安全生产管理方法

第三章

安全生产管理方法主讲:陈桂成

目录

＊安全生产目标管理

＊危险源的管理＊

生产经营单位事故应急处理预案＊风险管理3.1安全生产目标管理

§安全生产目标管理的原理与作用§安全生产目标管理的实施程序与内容§安全生产目标管理的实施3.1.1安全生产目标管理的原理与作用

1、安全生产目标管理的涵义——是指企业确定在一定时期（如一年）内的总目标，通过层层分解、从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制订一系列对策措施，开展各项组织、协调，指导、激励和控制活动，最终实现总目标的一种管理制度。——是全员参与管理，并根据工作目标来控制企业管理的一种民主的科学有效的管理方法。——安全生产目标管理的核心，是安全生产目标管理体系的建立，目标管理的实施与考核。2、理论依据——目标设置理论该理论认为：目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。

3、安全生产目标管理的特点——目的性——分权性——民主性

§一是要制定一个既先进又可行的整体安全目标,即安全管理的总体目标,并将总目标分解转化为全体员工的具体目标,使全体员工上下一致,目标明确,为完成和实现总目标共同努力。***§二是将总目标自上而下层层分解、展开，制定各级、各部门直到每个员工的安全目标，形成一个纵横交错，全方位覆盖的系统安全目标网络，并将权力下放，各级、各部门自我约束，自我控制。§三是目标下到各部门以至每位员工，充分激励部门、员工的自主积极性，同时，在目标制订和措施订立过程中，充分听取基层员工的意见，共同出谋划策，充分体现了民主，发挥全体员工的作用，真正形成人人参与安全的格局。

