




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
基础工业工程作业测定作业测定第一节作业测定概述→第二节秒表法第三节工作抽样法第四节预订动作时间标准法第五节标准资料法→第六节标准时间→标准时间概述评比系数的确定宽放时间的确定小结复习思考题第六节标准时间一、标准时间概述标准时间的概念标准时间的特性标准时间的构成1、标准时间的概念
标准时间是指在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间一、标准时间概述2、标准时间的特性标准时间的特性客观性适用性可测性一、标准时间概述1)工时消耗的分类全部工作时间定额时间(T)非定额时间(t)准备与结束时间(T准)作业时间(T作)布置工作地时间(T布)休息与生理时间(T休生)非生产时间工人造成的损失时间工人造成的损失时间基本时间(T准)辅助时间(T准)技术性的(T准)组织性的(T准)3、标准时间的构成2)传统工时定额的构成T时间定额=T作+T布+T休·生+T准结——概念公式上式中:T作————对每个零件都重复,所以在计算时间定额时能直接计算T布和T生·休————不是对每个零件都重复,所以通常是均摊到单件时间定额中,其方法是用T布和T休·生占作业时间的百分比K布和K生休分摊,有时把二者之和统称为附加时间,也按占作业时间的百分比K分摊。T准结————一批消耗一次,T准结应分摊到该批制品的每个零件上。2)传统工时定额的构成大批大量生产:T时间定额=T作(1+K布+K休生)=T作(1+K)工时定额的构成与生产类型有着密切的关系成批生产:T时间定额=T作(1+K布+K休生)+T准结/N=T作(1+K)+T准结/N单件生产:T时间定额=T作(1+K布+K休生)=T作+T准结(1+K)3)工时定额与标准时间的区别与联系二者的区别工时定额的侧重点是“规定一个额度”,所以即使同一作业,由于用途不同,可能有不同量值的定额值。例如“现行定额”、“计划定额”、“目标定额”等,各种名称对应不同的值,但却都对应着同一作业。标准时间的侧重点在于找出规定条件下,按标准的操作方法进行工作时所消耗的时间,它对应于某一标准作业只有一个唯一的量值。有的单位为了完成计划,安排生产等目的往往没有对作业进行方法研究和作业测定时,也要预先规定一个定额作为时间标准,所以它不能成为标准时间。3)工工时定定额与与标准准时间间的区区别与与联系系二者的的联系系标准时时间是是制订订工作作定额额的依依据。。工时定定额是是标准准时间间的结结果.一一般来来讲““现行行定额额”往往往就就是标标准时时间,,而““计划划定额额”与与“目目标定定额””则与与标准准时间间有一一定的的差异异,当当上级级下达达规定定的工工时定定额指指标时时,有有了标标准时时间,,就可可以知知道自自己单单位的的标准准时间间与上上级下下达定定额的的差异异,作作到心心中有有数。。4)我我国与与西方方及日日本等等国工时时消消耗耗的的比比较较我国工工时消消耗分分类的的原则则和方方法、、定额额时间间和非非定额额时间间的划划分,,似乎乎是十十分严严格的的,但但在实实践中中对有有些时时间消消耗的的处理理不十十分合合理关于休休息与与生理理需要要时间间的确确定,,我们们的标标准很很不统统一,,确定定的方方法也也比较较粗略略定额时间非定额时间中国准备结束时间作业时间布休时间非生产时间由于企业原因造成的停工损失由于公认原因造成的停工损失基本时间辅助时间布置工作地时间休息与生理需要时间组织性的技术性的西方、日本等国标准时间非标准时间调整时间工作时间宽放时间机动时间手动时间疲劳宽放不可避免的迟延政策性宽放可以避免的迟延固定变动4、标标准时时间的的构成成观测时间评比因数私事宽放疲劳宽放程序宽放特别宽放政策宽放正常时间标准时间标准时间的构成宽放时间标准时时间=正常常时间间+宽宽放时时间=正常常时间间(1+宽宽放率率)宽放率率=宽宽放时时间/正常常时间间四种作作业测测定方方法确确定标标准时时间的的特点点秒表法法———观测测时间间,必必须进进行评评定以以得到到正常常时间间工作抽抽样法法———正常常时间间预定时时间标标准法法———正常常时间间标准资资料法法———正常常时间间二、评评比系系数的的确定定(一))评比比的概概念评比就就是时时间研研究人人员将将所观观测到到的操操作者者的操操作速速度,,与自自己理理想中中的理理想速速度(正常常速度度)作作一想想像的的比较较。(二))评比比的方方法速度评评比平准化化法客观评评比合成评评比评比方法二、评评比系系数的的确定定1、速速度评评比基本概概念只是靠靠“正正常速速度””的概概念来来衡量量时间研研究人人员必必须能能在自自己头头脑中中建立立一个个理想想速度度,然然后再再根据据这个个理想想速度度去评评比操操作者者动作作的快快慢国际所所公认认的理理想速速度::1)走走行平平均体体力的的男子子,不不带任任何负负荷,,在平平直道道路上上以4.8km/h的速速度行行走。。2)分分发扑扑克牌牌30s内内将52张张扑克克分成成4堆堆的速速度(见图图)。。230mm和和80mm即为为发牌牌起点点到终终点的的距离离。3)插插销子子将将30只只销子子插入入30个孔孔内,,用0.41min的速速度工工程设设计与与制造造分系系统1、速速度评评比评价价尺尺度度常用的的速度度评比比尺度度有三三种,,即60分分法、、100分分法及及75分法法,或或称““点””。60分分法理理想速速度60分分,高高的>60分低低的<60分100分法法理理想速速度100分高高的的>100分低低的<100分分75分分法理理想速速度100分高高的>100分分低低的的<100分60分分或100分以以上或或以下下多少少则全全凭经经验与与判断断,经经验愈愈多,,判断断愈精精确,,评比比误差差亦愈愈小。。