《目标与计划管理》讲课教案课件

目标与计划管理目标与计划管理1培训内容第一单元目标设定的重要性第二单元目标设定的步骤与原则第三单元计划制定的核心步骤第四单元计划管理常用工具培训内容2目标的重要性目标策略资源目标的重要性3目标设定的意义At∴令人遗憾的错误目标设定的意义4哈佛商学院的调查◆27%的人没有目标◆60%的人目标模糊◆10%的人有清晰但比较短期的目标◆3%的人有清晰且长期的目标哈佛商学院的调查5目标设定的意义清晰的定义出需要做什么>将经理的期望和员工的期望保持—致绩效回顾的依据为工作调整和学习提升提供依据为个人满意和赞誉提供基准>目标是工作计划的基础目标设定的意义6目标的概念及意义目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。(1)聚焦资源(2)自我牵引(3)赢得支持目标的概念及意义7目标管理(MBO)的概念及含义目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施和完成情况以及目标完成的检查、奖惩为手段,通过员工自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我管理”与“自我控制”,实现企业的经营目的的一种管理方法。(1)共同商定目标(参与)(2)目标分解。(目标体系)(3)自我控制。(授权管理和自我评价)目标管理(MBO)的概念及含义8目标管理的由来及理论基础目标管理(MBO,ManagementByObjectives)最高管理层中层主管[经理〕基层主管科长、职员〕目标管理的由来及理论基础9培训内容一元到的重要第二单元目标设定的步骤与原则三元计制时之影培训内容10《目标与计划管理》讲课教案课件11《目标与计划管理》讲课教案课件12《目标与计划管理》讲课教案课件13《目标与计划管理》讲课教案课件14《目标与计划管理》讲课教案课件15《目标与计划管理》讲课教案课件16《目标与计划管理》讲课教案课件17《目标与计划管理》讲课教案课件18《目标与计划管理》讲课教案课件19《目标与计划管理》讲课教案课件20《目标与计划管理》讲课教案课件21《目标与计划管理》讲课教案课件22《目标与计划管理》讲课教案课件23《目标与计划管理》讲课教案课件24《目标与计划管理》讲课教案课件25《目标与计划管理》讲课教案课件26《目标与计划管理》讲课教案课件27《目标与计划管理》讲课教案课件28《目标与计划管理》讲课教案课件29《目标与计划管理》讲课教案课件30《目标与计划管理》讲课教案课件31《目标与计划管理》讲课教案课件32《目标与计划管理》讲课教案课件33《目标与计划管理》讲课教案课件34《目标与计划管理》讲课教案课件35《目标与计划管理》讲课教案课件36《目标与计划管理》讲课教案课件37《目标与计划管理》讲课教案课件38《目标与计划管理》讲课教案课件39《目标与计划管理》讲课教案课件40《目标与计划管理》讲课教案课件41《目标与计划管理》讲课教案课件42《目标与计划管理》讲课教案课件43《目标与计划管理》讲课教案课件44《目标与计划管理》讲课教案课件45《目标与计划管理》讲课教案课件46《目标与计划管理》讲课教案课件47《目标与计划管理》讲课教案课件48《目标与计划管理》讲课教案课件49《目标与计划管理》讲课教案课件50《目标与计划管理》讲课教案课件51《目标与计划管理》讲课教案课件52《目标与计划管理》讲课教案课件53《目标与计划管理》讲课教案课件54《目标与计划管理》讲课教案课件55《目标与计划管理》讲课教案课件56《目标与计划管理》讲课教案课件57《目标与计划管理》讲课教案课件58《目标与计划管理》讲课教案课件59目标与计划管理目标与计划管理60培训内容第一单元目标设定的重要性第二单元目标设定的步骤与原则第三单元计划制定的核心步骤第四单元计划管理常用工具培训内容61目标的重要性目标策略资源目标的重要性62目标设定的意义At∴令人遗憾的错误目标设定的意义63哈佛商学院的调查◆27%的人没有目标◆60%的人目标模糊◆10%的人有清晰但比较短期的目标◆3%的人有清晰且长期的目标哈佛商学院的调查64目标设定的意义清晰的定义出需要做什么>将经理的期望和员工的期望保持—致绩效回顾的依据为工作调整和学习提升提供依据为个人满意和赞誉提供基准>目标是工作计划的基础目标设定的意义65目标的概念及意义目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。(1)聚焦资源(2)自我牵引(3)赢得支持目标的概念及意义66目标管理(MBO)的概念及含义目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施和完成情况以及目标完成的检查、奖惩为手段,通过员工自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我管理”与“自我控制”,实现企业的经营目的的一种管理方法。(1)共同商定目标(参与)(2)目标分解。(目标体系)(3)自我控制。(授权管理和自我评价)目标管理(MBO)的概念及含义67目标管理的由来及理论基础目标管理(MBO,ManagementByObjectives)最高管理层中层主管[经理〕基层主管科长、职员〕目标管理的由来及理论基础68培训内容一元到的重要第二单元目标设定的步骤与原则三元计制时之影培训内容69《目标与计划管理》讲课教案课件70《目标与计划管理》讲课教案课件71《目标与计划管理》讲课教案课件72《目标与计划管理》讲课教案课件73《目标与计划管理》讲课教案课件74《目标与计划管理》讲课教案课件75《目标与计划管理》讲课教案课件76《目标与计划管理》讲课教案课件77《目标与计划管理》讲课教案课件78《目标与计划管理》讲课教案课件79《目标与计划管理》讲课教案课件80《目标与计划管理》讲课教案课件81《目标与计划管理》讲课教案课件82《目标与计划管理》讲课教案课件83《目标与计划管理》讲课教案课件84《目标与计划管理》讲课教案课件85《目标与计划管理》讲课教案课件86《目标与计划管理》讲课教案课件87《目标与计划管理》讲课教案课件88《目标与计划管理》讲课教案课件89《目标与计划管理》讲课教案课件90《目标与计划管理》讲课教案课件91《目标与计划管理》讲课教案课件92《目标与计划管理》讲课教案课件93《目标与计划管理》讲课教案课件94《目标与计划管理》讲课教案课件95《目标与计划管理》讲课教案课件96《目标与计划管理》讲课教案课件97《目标与计划管理》讲课教案课件98《目标与计划管理》讲课教案课件99《目标与计划管理》讲课教案课件100《目标与计划管理》讲课教案课件101《目标与计划管理》讲课教案课件102《目标与计划管理》讲课教案课件103《目标与计划管理》讲课教案课件104《目标与计划管理》讲课教案课件105《目标与计划管理》讲课教案课件106《目标与计划管理》讲课教案课件107《目标与计划管理》讲课教案课件108《目标与计划管理》讲课教案课件109《目标与计划管理》讲课教案课件