4、安全生产目标管理的作用（1）充分体现了“安全生产，人人有责”的原则（2）有利于提高从业人员的安全生产素质（3）促进在生产经营单位内推进安全生产科学管理，带动安全管理工作全面开展。3.1.2安全生产目标管理的实施程序上级目标方针目标管理体系的建立目标管理的实施成果的评价上级评定权利下放过程下级参与制定自我评定自我控制实行奖惩安全生产目标管理的程序管理理步步骤骤：目标标管管理理体体系系的的建建立立———目标标管管理理的的实实施施———成果果的的评评价价———实行行奖奖惩惩3.1.2.1安全全生生产产目目标标管管理理体体系系的的建建立立包括括：：———安全全生生产产目目标标体体系系———保证证措措施施体体系系安全全生生产产目目标标体体系系建建立立（1）目目标标———就是是某某单单位位、、某某团团体体、、某某人人所所从从事事的的某某项项工工作作、、某某一一活活动动，，在在未未来来的的某某一一时时间间内内，，预预期期取取得得的的结结果果。。***§安全生产产目标值值（可根据据实际设设定）①企业职职工伤亡亡事故的的宗数和和伤亡程程度指标标，以及及职业危危害作业业点合格格率等②安全生生产投入入指标③日常安安全生产产管理工工作的数数据指标标④安全生生产效益益指标（2）安全生生产目标标的展开开——企业应把把安全生生产目标标的展开开过程，，组织成成为动员员各部门门和全体体从业人人员实现现安全生生产目标标集中力力量献策策的过程程，这是是非常重重要的环环节。3、保证体体系的建建立——就是保证证每个目目标都能能实现的的具体措措施。主要包括括各类安安全措施施。（P59）可从下列列有关方方面考虑虑：①组织、、制度；；②安全全技术；；③安全全教育；；④安全全检查；；⑤隐患患整改；；⑥班组组建设；；⑦信息息管理；；⑧竞赛赛评比和和考核评评价；⑨⑨奖惩。。4、安全生生产目标标管理体体系的展展开单位负责责人部部门门负责人人小小组负负责人每每个职职工总目标保证措施施部门目标标保证措施施小组目标标保证措施施个人目标标保证措施施自上而下下的层层层分解安全生产产目标展展开与保保证体系系***自下而上上的层层层保证细分化细分化细分化总目标生产计划划科基建科供销科技术科设备、动动力工艺科总工力人事、劳劳资教育科安全生产产目标横横向展开开图生产计划划科供销科生产经营营单位目目标车间（科科室）目目标工段（班班组）目目标个人目标标总目标分目标子目标安全生产产目标纵纵向展开开图3.1.2.2安全生产产目标管管理的实实施具体做法法：（1）建立安安全生产产目标分分级负责责的安全全生产责责任制；；（2）分别建建立和落落实安全全保证措措施；（3）建立各各级目标标管理组组织；（4）制作安安全生产产目标卡卡；（P62）（5）将目标标化整为为零，采采用PDCA（即：计计划、实实施、检检查、处处理）循循环法逐逐一实施施。3.1.2.3安全生产产目标管管理的评评价与考考核——对目标执执行情况况进行检检查和评评价，是是发挥目目标管理理激励作作用的最最终体现现——评价结果果作为奖奖惩依据据，要切切实兑现现，使安安全生产产目标管管理具有有严肃性性和持久久性。安全生产产目标管管理归纳纳一、根据据企业的的安全生生产工作作的实际际，将一一个时期期的安全全生产目目的和任任务确立立为企业业安全生生产的努努力和奋奋斗目标标。二、将企企业总目目标自上上而下层层层分解解到基层层，直至至每一位位员工（（确立各各自的目目标），，并建立立目标保保证措施施体系。。三、建立立各级目目标管理理组织，，组织目目标管理理的实施施，确保保层层自自我管理理和约束束。四、进行行目标的的评价、、考核，，并根据据结果予予以奖惩惩。3.2危险源的的管理目录§危险源的的分类§危险源的的评定§危险源的的控制管管理§生产经营营单位事事故应急急管理§危险源是事故发发生过程程中能量量与物质质释放的的主体中石油兰兰州石化化爆炸事事故中石油兰兰州石化化爆炸后后一片狼狼籍§有效控制制危险源源，对于于确保职职工在生生产过程程中的安安全和健健康，保保障企业业生产顺顺利进行行具有十十分重要要的意义义。