排水沟施工组织设计

15/15排水沟施工组织设计一、总则1.1编制说明本施工组织设计是依据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图纸、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。1.2编制原则严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势，细心施工，科学管理，加快施工进度。科学地支配施工依次，采纳平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针，依据ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和平安。加强工程进度的科学性，支配性的管理，合理支配机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整齐及工程的正常施工。二、管理目标2.1工期目标总工期共30个日历天。2.2质量目标本工程施工合同承包范围内，达到现行的国家施工验收规范和质量要求。2.3平安、文明施工目标杜绝重大伤亡和火灾事故。按国家颁布的《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）执行。三、施工部署3.1工程项目管理班子配备3.1.1人员配备本项目管理层是在公司的领导和决策下，实行公司领导—公司技术部门、财务部门—项目经理部—施工队，工程公司各职能部门实行监督管理。项目经理部将对本项目的施工生产、平安、质量及材料设备、资金等的组织、安排负全面干脆责任，其组成人员从公司管理机构中择优选用，优化组合，将各项责任落实到人。依据现场实际状况，确定成立一个项目部，对工程实施全面管理。3.1.2进入该工程的机械设备和职业技能岗位人员和特殊工种人员：（1）我公司优先支配本工程须要的一批施工机械，如钢筋加工机械、垂直运输物料提升机械及现场搅拌、运输机械等，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。（2）支配技术素养好、有类似工程施工阅历的技能岗位人员和特殊工种人员进入施工，其中有电焊工、卷扬机工、电工、起重工等特殊工种人员、具有创优工程实践阅历和技术配套的建筑工人。3.2施工任务的分工：选择一名有阅历，技术全面的高级技师为综合土建队的队长，配备各种专业特殊工种和一些协作工进行土建施工。给排水专业班组担当该专业的施工。施工中各班组必需紧密协作，相互联系，穿插施工。其中土建综合队可分泥工班和钢筋班、砼班、协作工班。给排水工程由公司专业施工班负责施工。土建综合班组负责土方开挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、钢筋、砼、等工作。给排水班组负责本工程的全部给排水安装及协作土建综合组安装全部各种埋件。3.3施工打算工作3.3.1建立组织管理机构，成立项目经理部，选择阅历丰富、技术全面、平安意识强、吃苦耐劳，敢打硬仗的施工队。3.3.2组织有关工程技术人员，业务骨干细致探讨熟识施工图纸，组织参与图纸会审，做好技术交底和施工方案编制工作。3.3.3安装好现场临时施工用电、用水线路，合理支配各项临时设施，详见施工平面布置图。3.3.4对困难部位和关键工序，制定详尽、严密的施工技术措施，用以指导施工，并书面报甲方审批，经批准后才进行施工。3.3.5组织施工人员、各种材料、设备进场，进场施工人员须经平安教化合格，各种材料、设备必需经检验、验收合格方可进场。3.3.7进行施工技术交底和平安技术交底。四、施工进度支配及保证措施4.1施工进度支配支配依据本工程特点，可分为两个施工段即：预制钢筋混凝土盖板、排水沟施工。4.2施工进度支配保证措施4.2.1实行项目法管理。本工程中标后我们将委派具有丰富施工阅历的项目经理负责整个工程的项目管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合。以保证建设过程中施工决策的精确性、刚好性和有效性。这样才不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。为确保按期完成本工程，在保证质量、平安的前提下，细致落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的状况下，昼夜三班倒施工。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日支配具体施工进度支配，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按支配完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作状况和存在的问题，布置其次天的工作，刚好解决施工过程中的冲突，凡受客观因素影响工程进度时，必需实行有力措施，刚好补回来。4.2.2确保材料进场支配的实施开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品支配，专人负责落实选购 工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。按进度要求，有支配、有秩序的做好现场材料供应。4.2.3确保机械、机具的投入做好现场设备修理、保养，确保机械完好率和正常运转。4.2.4确保劳动力支配的实施支配技术素养好、有类似工程施工阅历的工人、管理人员投入施工，施工人员运用我公司的基本力气，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力须要量等方面，满意现场施工须要。按施工进度支配和现场实际进度，限制劳动力进退场工作。加强工人生产和平安教化，通过宣扬，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。4.2.5工期保证措施备料足够，保证水泥、砂和砾（碎）石、钢材等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度支配的要求分批按期组织进场；半成品材料按材料支配订货生产，保证施工供货刚好。施工高峰期前做好劳动力支配支配，工程施工进入高峰期，刚好组织各技术工程人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。项目经理部尽快完善施工进度网络支配，依据施工进度支配编制月旬作业支配，施工员提案月旬作业支配支配每天施工工作，细致进行检查落实。分项施工方案5.1钢筋混凝土盖板