有刺激激情况况下的的速度度为理理想速速度的的标准准。即即在有刺刺激情情况下下,三三种尺尺度的的正常常速度度为::80,133,100在无刺刺激的的情况况下,,三种种尺度度的正正常速速度为为:60,,100,,75评比系系数=研究究人员员的评评分值值/理理想((正常常)评评分值值X%1、速速度评评比实实例操作水平与评比举例正常=60正常=75正常=67操作水平英里/hKm/h405067甚慢;笨拙,摸索之动作;操作人似在半睡状态,对操作无兴趣23.26075100稳定,审慎,从容不迫,似非按件计酬,操作虽似乎缓慢,但经观察并无故意浪费行为(正规操作)34.880100133敏捷,动作干净利索、实际;很象平均合格之工人;确实可达到必要的质量标准及精度。46.4100125167甚快,操作人表现高度的自信与把握,动作敏捷,协调,远远超过一般训练有素的公认。58.0120150200非常快;需要特别努力及集中注意,但似乎不能保持长久;“美妙而精巧的操作”,只有少数杰出工人始可办到。69.61、速速度评评比实实例评比举例60分法100分法75分法(为100)1、观测时间为18s你的评比为80正常时间=18×80/60=24(s)1、观测时间为18s你的评比为133正常时间=18×133/100=24(s)1、观测时间为18s你的评比为100正常时间=18×100/100=18(s)2、观测时间为16s你的评比为90正常时间=16×90/60=24(s)2、观测时间为16s你的评比为150正常时间=16×150/100=24(s)2、观测时间为16s你的评比为112正常时间=16×112/100=18(s)3、观测时间为28.8s你的评比为50正常时间=28.8×50/60=24(s)3、观测时间为28.8s你的评比为83正常时间=28.8×83/100=24(s)2、观测时间为28.8s你的评比为63正常时间=28.8×63/100=18(s)1、速速度评评比评比最最主要要的作作用,,是将将观测测的时时间修修正为为一不不快不不慢,,在正正常情情况下下所需需的时时间。。在实实际应应用中中,还还必须须注意意以下下各点点,以以求得得正确确可用用的时时间。。有效操作速速度用力大小困难操作的的评比需要思考操操作的评比比注意事事项熟练——对对某一既定定工作方法法掌握程度度的反映努力——操操作工作时时对提高效效率在主观观意志上的的表现工作环境———工作环环境因素虽虽不直接影影响操作,,但对操作作者产生影影响,例如如在20℃℃和35℃℃工作环境境下工作,,肯定是不不一样的。。一致性———操作者在在同种操作作的周期上上时值的差差异,例如如对同一操操作单元如如果每次观观测的时间间值都相同同,其一致致性当然最最为理想。。但往往因因受材料、、工具等各各方面因素素的影响而而不一致。。2、平准化化法主要评比因因素2、平准化化法每个评比因因素的评价价程度工作环境系数一致性系数熟练系数努力系数2、平准化化法实例例如今,国外外有一些实实施平准化化的企业,,将四项因因素减少为为熟练和努努力两项因因素,因为为一致性可可并入熟练练因素中考考虑,而工工作环境一一般视为平平均。熟练程度的的评价标准准:犹豫程度度、动作的的正确性.、失败,,不适当的的动作或作作业中断、、动作的节节奏性和对对工作的熟熟练程度等等六项。努力程度的的评价标准准:动作的速率率、工作的的责任心和和兴趣、工工作时间的的浪费程度度、工作场场所的整洁洁、工作的的计划性和和使用适当当的工具等等。详见P179表表9-102、平准化化法新的发发展3、客观评评比客观评比将将评比分为为两大步骤骤:第一步将将某一操操作观测的的速度同标标准速度(正常速度度)相比校校,确定两两者适当的的比率,作作为第一个个调整系数数(速度评评比)第二步利利用“工工作难度调调整系数””作为第二二个调整系系数再加以以调整。工作难度评评比:身体体使用部位位、足踏情情形、两手手工作、目目与手的结结合、搬运运的条件、、重量。详详见P180表表9-11正常时间=观测时间间×速度标准准评比系数数×工作难难度调整系系数(第一次调调整)(第二次调调整)例如:某操操作单元秒秒表测时的的平均时间间为10秒秒。第一次调整整系数(速速度评比))为60%第二次调整整系(工作作难度)为为:身体使用部部位E8%足踏情形G5%两手工作H0%目与手的结结合J2%搬运的条件件P2%重量W22%总计39%(调整系系数为1.39)正常时间=10×0.6××1.39=8.34秒3、客观评评比实例此法将操作作单元的实实测时间值值与预定时时间相比较较,得到该该操作的比比较系数,,再取其平平均系数,,作为该观观测周期中中所有操作作单元的评评比系数,,其公式为为:评比系数((P)=4、合成评评比预定时间标准(Ft)相同操作单元实测平均时间(O)三、宽放时时间的确定定正常时间是是获得不快快不慢的为为任何人均均能依照其其速度稳定定工作所需需的正常时时间。但是是如果以正正常时间为为标准,则则必然使操操作者从早早到晚工作作,而不能能有任何的的停顿或休休息。所以以在制定标标准时间以以前,必须须找出操作作时所需的的停顿或休休息,加入入正常时间间,这才符符合实际的的需要,也也才能使操操作者稳定定的维持正正常的操作作。这种进进一步进行行修正的时时间称为“宽放时间间”。1)操作周周程中操作作的疲劳,,需要休息息。