3.2.1危危险源的的分类1、危险源源的含义义（1）危险源源的定义义危险源——是指在一一个系统统中具有有潜在能能量和物物质释放放危险的的、在一一定的触触发因素素作用下下可转化化为事故故的部位位、区域域、场所所、空间间、岗位位、设备备及其位位置。危险源——是可能导导致事故故发生的的潜在的不不安全因因素。系统安全全研究认认为——危险源的存在是是伤亡事事故发生生的根本原因因，防止伤伤亡事故故就是设设法消除除、控制制危险源源。（2）危险源源引发事事故的三三个构成成要素——潜在危险险性——存在的条条件——触发因素素潜在危险险性——即一旦发发生事故故，可能能带来的的危害程程度或损损失大小小（即：：危险源源可能释释放的能能量强度度或危险险物质量量的大小小。注：：还应包包括危险险物质自自身的危危害性。。如：毒毒性大小小）***存在的条条件——是指危险险源所处处的物理理、化学学状态和和约束条条件状态态。（如如物质的的温度、、压力、、盛装容容器的坚坚固性等等）危险源分分类第一类危危险源第二类类危险险源2、第一一类危危险源源（1）第一类类危险险源的定义义——系统中中存在在的、、可能能发生生意外外释放放的能能量或或危险险物质质。（在实实际工工作中中，往往往把把产生生能量量的能量源源或拥拥有能能量的的能量量载体体看作第第一类类危险险源来来处理理）。。能量或或危险险物质质在事事故致致因中中占有有非常常重要要的位位置。。1）供给给能量量的装装置、、设备备（如如变电电所、、供热热锅炉炉等））；2）使人人体或或物体体具有有较高高势能能的装装置、、设备备、场场所（（如起起重、、提升升机械械等））；3）能量量载体体（机机械运运动部部件、、汽车车等））；4）一旦旦失控控可能能产生生巨大大能量量的装装置、、场所所、设设备（（充满满爆炸炸气体体的空空间等等）；；（2）常见见的第第一类类危险险源常见的的第一一类危危险源源5）一旦旦失控控可能能发生生能量量蓄积积或突突然释释放的的装置置、场场、设设备（（如压压力设设置、、设备备）；；6）危险物质质（如具有有化学能的的危险物质质）；7）生产、加加工、储存存和废弃处处理危险物物质的装置置、设备、、场所（如如炸药加工工等）；8）人体接触触能导致人人体能伤害害的物体（（工件的毛毛刺、锐角角等）；表3-3伤害事故类类型与第一一类危险源源（P65）（3）第一类危危险源危害害后果的影影响因素1）能量或危危险物质的的量；（数量）2）能量或危危险物质意意外释放强度；3）能量的种类和危险物质质的危险性质；4）意外释放放的能量或或危险物质质的影响范围。根据上述定定理，提示和启示示我们，作为为企业，当当无法完全全消防危险险源的情况况下。为防防范事故对对人员的伤伤害可从减少能量和危险险物质的数量（限量），控制其强强度（如电电压高低））,更换材料（（危险性能能低），以以及控制影影响范围（（如爆炸品品存放位置置）等方面面来考虑。。使万一真真发生意外外释放等事事故后，危危险源对事事故造成的的危害（后后果）尽可可能小。举举例：如烟烟花炮竹厂厂事故教训训（10倍的数量存存放）。***※——提示：并非非所有可能能意外释放放的能量或或危险物质质都是危险险源。只有有其危险性性超过一定定限度的危危险源才算算作真正的的危险源。。3、第二类危危险源（1）定义——导致能量或或危险物质质的约束或或限制措施施破坏或失失效的各种种不安全因因素。包括：人、物、环环境三个方面的的问题。（2）常见的第第二类危险险源1）人的因素素——不安全行为为（或失误误）——违反安全操操作规程——违章指挥——违反劳动纪纪律的行为为——其他失误行行为（误动动作）2）物的因素素——不安全状态态和物的故故障§机械设备和和物质等明明显不符合合安全要求求的状态。。（缺乏安安全装置或或不合要求求）3）环境因素素§系统运行的的物理环境境（如通风风、温度等等）***§企业和社会会的软环境境***（3）第二类危危险源的特特点①围绕第一一类危险源源随机发生生。（没有有第一类，，则第二类类危险源往往往就不存存在）（如如两类抵触触的危险物物品混放））②决定了事故故的可能性。。出现的越频频繁，发生事事故的可能性性越大。