钢筋混凝土盖板预制盖板在预制场集中预制，运到现场安装；统一钢筋加工和安装钢筋，预制场地进行硬化，并做混凝土台座，在台座顶固定6mm钢板做底模，模板表面平整、光滑。

5.1.2钢筋加工钢筋在加工场制作，钢筋加工的允许偏差：受力钢筋，长度小于或等于5m时，长度偏差不大于±20mm；钢筋弯起位置，偏差不大于±20mm；钢筋接头采纳电焊焊接，并以闪光对焊为主。无条件施行焊接时，对直径在25mm及以下的钢筋，采纳绑扎搭接，钢筋焊接或绑扎严格按工程钢筋规范要求施作。钢筋骨架绑扎牢固，并有足够的钢度，在灌注砼过程中不发生任何松动。安装钢筋骨架时，保证其在模型中的正确位置，不倾斜、扭曲，不变更爱护层的规定厚度。安放过程中应增设钢管，防止其弯曲、变形。

5.1.3砼浇筑砼浇注采纳带自动计量的强制搅拌机就地拌合，施工中对砼进行和易性、流淌性、坍落度等检查，严格限制砼坍落度符合施工协作比并满意施工现场须要；砼捣固采纳脉冲为4500次/min的捣固器人工捣固。

砼的养护：待砼表面收浆之后马上进行洒水养护，养护用水和施工用水相同，养护时间不少于7d，养护过程中，用麻袋或草袋对混凝土进行覆盖，每天洒水次数以能保证混凝土表面处于潮湿状态为度5.2排水沟施工5.2.1测量定位施工放线首先,依据路基有关参数,用全站仪放出路基边沟和排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并依据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。基础开挖在基础开挖起先之前通知监理工程师，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线限制桩应延长至基坑外加以固定。依据测量组放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮、树根等杂物、障碍物，然后人工开挖基础土石方，开挖过程中亲密关注边坡稳定性，如发觉坑边缘顶面土有裂纹状况出现，应刚好予以牢靠的支撑，并使监理工程师认可。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底。全部从挖方中挖出的材料，假如监理工程师认为适用，可用作回填或铺筑路堤或按监理工程师指示的其他方法处理。基础挖方应始终保持良好地排水，在挖方的整个施工期间都不致遭遇水的危害。基坑开挖至图纸规定基底标高后，如基底承载力达不到设计规定的承载力要求时，依据实际钻探(或挖探)及土壤试验资料提出地基处理的方案，报告监理工程师审查，并按监理工程师的指示处理。开挖的基坑未经监理工程师批准之前，不得砌筑圬工。基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，将检验状况填写地基检验表，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。开挖和砌筑中细致按测放桩点限制，砌体表面必需拉线立架，保证墙面平整，坡度正确。作好挖基前四周的排水处理。基坑成型后应细致核对，不符合承载力要求刚好报监理工程师检查确定后，按可行的方案进行处理，以保证砌筑前的基础最终达到设计标准。标砖砌筑首先,砌筑采纳坐浆法进行施工,严禁采纳灌浆法进行施工。标砖在运用前必需用水潮湿,表面如有泥土,水锈,应清洗干净.砌筑沟底前,如基底为岩层,应先将基底表面清洗,潮湿,再坐浆砌筑,如基底为土质,可干脆坐浆砌筑。由于水沟尺寸厚度较薄,宜选取用适当的页岩砖,并符合规定强度的页岩砖,砌筑时应分层砌筑,每层砌筑前,应先铺砂浆,然后再砌筑页岩砖和填缝,砌体外露面应进行勾缝。各层砌块应安放稳固,砂浆应饱满,粘结坚固,不得干脆贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌砖块侧面镇放一部分,然后于砖块放好后填满捣实.用小石子混凝土填塞竖缝时,应以扁铁捣实。砌筑上层砌块时,应避开振动下层砌块,砌筑工作中断后复原砌筑时,已砌筑的砌层表面应予以清扫和潮湿.勾缝养生沟体砌筑完毕后,用水泥进行勾缝,缝宽2cm,底部砌筑的页岩砖,可用砂浆找平。在上述工作进行好以后,可依据天气的状况,进行适当的养生.砂浆试验和报请检验在砌筑标砖时,要依据适当的方量或台班数进行砂浆试块的制作.通常状况下以一个台班制作2组或100m3制作2组.试块要在拆模后,马上进行标准养生,到期后,应进行试压,并报请监理工程师进行验收.

