销售部日常管理制度(2篇)

———销售部日常管理制度(2篇)【导语】销售部日常管理制度怎么写受欢迎？本为整理了2篇优秀的销售部日常管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的销售部日常管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇销售部日常工作管理制度范本第2篇销售部日常管理制度范本

【第1篇】销售部日常工作管理制度范本

为了严厉 销售纪律,加强日常管理,确保销售工作顺当开展,特制定此制度:

1、销售人员迟到早退5分钟以内,第一次罚款20元,当月其次次罚款50元;5分钟以上,第一次罚款50元,当月其次次罚款100元;以上超过两次辞退处理。

2、来访台前一律保持两名销售员在岗,遇接待客户时准时补充,无正值理由不在岗,第一次惩罚当事人50元,其次次对当事人辞退处理。并惩罚相关副总监100元/次。

3、来电组应在热线响起两声内接听来电,并致问候语(你好,**澜桥),否则第一次惩罚当事人50元,其次次对当事人辞退处理。

4、每日不能按时上缴日报的责任人罚款50元/次(相关内容见日常报送制度)。

5、销售人员分别在接电、接访办公室工作,应保持室内卫生,个人物品摆放干净,否则对相关当事人按情节惩罚10到50元/次,并惩罚相关副总监50元/次。

6、销售人员到岗一律着工装,否则惩罚当事人50元/次,并记旷工。

7、来访组负责每日资料架内资料的补充工作,未能准时补充,惩罚责任副总监50元。

8、销售人员应爱惜各项销售工具(模型、样板间、电脑、复印机等),造成损坏照价赔偿,如属有意损毁,除双倍赔偿外,::辞退处理。

9、销售人员每日应留意来访办公室的各项通知,对于未能严格执行的当事人,示情节惩罚当事人50至100元/次,直至辞退处理。

10、无理由不到岗者辞退处理。

11、销售人员及参观客户一律穿鞋套进入样板间,否则惩罚将客户带入的销售员50元/次。

12、进入样板间后销售员在保持样板间卫生的同时,还应提示客户维护样板间设施。样板间内陈设的家具,用品、装饰物等,一律严禁携带出样板间。一经发觉有上述问题,惩罚当事带看销售员100元/次。

13、对于以上未尽其它违规惩罚详见过失罚则

14、本制度自即日起由销售部全体监督执行,罚金一律在惩罚两日内交到值班副总监处,逾期对当事人辞退处理,并在工资内双倍扣除。

【第2篇】销售部日常管理制度范本

任何公司的销售部,对于各员工的考勤,销售激励等方面的管理都要有标准的日常管理制度,以下整理了销售部日常管理制度的范本,仅供参考。

严格打卡制度,每日外出销售必需先到部门报到,经经理批准同意后方可外出。如由于工作不能准时打卡,须在其次天一早报经理签字,逾期不补。

离开工作岗位去酒店内办事,需将所去位置告知其他同事。外出办事必需经部门经理同意,并在部门交班记事本上注明。

上班时必需穿工作服,工作服必需干净。带团期间导游外出销售可穿便服,回酒店应马上换上工服,不许穿工服回宿舍。

去大堂只能走员工通道,不得走酒店正门。

不陪客人时,严禁使用客用电梯

因陪客户等工作需要在酒店营业场所用餐,须提前报总经理审批,凭书面用餐单用餐,不许先做后报。

不许在当值台班对面和大堂沙发做等客人和陪客人谈天

留意礼貌用语,如无紧急事情不许在办公室打私人电话,接听私人电话时间不许超过三分钟

因带团或跟办会议而加班,须在次日一早报进确认时间,过后不补办。

补休、事假必需提前包经理审批,严禁先休后报,病假必需出示医院假条。

有事补休要将手上工作事员交待给指定同事,重要活动期间不许补休

考核制度

定期内访问客户次数

现有客户数、客户流失数、增加客户数

某一时段内销售营业额

销售活动的花费

销售活动的得到的合同数

销售客户的平均消费数

客户投诉状况

产品销售合理化建议状况

产品预订实现率

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【第1篇】销售部日常工作管理制度范本

为了严厉 销售纪律,加强日常管理,确保销售工作顺当开展,特制定此制度:

1、销售人员迟到早退5分钟以内,第一次罚款20元,当月其次次罚款50元;5分钟以上,第一次罚款50元,当月其次次罚款100元;以上超过两次辞退处理。

2、来访台前一律保持两名销售员在岗,遇接待客户时准时补充,无正值理由不在岗,第一次惩罚当事人50元,其次次对当事人辞退处理。并惩罚相关副总监100元/次。

3、来电组应在热线响起两声内接听来电,并致问候语(你好,**澜桥),否则第一次惩罚当事人50元,其次次对当事人辞退处理。

4、每日不能按时上缴日报的责任人罚款50元/次(相关内容见日常报送制度)。

5、销售人员分别在接电、接访办公室工作,应保持室内卫生,个人物品摆放干净,否则对相关当事人按情节惩罚10到50元/次,并惩罚相关副总监50元/次。

6、销售人员到岗一律着工装,否则惩罚当事人50元/次,并记旷工。

7、来访组负责每日资料架内资料的补充工作,未能准时补充,惩罚责任副总监50元。

8、销售人员应爱惜各项销售工具(模型、样板间、电脑、复印机等),造成损坏照价赔偿,如属有意损毁,除双倍赔偿外,::辞退处理。

9、销售人员每日应留意来访办公室的各项通知,对于未能严格执行的当事人,示情节惩罚当事人50至100元/次,直至辞退处理。

10、无理由不到岗者辞退处理。

11、销售人员及参观客户一律穿鞋套进入样板间,否则惩罚将客户带入的销售员50元/次。

12、进入样板间后销售员在保持样板间卫生的同时,还应提示客户维护样板间设施。样板间内陈设的家具,用品、装饰物等,一律严禁携带出样板间。一经发觉有上述问题,惩罚当事带看销售员100元/次。

13、对于以上未尽其它违规惩罚详见过失罚则

14、本制度自即日起由销售部全体监督执行,罚金一律在惩罚两日内交到值班副总监处,逾期对当事人辞退处理,并在工资内双倍扣除。

【第2篇】销售部日常管理制度范本

任何公司的销售部,对于各员工的考勤,销售激励等方面的管理都要有标准的日常管理制度,以下整理了销售部日常管理制度的范本,仅供参考。

严格打卡制度,每日外出销售必需先到部门报到,经经理批准同意后方可外出。如由于工作不能准时打卡,须在其次天一早报经理签字,逾期不补。

离开工作岗位去酒店内办事,需将所去位置告知其他同事。外出办事必需经部门经理同意,并在部门交班记事本上注明。

上班时必需穿工作服,工作服必需干净。带团期间导游外出销售可穿便服,回酒店应马上换上工服,不许穿工服回宿舍。

去大堂只能走员工通道,不得走酒店正门。

不陪客人时,严禁使用客用电梯

因陪客户等工作需要在酒店营业场所用餐,须提前报总经理审批,凭书面用餐单用餐,不许先做后报。

不许在当值台班对面和大堂沙发做等客人和陪客人谈天

留意礼貌用语,如无紧急事情不许在办公室打私人电话,接听私人电话时间不许超过三分钟

因带团或跟办会议而加班,须在次日一早报进确认时间,过后不补办。

补休、事假必需提前包经理审批,严禁先休后报,病假必需出示医院假条。

有事补休要将手上