3.2.1.3危险源与事故故发生的关联联性（1）事故的发生生，是两类危危险源共同起作用的结果；***（2）第二类危险险源的出现是是第一类危险险源导致事故故的必要条件；（3）第一类危险险源决定事故故后果的严重程度；（4）第二类危险险源出现的难难易决定事故故发生的可能性大小。（5）两类危险源源共同决定危危险源的危险险性。3.2.2危险源辩识危险源在没有有触发前，往往往是潜在的的，不易被认认识和重视，，需要通过一一定的方法进进行辩识（即即分析界定））***危险源辨识——对危险源的分分析和界定。。（看是否真真正属于危险险源，需要采采取措施加以以消除或控制制）1、危险源辩识识的目的和意意义（1）通过对系统统的分析，界定哪些部分分、区域是危危险源；（2）分析确定危险源的危险性质、危危害程度、及及触发因素等；（3）为有效控制制事故，作出决策提供必要的、、科学的、可可靠的依据。2、危险源辨识识的程序与内内容分析系统的确确定危险源的调查查危险区域的界界定存在条件的分分析触发因素的分分析潜在危险性分分析危险源等级划划分§分析系统确定定——系统中要进行行危险源调查查的部份（划划分）。（1）危险源的调调查（P68）§生产工艺设备备及材料情况况；（工艺布布置、设备名名称等、设备备本质安全性性、设备缺陷陷等）§作业环境；（（通道、布局局、布置）§操作状况；（（操作过程中中的危险状况况、接触频率率等）§事故情况和教教训；（过去去事故情况<包括本行业或或同类企业事事故教训>，应急措施等等）***§安全防护（危危险场所有否否安全防护措措施）（2）危险区域的的界定——以危险源点为为核心加上防防护范围即为为危险区域。。（P68）（3）存在条件及及触发因素分分析1)存在条件——包括：储存条条件（堆放，，通风等）、、物理状态参参数、设备状状况（完好状状态）、防护护条件（防护护措施）、操操作条件（水水平、失误机机率）、管理理条件等。2)触发因素——人为因素（个个人因素和管管理因素）和和自然因素。。*存在条件和和触发因素是是危险源辨识识的重要环节。（4）潜在危险性性分析决定因素：：1）危险源的的能量强度2）危险物质的量以上两因素素决定危险险性的大小小。（5）危险源等等级划分（（评价）危险源分级级——按危险源转转化为事故故的可能性性大小、控控制难易程程序度和事事故可能造造成损失情情况进行综综合分级。。§评价危险源源的危险性性主要方法法有后果分析和划分危险等级两种方方法。划分等级方方法是一种种简单易行行，得到广泛应用的方法。§要根据实际际而定，不不同的行业业可采取不不同的分析析方法。（（如航空工工业企业采采取列举法法划分P70）划分的原则则是突出重点，，便于控制制管理。3.2.3重大危险源源辩识(1)、重大危险险源的含义义危险化学品品重大危险险源——是指长期地地或临时地地生产、加加工、使用用或储存危危险化学品品，且危险险化学品的的数量等于于或超过临临界量的单单元。（根据国家家标准的改改变，重大大危险源特特指危险化化学品重大大危险源））※几个名词：：危险化学品品——具有易燃、、易爆、有有毒、有害害等特性，，会对人员员、设施、、环境造成成伤害或损损害的化学学品。危险化学品品分为八大类类——爆炸品、压压缩气体和和液化气体体、易燃气气体、易燃燃固体、自自然物品和和遇湿易燃燃物品、氧氧化剂和有有机过氧化化物、有毒毒品、腐蚀蚀品等））单元——一个（套））生产装置置、设施或或场所，或或同属一个个生产经营营单位的且且边缘距离离小于５０００ｍ的几几个（套））生产装置置、设施或或场所。临界量——对于某种或或某类危险险化学品规规定的数量量，若单元元中的危险险化学品数数量等于或或超过该数数量，则该该单元定为为重大危险源。（2）重大危险险源辨识的的及其意义义目的——通过识别出出重大危险险源的存在在，位置、、数量；分分析其性质质和危险因因素，以便便加强控制管理，防范重大事事故发生。辨识——根据国家标标准《危险化学品品重大危险险源辨识》GB18218-2009的有关规定定进行。§按《危险化学品品重大危险险源辨识》GB18218-2009的有关规定定,对重大危险险源采取的的辨识方法法是列举法法。

