竞聘岗位报告课件

拼搏的人生无怨无悔****201*年8月11日拼搏的人生无怨无悔****201*年8月11日提纲

个人基本情况

岗位认识

工作设想

结束语竞聘岗位：基建与资产管理

自身优劣势分析提纲个人基本情况2004-20082008-20092009-20122012-至今天津*******项目（10万㎡）任技术员天津****项目（12万㎡)任项目总工北京******（35万㎡）、天津******项目（9万㎡）任工长天津********项目（2万㎡）任技术员****，现任中建*局**公司天津*******工程项目总工。198*年*月出生，籍贯***阳新。2004年*****大学土木工程专业本科毕业获学士学位。200*年入*局***公司一、个人基本情况2004-20082008-20092009-2012201掌握高层建筑及大型房建施工管理经验，具备较高的组织协调能力，能独立负责项目的技术质量管理工作。业务知识水平较高，熟练操作CAD绘图软件、OFFICE办公软件，掌握施工方案和施工进度计划的编制。有多次技术标编制经验，文字功底较好，在知名杂志撰写论文一篇，已获得工程师证书。收获综合管理技术在大型国企工作，培养了我的全局观、技术管理能力、分析问题能力、团队合作精神，拓宽专业知识视野，极大的丰富我的人生阅历。一、个人基本情况（续）掌握高层建筑及大型房建施工管理经验，具备较高的组织协调能力，4AboutthePosition竞聘岗位理解SWOT分析岗位认识岗位职责二、岗位认识4AboutthePosition竞聘岗位理解SWOT5竞聘岗位理解AboutthePosition负责基建项目的现场管理和其他具体工作。承办园区基础设施建设、维修和管理的具体事务。负责基建档案资料管理和基本建设模块管理和维护。协助部门负责人管理全所的房地产。二、岗位认识（岗位职责）5竞聘AboutthePosition负责基建项目的现场领悟执行协调团队沟通上传下达，与领导、政府部门、参建单位进行及时有效的沟通，集中资源，办好事、办实事。融入团队，服务于团队，为团队建设出力。正确理解物数所发展战略，协助领导制订好基建工作管理目标，树立好支撑和服务意识。参与协调参建各方的关系，与质监站、规划局等政府部门建立良好关系，使之密切配合为项目服务。办理基建报建、审批手续，监督检查现场的安全、质量、进度情况，实现项目管理目标。承办园区基础设施建设、维修和管理的具体事务。未雨绸缪，做好基建与资产管理工作，推动物数所长远发展二、岗位认识领悟执行协调团队沟通上传下达，与领导、政府部门、参建单位进行SWOTANALYSIS优势劣势机会三、自身优劣势分析竞聘岗位理解AboutthePosition优势、劣势机会、威胁竞争力分析调研制定策略解决问题SWOTSWOTANALYSIS优势劣势机会三、自身优劣势分析8优势具备较好的专业知识能力，掌握与参建各方沟通技巧。对于基建报建手续办理经验不足，可在以后工作中学习。竞聘岗位理解S劣势wSWOTAboutthePosition做事认真负责，勤于钻研，积极务实，勤奋好学。总承包施工管理经验丰富，熟悉档案资料管理，熟悉项目建设开发流程。三、自身优劣势分析8优势具备较好的专业知识能力，掌握与参建各方沟通技巧。对于基9机会基建与资产管理岗类似于甲方或建设单位工程管理岗，是个很好的发展平台。竞聘岗位理解OSWOT威胁T从乙方到甲方，角色转变，对自身的业务水平和个人素质提出新的要求，需要进一步学习。AboutthePosition接触到更广泛的建设管理层面，挑战和机遇并存三、自身优劣势分析9机会基建与资产管理岗类似于甲方或建设单位工程管理岗，是个很我们的目标:落实战略规划树立服务意识四、工作设想我们的目标:四、工作设想111、学习本单位基建管理规定及其他规章制度，快速完成角色转换。本岗位属于管理部门，为物数所的科研工作服务，因此要树立服务意识。通过虚心向同事和领导请教以及自己积极实践，尽快掌握工作方法，熟悉职责权限和办事程序。2、努力干好本职工作，做领导的好助手。对于项目建设的过程管理，坚持实施制度化管理，如“三级安全教育”的安全管理、“样板引路”的技术质量管理等；做好“三控三管一协调”；提倡“双赢”；工作不计个人得失，为完成工作尽责尽力。同时想领导之所想，急领导之所急，为领导决策当好参谋。四、工作设想111、学习本单位基建管理规定及其他规章制度，快速完成角色转123、与领导、同事及参建单位进行及时有效的沟通和交流。工作的成败很大程度上取决于沟通的成败，因此在工作中一定要注重沟通技巧，以诚待人。沟通无处不在，只有形成众人拾柴、团结互助的局面，才能发挥团队管理的最佳效能。4、利用工作之余，主动学习专业理论知识，不断提高业务水平，同时加强政治思想学习。时代在进步、科技发展日新月异，惟有不断学习，并将所学知识运用于工程管理当中，为基建管理科学化、规范化、降本增效作出应有的贡献。四、工作设想123、与领导、同事及参建单位进行及时有效的沟通和交流。工作企业层面诚信是树立品牌的基础双赢是客户信心的保证创新是竞争优势的关键个人层面专业知识能力管理的基础恪尽职守是做人的根本相辅相成做好管理工作，构建和谐团队，为物数所科研工作的顺利开展提供坚强后盾。领导关注、政策倾斜组织协调能力是成功的关键四、工作设想企业层面诚信是树立品牌的基础双赢是客户信心的保证创新是竞争优

