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事故经过及概况:

某市某厂锻工车间，建筑面积2694m2，24m跨度装配式单层工业厂房，檐口高度19.30m，杯形根基，现场预制柱和屋架，大型混凝土屋面板工厂预制，现场吊装。由某市某建筑工程公司承建。

1993年5月1日，除吊装班举行节日加班施工外，其他工种节日休假。当日15时10分左右，工地的吊装工程进度为：⑤轴线上的屋架已吊装焊接完毕，④～⑤轴线南边已吊装一块天沟板，一块嵌板和一块屋面板，北边已吊装两块屋面板，共计吊装5块。

当时吊装工徐XX面向南骑坐在屋架上弦最高处(距地面高度15.60m)，松开固定屋架用的临时卡具，并连喊几声：“下面有人吗?我要丢卡具了!”看下面无人时就丢下卡具。见图

事故理由分析

1．直接理由：

吊装工徐XX违反《建筑施工高处作业安好技术模范》(JGJ80—91)第2．0．6条的规定，从15.6m高处任意向下丢弃卡具砸在王XX头部，是造成这起死亡事故的直接理由。

2．间接理由：

(1)分公司书记王XX在上下信号没能联系通的处境下进入吊装禁区，被上面丢下的卡具砸在头部，是造成这起事故的间接理由之一。

(2)“安好第一”的思想未在该公司党政领导头脑中坚韧扎根，安好工作落实不够，对中层干部安好教导不力，是这起事故的间接理由之二。

(3)施工现场安好管理不严，没有落实该工程安好技术交底的措施，现场虽有铁丝圈的危害区，但无安好防备标志，无防备人员是造成这起事故的间接理由之三。

事故教训

这起死亡事故的教训是深刻的，企业虽然制订了安好管理规章制度、安好生产责任制，但没有真正贯彻落实，安好意识淡薄，现场安好管理不严，没有全面落实该工程安好技术交底的措施，现场没有安好防备标志，没有防备人员。对职工的三级教导只重形式，不抓落实，管理人员遇险处置才能差。应对照这次事故查找理由，制定严密措施，用科学态度来组织施工生产，杜绝类似事故的发生。

预防事故重复发生的措施

1．加强安好培训，更加是搞好中层干部的安好培训。要教导职工提高自我防护意识，自觉遵章守纪，务必正确使用安好帽、安好带、安好网。

2．施工班组要开好班前会，搞好安好技术交底措施，并作事故预料分析，摈弃事故隐患。

3．设立防备线和安好标志，安置专人、专职监护，任何人严禁在起重臂和吊的重物下面停

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