某单元中中所放置的的某种或某某类危险化化学品是否否定为重大大危险源，，如果只有有单一品种，则是根据据其存放量量是否达到到临界量而而定；

如果不只只一个品种种（多品种），则按以以下公式核核算：其临临界量：q1/Q1+q2/Q2+……+qn/Qn≧1……………………………（１）式中：q1，q2，…，qn————每种危险化化学品实际际存在量，，单位为吨吨（ｔ）；；Q1，Q２，…，Qn————与各危险化化学品相对对应的临界界量，单位位为吨（ｔｔ）。请你进行辨辨识：1）现有一储储存甲苯的的罐区，存存有甲苯为为400吨，问该罐罐区是否构构成重大危危险源？（提示：根根据《辨识》规定，甲苯苯的临界量量为500吨）2）如果该罐罐区储有两两种物品，，分别是汽汽油、甲苯苯各存放140吨，问该该该罐区是否否构成重大大危险源？？（提示：根根据《辨识》规定，汽油油的临界量量为200吨）据式式：q1/Q1+q2/Q2+……+qn/Qn≧1140/200+140/500=0.7+0.28=0.98<1因此，上述述罐区未构构成重大危危险源。（（但已接近近，要注意意加强监管管）3.2.4危险源的控控制管理1.危险源控制制途径***危险源的控控制可从三三方面进行行。——技术控制——人行为控制——管理控制（1）技术控制制（主要））——对第一类危危险源控制制实质是控控制系统中中的能量或或危险物质质。——工程技术控控制手段是控制第一类类危险源的基本措施（（最有效的的）。主要有：：消除危险险源、限制制能量或危危险物、隔隔离、防护护、控制等等措施。***（2）人行为控控制①加强教育育，提高人人的素质；；（提高安安全意识和和技能）②操作安全全化（提高高操作的准准确性、可可靠性和规规范性）（3）管理控制制建立健全危危险原管理理的规章制制度；明确确责任定期期检查；及及时整改隐隐患；加强强日常管理理等。2、危险源分分级管理§实行分级管管理，主要要是针对企企业中存在在的第一类类危险源的的生产设备备、设施、、生产岗位位、作业单单元等。§分级管理主主要是体现现“预防为为主”、全全面系统管管理、突出出重点的原则。§安全管理工工作应该把把管理、控制制重点放在发生频率高高、事故后后果严重的危险源点点上。危险源管理理归纳一、危险源源是事故发发生的主体体。有效控控制危险源源，对于防防范事故，，尤其是防防范重特大大事故，确确保职工在在生产过程程中的安全全和健康，，具有十分分重要的意意义。二、第一类类危险源的的存以及其其释放的能能量（数量量）和其自自身的危险险性，是影影响事故危危害程度的的决定因素素，而第二二类危险源源的存在决决定了事故故发生的频频率和可能能性。两类类危险源共共同决定危危险源的危危险性。三、为有效效控制危险险源，必须须对危险源源进行辩识识，界定哪些部部分、区域域是危险源源；分析确确定危险源源的危险性性质、危害害程度、及及触发因素素等，以便便为有效控控制事故，，作出决策策。四、工程技技术控制手手段是控制制第一类危危险源的基基本（最有有效）的措措施。措施施主要有：：消除危险险源、限制制能量或危危险物、隔隔离等措施施。五、为合理理控制危险险源，可实实行分级管管理的方法法。生产经营单单位事故应应急处理预预案3.3生产经营单单位事故应应急处理预预案安全生产最最终的目标标，是防止止各类事故故的发生。。然而，一一旦事故不不可避免地地发生了，，为了减少少事故造成成的人员伤伤亡和财产产损失，应应当采取有有效的措施施及时组织织抢救，防防止事故扩扩大。现代安全管管理的一个个重要特征征，就是在在事故发生生前，即进进行研究分分析，预测测可能发生生的事故，，并采取相相应的预防防措施，防防范事故发发生，同时时，研究一一旦发生事事故时采取取应对措施施，尽可能能的避免或或减少事故故的造成后后果，减少少人员伤亡亡和财产的的损失。企业在生产产过程中，，一旦发生生各类事故故，事故的的发生往往来来得很突然然，发生事事故时，情情况比较紧紧急，在忽忽忙抢救中中，如果缺乏准准备，抢救救的方法不不当和缺乏乏有效的措措施，不但但无法做到到尽量减少少人员伤亡亡和经济财财产的损失失，甚至会会扩大灾难难的后果。。我省的一次次典型事故案例——广州某造纸纸厂一次中中毒较大伤伤亡事故**年**月**日日，广州一一纸厂发生生一宗员工工在进行纸纸浆池清理理过程中，，一名下池池的工人中中毒窒息，，由于企业业在抢救过过程中的失失误，最终终共造成了了8人死亡，教教训十分深深刻。