5.3钢筋骨架的制作

压顶梁钢筋骨架实行现场绑扎成型。①钢筋依据不同等级、规格分批堆放，且设立识别标记。钢筋堆置于仓库内，以避开锈蚀和污染。在运用前必需具有出厂质量证明和试验报告。钢筋运用前对其进行清除污锈和调直，使其达到运用要求。

②钢筋骨架制作。制作钢筋骨架时，严格依据设计图纸和《马路桥涵施工技术规范》的要求执行。压顶梁主筋纵向连接依据现场条件确定采纳绑扎接头或焊接接头（单面焊），当采纳绑扎接头时其搭接长度35d（d：主筋直径）；采纳焊接，焊接长度不小于10d。在钢筋加工场，接长方式为闪光对焊。钢筋骨架在长度方向上每隔4米在主筋之上设置砼垫块，以保证钢筋骨架的砼爱护层厚度。

③压顶梁预埋件定位。

锚体插筋：压顶梁长边需预埋两圈锚体插筋⑦⑧，插筋和压顶梁钢筋一并绑扎固定，插筋应点焊在主筋上，保证间距和垂直度。

钢筋接驳器和钢板：压顶梁和顶板连接设计采纳GZM25-B型锥螺纹接驳器，依据现有的施工机具及后续钢筋连接形式，改用墩粗直螺纹连接。直螺纹接驳器沿压顶梁四周间距20cm设置，

