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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!劳动竞赛活动实施细则—实施方案为进一步贯彻市公路处(*路党[2009]12号)及******集团有关文件精神,极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。一、指导思想:坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。二、劳动竞赛领导小组:组长:***(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)副组长:****(项目总工:负责工程质量和现场的施工管理)***(施工副经理:负责施工管理和地方矛盾的协调)***(项目部书记:负责党务、精神文明和安全生产)组员:***********三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围:江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。竞赛主题:保安全创精品,优质高效争国优,清正廉洁守净土。205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。四、评比条件:(一)优胜施工队(科室)条件法律、法规,领导班子团结一致,全心全意依靠广大员工,在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。性缺陷和工程质量事故。2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计制进度。新工艺,技术和管理创新有突破性成果。规范,实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落现场秩序井然。实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料降低成本,减少消耗,成效显著。敬业,乐于奉献,顽强拼搏。⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。(二)先进个人条件有良好的职业道德。团结协作,勇于创新,在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。3、质量意识好:高质量、高标准、严要求,为确保工程质量做出显著成绩。4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用,技术创新成果显著。5、廉洁奉公好:严于律己,不利用工程建设谋取私利,敢于抵制不正之风,敢于同不良现象作斗争。出表率。五、表彰奖励:(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,项目部领导和考核组集体讨论,领导小组批准的程序进行。(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原则,适当加大物资奖励力度。苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。六、实施要求1、加强领导、精心组织:各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程,要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把手”亲自抓,各部门积极配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。2、明确目标、突出重点:要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各自承案。3、广泛宣传、层层发动:要采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程赛活动目标,达到家喻户晓、人人皆知,踊跃参加。4、培养典型、以点带面:在开展本次劳动竞赛中,就要注重培养典型,用使先进典型效应产生群
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