为此，各类类企业（尤尤其是有火火灾、爆炸炸、中毒等等危险的企企业），应应有针对性性的制定事事故应急处处理预案，，以便一旦旦发生事故故，能够正正确从容的的应对，有有效的施救救，尽量使使事故的人人员伤亡和和财产损失失尽可能降降到最小。。事故故应应急急救救援援预预案案，，是是指指为为了了增增强强对对事事故故的的应应对对和和处处理理能能力力，，防防止止事事故故扩扩大大，，使使事事故故的的伤伤亡亡和和损损失失降降到到最最低低限限度度，，而而根根据据实实际际情情况况预预计计可可能能发发生生的的事事故故，，并并有有针针对对性性的的预预先先制制定定事事故故应应急急救救援援对对策策（（计计划划））。。1、企业事事故应急急处理预预案的概概念事故应急急处理预预案——是指企业业一旦发发生事故故，为减减少事故故后果而而预先制制定的抢抢险救灾灾方案。。它是进进行事故故救援活活动的行行动指南南。事故应急急处理预预案分为为：现场预案案（企业预案案或叫内内部预案案）和场外预案案（区域预预案或叫叫外部预预案）两两种。2、制订企企业事故故应急处处理预案案的目的的（1）目的——1）一旦发发生事故故后，控控制危险险源，避避免事故故扩大，，可能的的情况下下予以消消除；2）尽可能能减少事事故造成成的人员员和财产产损失。。§制订企业业事故应应急处理理预案是是国家法定定的要求求，也是企企业安全全管理的的责任。国家有关关法律法法规如新新的《安全生产产法》（第十八八条）在在企业领领导职责责中明确确提出企企业负责责人的一一项职责责，就是是要：““组织制制定并实实施本单单位的生生产安全全事故应应急救援援预案””。3、制定事故故应急预预案的步步骤和内内容（1）预案制制定的步步骤危险源的的辩识与与评价可能突发发事件及及其危险险分析应急计划划的区域域划定编制应急急救援预预案计划划技术措施施应急救援援案演练练及完善善组织措施施（2）事故应应急处理理预案的的内容1）参加处处理事故故的人员员组织机机构及分分工职责责、通信信（通知知）方法法和顺序序；2）可能发发生各种种事故地地点（场场所）的的自然条条件、生生产条件件以及预预计事故故的性质质、可能能的原因因和预兆兆；3）事故时时，保证证人员安安全撤退退所必须须采取的的措施；；4）针对现现场发生生各种事事故的原原因、因因素相应应采取的的紧急处处理措施施以及为为实现上上述措施施所需要要的工程程、设备备、材料料等的数数量，使使用方法法。5）必要的的通信设设备。6）应急处处理的步步骤和程程序。7）现场伤伤亡人员员的救护护和紧急急处理措措施。8）现场的的警界和和保护。。***4、应急救救援预预预案的演演练。§定期演练练（为什么么要进行行演练，，法律法法规具体体的要求求）***§修改、调调整、完完善方案案5、企业事事故应急急预案管管理——预案的编编制——预案的评评审——预案的发发布——备案——培训——演练——修订完善善3.4风险管理理主要内容容:§风险的概概念和构构成要素素§风险(危险性)的评价§风险的控控制管理理3.4.1风风险的概概念1、风险的的涵义——风险是某某一有害害事故发发生的可可能性及及其事故故后果的的积。***2、风险险的原因因——在人们有有目的的的活动过过程，由由于存在在不确定定性，是是造成风风险的主主要原因因。3、风险事事件的种种类——生产事故故风险、、自然灾灾害事故故风险、、企业社社会意外外事故风风险，与与法律有有关的风风险、企企业市场场风险等等。4、风险的的损失——即由风险险事件所所导致的的非故意意的和非非预期的的收益减减少。包包括：直直接损失失（如财财产或生生命）；；间接损损失。3.4.2风险的评评价风险给企企业的生生产经营营造成威威肋，严严重的风风险事件件（事故故），甚甚至使企企业毁于于一旦。。为了避免免以上所所述的情情况，现现代安全全管理提提出了风风险管理理的理念念。风险管理理包括：风风险的分析和风险的的控制管理理。风险评价价是风险分分析的主主要工作作。目的的是通过过对风险险进行分分析评价价，并根根据风险险的严重重程度，，采取相相应的应应对措施施和管理理对策。。