2)操作者者个人的需需要,如喝喝水上厕厕所擦汗汗更衣等等3)操作者者听取班长长或车间主主任的指示示,或本人人指示助手手等,而使使本身工作作停顿4)操作者者领材料工工件物物件及完成成件工具具的送走等等5)操作中中等待检验验、等待机机器的维修修、保养、、等待材料料等6)操作者者从事操作作前的准备备工作,如如清理工作作场所、擦擦拭机器、、所需物件件的准备和和操作中、、操作完后后工作场所所、机器、、物料及工工具的清理理工作7)操作者者从事刀具具的刃磨、、更换皮带带、调整机机器等工作作1、宽放的的原因三、宽放时时间宽放时间2、宽放时时间的种类类宽放疲劳宽放私事宽放程序宽放特别宽放政策宽放宽放率=私私事宽放+疲劳宽放放+程序宽宽放+特别别宽放+政政策宽放四、标准时时间小结标准时间=平均操作作时间×评评比系数+宽放时间间=正常时间间+宽放时时间=正常时间间(1+宽宽放率)思考题P158ThankYou9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。20:43:5720:43:5720:4312/28/20228:43:57PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2220:43:5720:43Dec-2228-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。20:43:5720:43:5720:43Wednesday,December28,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2220:43:5720:43:57December28,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。28十二月月20228:43:57下午20:43:5712月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月228:43下下午12月-2220:43December28,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/2820:43:5720:43:5728December202217、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:43:57下午8:43下下午20:43:5712月-229、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。20:43:5720:43:5720:4312/28/20228:43:57PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2220:43:5720:43Dec-2228-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。20:43:5720:43:5720:43Wednesday,December28,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2220:43:5720:43:57December28,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。28十二二月20228:43:57下下午20:43:5712月-2215、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月228:43下下午12月-2220:43December28,202216、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2820:43:5720:43:5728December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。8:43:57下下午8:43下下午20:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 陕西省医疗保障局直属事业单位招聘考试真题2025
- 2025数控编程试题题库及答案
- 解析卷人教版八年级物理上册第6章质量与密度-密度专项攻克试卷
- 2025年煤矿企业主要负责人安管能力考试强化训练试题及答案
- 难点解析-人教版八年级物理上册第6章质量与密度-质量章节训练试题(含详细解析)
- 2025年房地产开发与管理专业试卷及答案
- 2025年金属冶炼单位主要负责人考试(金属冶炼黑色金属铸造)全真模拟试题及答案四
- 2025年数控操作员理论题及答案
- 2025年道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员考试(安全生产管理人员)测试题及答案
- 2024年省燃气经营企业从业人员考试(汽车加气站操作工)经典试题及答案四
- 正大杯全国大学生市场调查与分析大赛(试题340道含答案)
- 大学物业管理知识培训课程课件
- 假体周围骨折课件
- 建筑工程施工安全与技术管理相关知识试卷
- 2025年高等教育工学类自考-02382管理信息系统历年参考题库含答案解析(5套典型题)
- 2025年人教版新教材数学三年级上册教学计划(含进度表)
- 医院移动护理系统
- 初中道德与法治名师讲座
- 急性胆源性胰腺炎护理查房
- 《血管内导管相关性血流感染预防与诊治指南(2025)》解读 4
- 法布里病护理查房
评论
0/150
提交评论