通过本次竞聘，能让评委领导对我有一个更新、更深、更全面的认识，我觉得非常荣幸。无论竞聘成功与否，我都要感谢所领导给我一个展示自己的机会。梦想有多大，舞台就有多大。我深信我能胜任基建与资产管理这个岗位。山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵。希望您能感到我是该职位的有力竞争者。五、结束语通过本次竞聘，能让评委领导对我有一个更新、更深、15谢谢评委指导!15谢谢评委指导!拼搏的人生无怨无悔****201*年8月11日拼搏的人生无怨无悔****201*年8月11日提纲

个人基本情况

岗位认识

工作设想

结束语竞聘岗位：基建与资产管理

自身优劣势分析提纲个人基本情况2004-20082008-20092009-20122012-至今天津*******项目（10万㎡）任技术员天津****项目（12万㎡)任项目总工北京******（35万㎡）、天津******项目（9万㎡）任工长天津********项目（2万㎡）任技术员****，现任中建*局**公司天津*******工程项目总工。198*年*月出生，籍贯***阳新。2004年*****大学土木工程专业本科毕业获学士学位。200*年入*局***公司一、个人基本情况2004-20082008-20092009-2012201掌握高层建筑及大型房建施工管理经验，具备较高的组织协调能力，能独立负责项目的技术质量管理工作。业务知识水平较高，熟练操作CAD绘图软件、OFFICE办公软件，掌握施工方案和施工进度计划的编制。有多次技术标编制经验，文字功底较好，在知名杂志撰写论文一篇，已获得工程师证书。收获综合管理技术在大型国企工作，培养了我的全局观、技术管理能力、分析问题能力、团队合作精神，拓宽专业知识视野，极大的丰富我的人生阅历。一、个人基本情况（续）掌握高层建筑及大型房建施工管理经验，具备较高的组织协调能力，20AboutthePosition竞聘岗位理解SWOT分析岗位认识岗位职责二、岗位认识4AboutthePosition竞聘岗位理解SWOT21竞聘岗位理解AboutthePosition负责基建项目的现场管理和其他具体工作。承办园区基础设施建设、维修和管理的具体事务。负责基建档案资料管理和基本建设模块管理和维护。协助部门负责人管理全所的房地产。二、岗位认识（岗位职责）5竞聘AboutthePosition负责基建项目的现场领悟执行协调团队沟通上传下达，与领导、政府部门、参建单位进行及时有效的沟通，集中资源，办好事、办实事。融入团队，服务于团队，为团队建设出力。正确理解物数所发展战略，协助领导制订好基建工作管理目标，树立好支撑和服务意识。参与协调参建各方的关系，与质监站、规划局等政府部门建立良好关系，使之密切配合为项目服务。办理基建报建、审批手续，监督检查现场的安全、质量、进度情况，实现项目管理目标。