项目部设备管理制度(5篇)

———项目部设备管理制度(5篇)【导语】项目部设备管理制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的项目部设备管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的项目部设备管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇项目部设备管理员hse职责范例第2篇项目部设备管理职责第3篇项目部设备管理员岗位职责第4篇项目部设备设施平安管理制度第5篇项目部设备管理员平安职责

【第1篇】项目部设备管理员hse职责范例

1、负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。

2、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施,并建立和管理机电设备平安档案。

3、负责机械设备日常的修理和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。

4、对全部的机械设备要进行定期检查,以确保平安高效地运行。

5、负责监督各种机械设备的平安操作规程实施状况

【第2篇】项目部设备管理职责

1.贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

2.根据实施性施工组织设计和施工进度,督促各施工单位上足设备,确保工程保质按期完成,并对设备管理工作进行监督、检查、指导。

3.协作集团公司物设部做好设备大检查和评优工作,总结、沟通、推广典型阅历。

4.参与平安质量大检查工作,把握设备平安状况,参加设备重大、大事故的调查、分析、处理工作。

5.做好与质量、环境、职业平安健康管理有关的设备管理工作。

6.乐观推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

7.完成领导交办的临时工作。

【第3篇】项目部设备管理员岗位职责

1、仔细贯彻执行国家、地方有平安生产法律、法规、标准、规程和公司平安管理制度。

2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修方案。

3、参与大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。

4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。

5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。

6、参与机械设备验收,准时对机械设备进行检查,消退重大隐患,监控大型机械设备拆装。

【第4篇】项目部设备设施平安管理制度

为加强对施工现场上使用的机械设备和平安设施的监督管理,确保机械设备的平安运行和作业人员的人身平安,制订本制度。

一、施工机械设备管理

1、施工现场必需健全机械设备平安管理体制,完善机械设备平安责任制,各级机管人员应负责机械设备的平安管理,施工负责人及平安管理人员应负责机械设备的监督检查。

2、机械设备操作人员必需身体健康,熟识各自操作的机械设备性能和平安操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必需在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导师傅应对其实习人员的操作负责。

3、机管和操作人员必需相对稳定。操作人员必需做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。

4、在非施工时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。

5、新购或改装机械设备,必需经公司有关部门验收,制定平安技术操作规程后,方可投入使用。

6、经过大修理的机械设备,必需经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。

7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商,签订书面租赁合同,或签订平安协议书,商定各自的平安生产管理职责。

8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必需由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。

9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求,制订相应专项施工方案及平安技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必需经项目部组织机管员、平安员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。

10、塔吊、施工升降机的加节,必需由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。

11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在使用前必需组织由本企业的平安、施工等技术管理人员参与的检验,经检验合格后方可使用。不能自行检验的,可以托付当地建筑平安监督管理机构进行检验。

12、中小型机械使用前,由项目部机管员、平安员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌使用。

13、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。

14、机械设备必需严格执行定机、定人、定岗位制度。

15、各种机械设备应有平安操作规程,设备上要有平安装置及相应的防护设置,使用时必需遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准使用。

14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中使用的机械设备进行定期检查,发觉隐患或者不符合要求的,应当马上实行措施解决。

16、建立健全特种设备使用平安管理制度和岗位平安责任制度,落实专人对压力容器、起重机械等特种设备进行管理,确保使用通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。

二、平安防护设施管理

1、施工现场上全部的临边、洞口、通道等平安防护设施。搭设前,必需按平安技术措施或平安专项施工方案由技术人员、施工管理人员对架子工进行平安技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和平安员共同参加验收,不合格的平安设施必需整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。

2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按平安技术措施或平安专项施工方案作井架搭设平安技术交底,接受人批阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和平安员共同参与验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。

3、临时用电设施、装置,通电前必需由电气负责人、平安员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。

4、各类脚手架必需按操作规程和技术规范进行搭设。

(1)脚手架的基础夯实填平验收制度

a、脚手架承压部位的回填土必需夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;

b、整体脚手架基础必需浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;

c、对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水设施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;

d、脚手架基础完必需由项目负责组织验收,合格方可施工。

(2)搭设过程中的分段验收

a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设;

b、脚手架的搭设必需编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;

c、整体落式脚手架,每搭设肯定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行仔细严格检查,验收合格后,方能挂牌使用;

d、对于特别脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员仔细检查,验收合格后,方能挂牌使用。

(3)装饰阶段重新验收制度

a、在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;

b、对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否坚固,与墙连结点是否有效、坚固,各类的防护设施是否齐全有效等;

c、装饰阶段脚手架必需经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用;

d、装饰阶段在外墙施工时,必需做到每周一次检查、验收记录。

(4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度

a、重点部位的脚手架必需按规程要求或方案中要求搭设;

b、搭设后,必需由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。

(5)脚手架在使用过程中交接管理制度

a、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必需明确脚手架的管理单位;

b、结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人;

c、对监护单位和监护人必需挂牌公告。

(6)脚手架拆除过程中的监督管理方法

a、脚手架的任何部件严禁随便拆除;

b、因施工明确需拆除的,必需由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书;

c、经项目部确认批准,并实行加固补救措施后,方可实施;

d、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。

三、施工现场平安警示标志的使用管理

1、项目部应当在施工现场危急部位,设置明显的平安警示标志。平安警示标志包括平安色和平安标志。

2、施工现场平安标志、平安色应规划统一,且符合《平安标志》gb2894-1996、《平安标志使用导则》gb16179-1996、《平安色》gb2893-2022的要求。

