培训（授课）能力。主要包括：主讲专业能力、授课技巧、课堂调动能力等。内训师考核的组织每一次培训活动，由组织单位或辅助内训师组织学员对主讲内训师进行考评，材料交XX学院备案；XX学院负责汇总内训师组织、参与培训活动的材料，对内训师参与活动的频率进行考评；XX学院不定期组织对内训师能力的考评，形式包括抽样试听、测试等。内训师的激励购书补贴：内训师开展内训工作，每年可获得一定的购书补贴（当年须开展至少一次培训活动），标准如下(单位：元)：内训师级别助理讲师讲师高级讲师资深讲师购书补贴(年)100300300300更多培训机会：公司对内训师不定期举行“讲师技能训练”等培训，并提供课件开发、教材编写、课程讲授方面的资源与支持。荣誉与奖