承办园区基础设施建设、维修和管理的具体事务。未雨绸缪，做好基建与资产管理工作，推动物数所长远发展二、岗位认识领悟执行协调团队沟通上传下达，与领导、政府部门、参建单位进行SWOTANALYSIS优势劣势机会三、自身优劣势分析竞聘岗位理解AboutthePosition优势、劣势机会、威胁竞争力分析调研制定策略解决问题SWOTSWOTANALYSIS优势劣势机会三、自身优劣势分析24优势具备较好的专业知识能力，掌握与参建各方沟通技巧。对于基建报建手续办理经验不足，可在以后工作中学习。竞聘岗位理解S劣势wSWOTAboutthePosition做事认真负责，勤于钻研，积极务实，勤奋好学。总承包施工管理经验丰富，熟悉档案资料管理，熟悉项目建设开发流程。三、自身优劣势分析8优势具备较好的专业知识能力，掌握与参建各方沟通技巧。对于基25机会基建与资产管理岗类似于甲方或建设单位工程管理岗，是个很好的发展平台。竞聘岗位理解OSWOT威胁T从乙方到甲方，角色转变，对自身的业务水平和个人素质提出新的要求，需要进一步学习。AboutthePosition接触到更广泛的建设管理层面，挑战和机遇并存三、自身优劣势分析9机会基建与资产管理岗类似于甲方或建设单位工程管理岗，是个很我们的目标:落实战略规划树立服务意识四、工作设想我们的目标:四、工作设想271、学习本单位基建管理规定及其他规章制度，快速完成角色转换。本岗位属于管理部门，为物数所的科研工作服务，因此要树立服务意识。通过虚心向同事和领导请教以及自己积极实践，尽快掌握工作方法，熟悉职责权限和办事程序。2、努力干好本职工作，做领导的好助手。对于项目建设的过程管理，坚持实施制度化管理，如“三级安全教育”的安全管理、“样板引路”的技术质量管理等；做好“三控三管一协调”；提倡“双赢”；工作不计个人得失，为完成工作尽责尽力。同时想领导之所想，急领导之所急，为领导决策当好参谋。四、工作设想111、学习本单位基建管理规定及其他规章制度，快速完成角色转283、与领导、同事及参建单位进行及时有效的沟通和交流。工作的成败很大程度上取决于沟通的成败，因此在工作中一定要注重沟通技巧，以诚待人。沟通无处不在，只有形成众人拾柴、团结互助的局面，才能发挥团队管理的最佳效能。4、利用工作之余，主动学习专业理论知识，不断提高业务水平，同时加强政治思想学习。时代在进步、科技发展日新月异，惟有不断学习，并将所学知识运用于工程管理当中，为基建管理科学化、规范化、降本增效作出应有的贡献。四、工作设想123、与领导、同事及参建单位进行及时有效的沟通和交流。工作企业层面诚信是树立品牌的基础双赢是客户信心的保证创新是竞争优势的关键个人层面专业知识能力管理的基础恪尽职守是做人的根本相辅相成做好管理工作，构建和谐团队，为物数所科研工作的顺利开展提供坚强后盾。领导关注、政策倾斜组织协调能