距离压顶梁顶面10cm，接驳器未旋钢筋丝头的一端采纳泡沫塞填充，塑料盖封头，防止水泥浆漏入。预埋钢板位于压顶梁内侧，和排桩一一对应，中心标高为+2.557m。

砼的浇注

砼的粗、细骨料采纳级配良好的碎石、中粗砂，使混凝土具有良好的和易性。为了提高砼和易性，砼中掺用相应外加剂，其技术条件及掺用量通过试验确定。混凝土坍落度宜限制在16±2cm。六、保证质量措施6.1保证工程质量措施质量保证体系的内容建立质量保证体系，必需和质量保证的内容结合。具体内容和做法如下：施工打算过程的质量保证.1先期介入。对于业务部门洽谈工程，在磋商进入后期阶段时，公司的技术部、设备部、工程部的有关工程技术人员都应在此时介入，以便全面了解工程全貌，包括设备、材料、工程概况、设计的特点、质量要求等等。这样，便能知已知彼，做到心中有数，为下一步的工作做好了打算。.2严格审查图纸。工程承接下来后，在建设单位将有关设计图送公司搞工程预算的同时，公司便要组织有关部门的技术人员对图纸进行细致的审查，以避开设计图纸的差错而给工程质量带来影响，造成损失。通过对图纸的审查，及早发觉错误，并实行相应的措施加以订正。审查时，包括对设计图的不合理的设计，提出修改看法送设计部门进行更改。.3编制好施工组织设计。编制施工组织设计前，要反复几次对公司在施工中存在的主要问题和薄弱环节进行细致的分析和探讨，分析探讨工程的特点，有针对性地提出防范措施，编制出切实可行的施工组织设计，以指导今后的施工活动。这项工作可以在以往施工的基础上开展，如从项目负责人以及施工人员乃至施工队(组)等各方面的实际状况和工程的难度、技术特点等结合起来进行细致的探讨和分析，使工程在施工中顺当地进行。.4搞好技术交底工作。在下达施工任务时必需向项目经理、施工人员甚至全体施工人员(包括工人)进行全面的质量交底，把有关图纸吃透，使有关人员了解任务的质量特性，做到心中有数，避开盲目行动。.5严格设备、材料、构配件等的检验工作。从设备、原材料、构配件等进场起先，就应严格把好质量关，为工程施工供应良好条件。公司规定，对于设备、原材料、构配件等，没有产品合格证的一律不进；没有消防准销证的不进，并按其它有关规定严格加以限制，绝不能让不合格设备、材料以及构配件进入施工现场。为此，公司还制订了一套选购 、验收等规章制度加以约束。.6施工机械设备的检查修理工作。施工前搞好施工机械设备的检查修理工作，使机械设备常常保持良好的技术状态，不致发生故障，影响工程质量。公司对采纳的检测工具如各种仪表仪器等都要求定人保管，定期检查(送标准局核检)。避开发生误差而影响施工质量。施工过程质量优劣的形成过程，是限制质量的重要阶段，如何搞好这一阶段的质量工作干脆影响今后的工作质量。在这一阶段，公司质量保证工作主要抓下列几项工作。加强施工工艺管理。严格依据审查过的设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工图集、工艺流程图、施工操作规程施工。坚持质量标准，切实保证各道工序的施工质量。公司依据国标的施工要求，进一步制定了有关施工操作要求，常常对施工人员进行技术培训和考核，不合格的坚决不能上岗作业，并常常予以监督、检查，发觉问题马上订正，以保证施工质量。加强施工质量的检查和验收。公司坚持质量检查和验收制度，按质量标准和验收规程，对已完工的工程，特殊是隐藏工程刚好进行检查和验收。不合格的工程一律不予验收，该返工的坚决返工重搞，绝不留任何隐患，同时做好记录。通过检查验收，促使操作人员高度重视质量问题，严把质量关。质量检查实行工人自检、工人或班组之间互检和专业检查相协作的方法。除此之外，我们还实行每天收工前突击抽检或施工中抽检的方法，时时把质量放在施工中的重要地位。驾驭工程质量的动态。依据施工中有关质量问题的记录，定期召集有关人员进行质量统计分析，找出影响质量的主要缘由，总结产生质量问题变更的规律。采纳这种质量管理的基本方法，就能针对质量波动的规律，实行相应的对策，有效防止质量事故的发生。刚好完成竣工图，做好竣工验收工作。公司承接工程的最终目的就是向用户供应合格的消防系统工程，工程的竣工验收，即对工程施工的质量的评定和认可，为工程负责，必需细致实事求是地绘制竣工图。严格依据有关验收规范，会同业主以及消防监督部门做好竣工验收工作。运用过程的质量保证工程交工后的运用过程，是质量经受考验的阶段，是否真正达到质量要求,也是对我们所施工的工程质量的检验。我们必需保证用户在规定期限内的正常运用所交工的工程，因此，这个阶段我们主要有两项工作要做。刚好回访。工程交付运用后，公司质管办及有关部门组织相关人员对用户进行调查回访，细致听取用户对施工质量的看法，收集有关资料，并对用户所反馈的信息进行细致分析探讨，从中发觉施工的质量问题，了解用户的要求，实行措施加以解决，同时细致地整理归档，为以后工程施工积累珍贵的阅历。工程交工时，公司还派专业人员，培训用户对有关设备的基础学问和操作规程进行技术指导，以便正确运用，不致发生故障。质量保证体系的运行质量保证体系是一种科学的质量管理方法和工作程序，在正常运行中，我们将它分成四个阶段，八个步骤来实施，并将各个阶段和步骤紧密地结合起来，周而复始地运转。实施阶段实施支配是一项细致、肃穆的工作，支配能否实施，关键是看如何执行支配。实施阶段只有一个步骤，即：第五步：严格、细致地组织支配的实施。检查阶段在这一阶段，将支配目标和执行结果加以对比，检查支配实施的效果。检查的目的是为进一步分析和改进供应依据，要求细致具体。哪些做对了，哪些做错了，是支配出了问题，还是执行有偏差，均要求加以分析、探讨。这一阶段也只有一步骤，即：第六步：检查支配实施效果。处理阶段这一阶段主要是总结阅历，找出差距，吸取教训。有两个步骤：第七步：总结阅历。对于胜利的阅历，要制定出标准或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避开再走弯路，对于失败和错误，也加以总结，吸取教训，引以为戒，防止以后再发生。第八步：处理遗留问题。把未解决的问题以及新发觉的问题，转入今后的循环过程，作为支配目标提出并加以解决。6.2质量、目标本工程质量目标为确保合格工程，争创优良工程。分解工程质量目标：各具体目标落实到个人身上，一次交验率为100%。6.2.1确保进场物资的质量工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方供应产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材必需送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述供应的资料，选择最佳的供货单位。进入现场的材料，项目部人员必需协作分公司技术质安科依据分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品和样品质量不符合者，一概拒绝验收。6.2.2严格工序管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程度上出现了质量通病，项目经理必需对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，分公司马上追查项目经理的责任。6.2.3技术措施本工程以合格工程为目标，针对工程的具体状况，细致做好施工前技术打算工作，细致领悟设计意图并做好图纸会审工作。对于现浇砼结构，应优化砼协作比设计，采纳早强减水剂，削减用水量达到降低水泥改善和易性。如我公司中标，我公司将尽快派人员及早起先砼协作比设计及试验工作。加强测量、定位放线的工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建和水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。七、保证平安措施7.1平安生产方针针对本工程的平安管理，我们将严格贯彻执行党和国家有关平安生产方针、政策，地方有关法令规定，以及我公司质量体系文件《平安生产管理》方法，“坚持平安第一，预防为主，防管结合”的平安生产方针。7.2平安生产目标依据国家有关平安指标，结合我公司平安文明生产管理规定，在本工程施工期间我们将杜绝各类伤亡事故和交通事故，杜绝火灾事故和重大设备事故。7.3完善各项平安生产规章制度7.3.1制定施工期间年度平安生产生产规划，确立施工期年度平安工作总目标。7.3.2依据国家颁布的各种平安规程结合自己的实践编印通俗易懂，适合本工程运用的平安防护规程袖珍手册，工程开工前组织有关人员学习平安防护手册，并进行平安作业的考核和笔试，考核合格的职工才准进入工作面工作。7.3.3建