(完整版)班主任考核方案

经典考核方案参考文档本资料属于网络整理，如有侵权，联系删除，谢谢！班级是学校教育管理的基层组织，班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理，增强班主任工作的责任性，提高班级管理成效，特制定班主任量化考核实施细则。1、班主任会议准时参加，认真听讲、记录，对会议精神认真贯彻执行，无故迟到、早退一次扣1分，无故缺席一次扣3分。2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划，班级基本情况一览表、学生报到情况等，迟交扣1分，未交扣3分。3须提前向政教处说明。缺上一次扣2分。4、能按学校要求认真组织好学生参加活动。提倡班主任到场督促指导，提高出勤率。组织不好者视情节扣1-6分/次。5、开校会、听讲座、组织学生参加考试等教育教学活动能到场，并维持好纪律。无故迟到、早退各扣1分/次，无故缺席扣3分/次。6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料。迟交扣1分/次，不交扣5分/次。73分/作，放任不管的扣5分。8、认真指导班团组织开展好主题活动，每学期不少于4次，努力提高班级主题活动的质量，每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处处，少一次扣3分，效果较好并取得一定成效加2-5分。页码：1/711、认真撰写班级德育工作总结，经考核小组评定获一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分，未写扣8分（每月一考核）。12、加强家校联系，做好学业有困难的学生的思想转化工作，做好记录，每学期家访、家长来访不得少于班级人数一半的次数，少一次扣1分。13、加强与各任课老师的联系，商讨教育教学工作，互通情况，一月不得少于一次，少于一次扣3分。14、班级开学正常费用在第一个月内交清，培养费及有关费用在规定期间内交清，按期完成加5分，不完成扣5分（备注：尾欠款经学校同意缓交的不扣分）。15、班主任按规定经常深入宿舍检查，具体要求详见政教处宿舍检查安排表，少去一次扣2分16课间操、早操、眼保健操，午休、自休课等规定时间必须每天到位，进行管理。缺（1）班级有良好的班风、学风，尊敬师长，尊重教师的劳动，有学生扰乱课堂纪律一次扣2分，自习课、晚自习班级纪律混乱的每次扣1分。（2）同学互敬互爱，团结协作，同学关关系融洽。如有违纪情况将扣分，具体扣分规定如下：如有激烈争吵扣2分/次；如有吸烟、喝酒现象，扣3分次；打架现象，情节一般扣5分/次，情节严重扣10分/次；男女交往超越正常界线扣10分/次，情节严重扣20分/次。（3）加强学生的考勤管理，每班每周迟到早退达2人次者扣1分，学生旷课每周1人次者扣2分。（4决。因厌学流生扣5分/人。3、环境卫生和财产管理：页码：2/7（1）教室、包洁区均有学生值日安排表，应坚持每天值日，时刻维护。缺扣1分。（2）教室应窗明几净，黑板干净，走廊干净，无垃圾，无蛛丝，无球印鞋印。包洁区应无杂草、杂物，时刻保持清洁。不合要求扣2分/次。（3）集体财产保管完好无损，室内外的电器、电教设备保管好，无人为破坏现象。如有扣3分/次。（学校将制定一定财产保管奖）4、轮到大扫除的时候，班主任要精心组织，合理分工，到场督促检查。组织好加3分，组织不好扣3分。1、积极参加学校和上级部门组织的活动，获校团体一、二、三等奖的分别加3分、21分；获县（市）一、二、三等奖的加543分；获市级团体一、二、三等奖的加10分、8分、5分；获省级团体一、二、三等奖的加1512分、10分；获奖重复2、发生直接影响学校声誉事件的，视情节轻重扣班级管理成绩，直到取消考核资格。定期检查与随时抽查相结合；书面调查与实地了解相结合；教师座谈与学生座谈相结合三、考核小组：由校长室政教处、教务处、总务处、团委、学生会、行政值周组共同组成，由高校长