四、平安检测工具的配备管理

1、项目部应依据本项目施工特点,配备相应的平安检测设备和工具。

2、平安检测工具必需是具有相关证照的合格产品。国家实行许可证的产品必需有许可证;国家实行强制认证的产品必需有认证证书;其他产品必需有产品合格证,并与产品相对应。

3、平安检测工具应每年检定、校正一次,应有书面记录。

五、施工现场内的各种平安设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必需移动或拆除时,必需要经管理部门同意后并办理有关手续,方可实施。

【第5篇】项目部设备管理员平安职责

工程项目部设备管理员职责

1、仔细贯彻执行国家、地方有平安生产法律、法规、标准、规程和公司平安管理制度。

2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修方案。

3、参与大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。

4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。

5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。

6、参与机械设备验收,准时对机械设备进行检查,消退重大隐患,监控大型机械设备拆装。

【导语】项目部设备管理制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的项目部设备管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的项目部设备管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇项目部设备管理员hse职责范例第2篇项目部设备管理职责第3篇项目部设备管理员岗位职责第4篇项目部设备设施平安管理制度第5篇项目部设备管理员平安职责

【第1篇】项目部设备管理员hse职责范例

1、负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。

2、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施,并建立和管理机电设备平安档案。

3、负责机械设备日常的修理和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。

4、对全部的机械设备要进行定期检查,以确保平安高效地运行。

5、负责监督各种机械设备的平安操作规程实施状况

【第2篇】项目部设备管理职责

1.贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

2.根据实施性施工组织设计和施工进度,督促各施工单位上足设备,确保工程保质按期完成,并对设备管理工作进行监督、检查、指导。

3.协作集团公司物设部做好设备大检查和评优工作,总结、沟通、推广典型阅历。

4.参与平安质量大检查工作,把握设备平安状况,参加设备重大、大事故的调查、分析、处理工作。

5.做好与质量、环境、职业平安健康管理有关的设备管理工作。

6.乐观推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

7.完成领导交办的临时工作。

【第3篇】项目部设备管理员岗位职责

1、仔细贯彻执行国家、地方有平安生产法律、法规、标准、规程和公司平安管理制度。

2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修方案。

3、参与大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。

4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。

5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。

6、参与机械设备验收,准时对机械设备进行检查,消退重大隐患,监控大型机械设备拆装。

【第4篇】项目部设备设施平安管理制度

为加强对施工现场上使用的机械设备和平安设施的监督管理,确保机械设备的平安运行和作业人员的人身平安,制订本制度。

一、施工机械设备管理

1、施工现场必需健全机械设备平安管理体制,完善机械设备平安责任制,各级机管人员应负责机械设备的平安管理,施工负责人及平安管理人员应负责机械设备的监督检查。

2、机械设备操作人员必需身体健康,熟识各自操作的机械设备性能和平安操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必需在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导师傅应对其实习人员的操作负责。

3、机管和操作人员必需相对稳定。操作人员必需做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。

4、在非施工时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。

5、新购或改装机械设备,必需经公司有关部门验收,制定平安技术操作规程后,方可投入使用。

6、经过大修理的机械设备,必需经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。

7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商,签订书面租赁合同,或签订平安协议书,商定各自的平安生产管理职责。

8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必需由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。

9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求,制订相应专项施工方案及平安技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必需经项目部组织机管员、平安员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。

10、塔吊、施工升降机的加节,必需由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。

11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在使用前必需组织由本企业的平安、施工等技术管理人员参与的检验,经检验合格后方可使用。不能自行检验的,可以托付当地建筑平安监督管理机构进行检验。

12、中小型机械使用前,由项目部机管员、平安员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌使用。

13、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。

14、机械设备必需严格执行定机、定人、定岗位制度。

15、各种机械设备应有平安操作规程,设备上要有平安装置及相应的防护设置,使用时必需遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准使用。

14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中使用的机械设备进行定期检查,发觉隐患或者不符合要求的,应当马上实行措施解决。

16、建立健全特种设备使用平安管理制度和岗位平安责任制度,落实专人对压力容器、起重机械等特种设备进行管理,确保使用通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。

二、平安防护设施管理

1、施工现场上全部的临边、洞口、通道等平安防护设施。搭设前,必需按平安技术措施或平安专项施工方案由技术人员、施工管理人员对架子工进行平安技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和平安员共同参加验收,不合格的平安设施必需整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。

2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按平安技术措施或平安专项施工方案作井架搭设平安技术交底,接受人批阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和平安员共同参与验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。

3、临时用电设施、装置,通电前必需由电气负责人、平安员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。

4、各类脚手架必需按操作规程和技术规范进行搭设。

(1)脚手架的基础夯实填平验收制度

a、脚手架承压部位的回填土必需夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;

b、整体脚手架基础必需浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;

c、对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水设施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;

d、脚手架基础完必需由项目负责组织验收,合格方可施工。

(2)搭设过程中的分段验收

a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设;

b、脚手架的搭设必需编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;

c、整体落式脚手架,每搭设肯定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行仔细严格检查,验收合格后,方能挂牌使用;

d、对于特别脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员仔细检查,验收合格后,方能挂牌使用。

(3)装饰阶段重新验收制度

a、在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;

b、对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否坚固,与墙连结点是否有效、坚固,各类的防护设施是否齐全有效等;

c、装饰阶段脚手架必需经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用;

d、装饰阶段在外墙施工时,必需做到每周一次检查、验收记录。

(4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度

a、重点部位的脚手架必需按规程要求或方案中要求搭设;

b、搭设后,必需由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。

(5)脚手架在使用过程中交接管理制度

a、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必需明确脚手架的管理单位;

b、结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时