品质意识培训七

品质意识培训公司的目标2003年10月份一次通过ISO/TS16949：2002认证！

我们的项目计划ManagementSystemPreparation目前所处位置ThirdPartyCertificationMar4SystemDocumentationDevelopmentTrainingSystemImplementation&MonitoringMar20Apr1Jul31Jun18Oct17Oct20什么是ISO/TS16949ISO/TS16949：2002是针对汽车行业的一份管理体系标准。它在ISO9001：2000的基础上增加了一些汽车行业的特殊要求。ISO什么是质量ISO一组固有特性满足要求的程度什么是质量管理体系ISO是公司整个管理体系的一部分。是建立质量方针和质量目标并采用系统的管理方法去实现质量方针和质量目标的管理体系。ISO/TS16949标准的总体结构ISO质量体系文件构成ISO质量手册程序文件操作指导和相关表格记录质量体系的意义影响质量的因素ISO质量是管管理出来来的ISO质量的谬谬误与真真相ISO质量管理理八大原原则ISO以顾客为为中心领导作用用全员参与与过程方法法系统管理理持续改进进以事实为为决策依依据互利的供供方关系系质量管理理发展的的三个阶阶段全公司实实施质量量管理什么是顾顾客满意意度解决质量量问题的的有效方方法一、解决问题的对策：针对现象的应急措施针对原因的永久措施二、为防止问题的再次发生，重要的是追究原因三、解决问题的过程是观察事物本质和运用经验的反复过程四、简便实用的新旧七种工具广泛地应用于质量管理的改善活动质量需要要持续改改进质量改善善应该树树立的观观念质量改进进的新旧旧七种工工具我们的理理念每个人都都是质量量检验员员以系统的的方法预预防缺陷陷目标管理理持续发展展向顾客按按期交付付零缺陷陷的产品品我们的的质量量方针针我们事事事追追求完完美严格的的产品品和服服务质质量赢赢得客客户的的首选选。运用六六西格格玛加加，精精益管管理和和数字字化使使我们们成为为一流的的精益益企业业。实现卓卓越运运作，，通过过：确保股股东的的权益益推行经经验共共享和和全球球化流流程系统化化的评评估过过程以以识别别和消消除业业绩表表现的的差距距以客户户信息息指导导变革革SPC基础知知识SPC基础知知识产品质质量的的统计计观点点：产产品质质量具具有变变异性性，产产品质质量的的变异性性具有有统计计规律律性。。常见见的统统计规规律：：SPC基础知知识常见统统计规规律所所对应应的控控制图图：SPC基础知知识怎样利利用控控制图图判断断生产产过程程中出出现了了异常常？SPC基础知知识控制图图出现现异常常怎么么办？？CP/CPK基础知知识CP/CPK基础知知识Cp表明过过程潜潜在的的能力力，计计算方方法如如下：：CP/CPK基础知知识Cpk表明过过程实实际表表现出出来的的能力力，计计算方方法如如下：：CP/CPK基础知知识让我们们共同同努力力！谢谢大大家！！谢谢观观看/欢迎下下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECH