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文档简介

1要得出具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用()。A、访谈B、问卷法C、专家询问D、T检验正确答案:B我的答案:B2现代职场中所讲的承诺是指()。A、终身雇佣B、遵纪守法C、价值观D、工作积极正确答案:C我的答案:C3汇总分数时,如果不能够简单相加的话,最简单的分数算法是()。A、所有相加取平均值B、多元回归C、取出一个最高一个最低分,取平均值D、多重录用分数线法正确答案:B我的答案:A4某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。A、总平次B、总频次C、总数D、权值正确答案:A我的答案:A5人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果正确答案:D我的答案:D6猎头公司一般针对()。A、基层工作人员B、操作工C、中高层管理人员D、研发人员正确答案:C我的答案:C7人的行为是可以()。A、杂乱的B、无序的C、被预测的D、不能被预测的正确答案:C我的答案:C8我国历史上人才选拔的方式不包括()。A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案:A我的答案:A9关于筛选简历的注意点,不正确的是()。A、对简历期望不要太高B、不要过分重视胜任力指标C、尽量避免主观性D、重视内部指标正确答案:D我的答案:D10做差异时主要采用的指标是()。A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次正确答案:B我的答案:B11关于招聘广告,表述不正确的是()。A、快B、信息多C、成本高D、受众有限制正确答案:C我的答案:C12关于心理测验,说法不正确的是()。A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考正确答案:C我的答案:C13问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试正确答案:A我的答案:A14人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。A、工资绩效改革B、人员要求C、技能发展D、关键业务正确答案:A我的答案:A15人力资源工作的最终目的是()。A、激励B、督促C、评价D、盈利正确答案:A我的答案:A16“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?()A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动正确答案:D我的答案:D17招聘的原则不涉及()。A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争正确答案:C我的答案:C18整个建立胜任特征模型的本质是()。A、通过不同的人与同一人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典B、通过不同的人与不同人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典C、验证编码的正确D、找出编码时候的问题正确答案:B我的答案:B19企业在刚开始创业阶段更需要的是()。A、通才B、专才C、天才D、冒险人正确答案:A我的答案:A20无领导小组讨论的题目一定要具有()。A、收敛性B、发散性C、争论性D、一致性正确答案:C我的答案:C21简历和申请表的区别是()。A、按谁的格式B、内容完全不同C、形式完全不同D、没有区别正确答案:A我的答案:A22对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者,你的回答和他是否一样D、如果你来回答,你会回答哪些内容正确答案:B我的答案:B23无领导小组讨论实施阶段,首先要做的是()。A、讨论B、个人答题C、考官陈述指导语D、总结正确答案:C我的答案:C24工作描述内容不涉及()。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案:C我的答案:C25工作分析方法的运用原则是()。A、一上来就必须是PAQB、自己组合顺序C、按照既定的顺序来D、能简单就简单正确答案:D我的答案:D26人力资源管理要以什么为本()。A、人B、管理C、理论D、科学正确答案:A我的答案:A27一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位正确答案:D我的答案:D28人力资源管理与人事管理的根本区别是()。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位正确答案:D我的答案:D29抱怨的心态有无价值()。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案:D我的答案:D30战略规划部门更加注重()。A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力正确答案:B我的答案:B31“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?()A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足正确答案:B我的答案:B32预编码之后就是()。A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码正确答案:B我的答案:B33企业的核心竞争力更多的是强调()。A、创新能力B、创造力C、个人是不是优秀的D、单位是不是优秀的正确答案:D我的答案:D34评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?()A、按照标准一项一项打分B、培训的时候一定让考官认同它C、重新再面试D、参照主考官的评价正确答案:B我的答案:B35回归分析法需要找到()。A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量正确答案:D我的答案:D36员工招聘目的不包括()。A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性正确答案:C我的答案:C37开发面试题目时,尽量从哪里入手?()A、考官B、岗位C、个人D、情境正确答案:D我的答案:D38单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()。A、双方配合默契B、双方配合一般C、双方互相失望D、双方互相斥责正确答案:C我的答案:C39性格是指()。A、稳定化、习惯化的行为风格B、稳定化的行为风格C、习惯化的行为风格D、积极化、改良化的行为风格正确答案:A我的答案:A40下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目?()A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化正确答案:A我的答案:A41招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做正确答案:A我的答案:D42在什么时候最容易体现一个人有无计划性?()A、平时表现B、自我描述C、无人帮助困境时D、他人描述中正确答案:C我的答案:C43我们国家招人选人的关键时间是()。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月正确答案:B我的答案:B44BI访谈时间低于多少是不准确的?()A、1个小时B、半个小时C、一个半小时D、两个小时正确答案:A我的答案:A45一个企业一般来说有几个胜任模型?()A、一个B、不止一个C、十个D、五个正确答案:B我的答案:D46按照标准,单选题中需要回答的内容的位置()。A、在题目中间B、不应该在最开始C、在题目开始D、在题目最后正确答案:B我的答案:B47宝洁公司内部晋升的原则不包括()。A、人是否有发展潜力B、是否认可单位的价值观C、单位里是否有非常明确的职业生涯规则D、单位的薪金是否能满足自身需求正确答案:D我的答案:D48关于面试的几种表现,不正确的是()。A、形式多样化B、内容全面化C、考官外行化D、程序规范化正确答案:C我的答案:C49人力资源管理的第一个工作是()。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘正确答案:C我的答案:C50人力资源管理一个很基本的理论是()。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配正确答案:D我的答案:D二、判断题(题数:50,共

50.0

分)1组合法适用于求职群体不大的情况下。()正确答案:√我的答案:√2渠

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