使风险险降到尽尽可能小小1、风险险评价价的概概念——是指对系统统的安安全性性或危险险性，，按照照有关关标准准、规规范、、统计计推测测或公公众认认可范范围内内的危危险性性指标标数据据予以以衡量，根据据其结结果，，结合合现有有科学学技术术和经经济条条件，，提出控控制系统危危险性性的安安全措施和和管理理对策策。风险评评价的的ALARP原则目前，，世界界上提提出的的评价价方法法有很很多种种。而而风险险评价价的ALARP原则得得到了了普遍遍的公公认。。它较较好地地反映映了危危险评评价（（风险险评价价）中中实际际风险险与可可接受受风险险之间间的关关系。。ALARP原则——实际合合理并并尽可可能低低原则则。风险评评价的的ALARP原则任何情情况下下都不能能接受受的风风险ALARP范围当减少少措施施的成成本超超过安安全改改善所所得时时，风风险才才能接接受高风险险可忽略略的风风险（大体体上可可接受受的风险险范围围）2、风险险评价价的程程序（1）编制制风险险评价价计划划；（2）确定定风险险评价价方法法、评评价的的指标标和安安全标标准（（风险险接受受准则则）；；（3）进行行风险险分析析；（4）进行行风险险评价价；（5）在技技术和和经济济上难难以或或不可可能达达到预预期效效果时时，应应反复复进行行评价价，以以达到到最优优化或或安全全标准准为目目的。。3、风险险评价价的内内容（P102）（1）项目设设计的安全全性评评审（2）安全管管理的有效效性评评价（3）人的行行为安全性性评价价（4）生产设设备安全可可靠性性评价价（5）作业环环境和环境境质量评价（6）化学学物质质的理化危危险性性评价（7）综合评价（（上述述各方方面或或其中中一些些方面面的评评价））常用的的危险险评价价方法法§类比法法（工工作危危害分分析））§安全检检查表表分析析§预先危危险分分析§危险与与可操操作性性分析析§事故树树分析析§事件树树分析析§道化学学公司司法4、风安全评价按指标是否量化，分为定性安全评价和定量安全评价。（1）定性危险评价——不需要精确的数据和计算，以评分方式进行评价。（2）定量危险评价以累积的数据和可靠性为基础的概率危险方法和道化学公司指数法等方法。生产作业条条件的风险险评价方法法§一种用生产产作业条件危危险性分数数评价危险性性（风险））的方法。。作业危险分分数D（又叫风险值）D=L×E×C式中:D_风险值；L_发生事故的的可能性大大小；E_人员暴露于于危险环境境的频繁程程度；C_发生事故产产生的后果果；事故发生的的可能性（（L）分数值事故发生的可能性10完全可以预料（极可能的）6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际上不可能暴露于危险险环境的频频繁程度（（E）分数值暴露于危险环境的情况10连续暴露于潜在危险环境6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶然暴露2每月暴露一次1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露发生事故产产生的后果果（C）分数值可能产生的后果100大灾难，许多人死亡40灾难，数人死亡15一人死亡7严重伤害3致残1需要治疗，引人关注危险等级划划定（D值）及控制制措施D值危险程度（等级）应采取的措施>320极其危险未采取有效措施前，不能继续作业160~320高度危险需立即整改70~160显著危险需要整改20~70一般危险需要注意<20稍有危险可以接受※定级应注意意的有关问问题以上评价方方法应用实实例：例如：某车间中中，工人每每天都操作作的一台没没有安全防防护装置的的机械，有有时不注意意会把手挤挤伤，过去去曾发生过过造成工作作一只手致致残的事故故，但不会会造成受害害者死亡。。试用以上上评价方法法对此作业业点的危险险性进行评评价。1）首先根据据实际确定定各评价项项目的分数数值：事故发生可可能性属于“相当当可能发生生”，其分分数值为L=6工人每天都都在这样的的条件下操操作，暴露情况分数值E=6产生后果程程度属于““致残”，，相应的分分数值为C=32）核算划定定该生产岗岗位的危险险性为：D＝6×6×3＝108对照危险等等级划定表表，根据D为108，它属于显著危险，需要整改改。3.4.3风险的控制制管理1、风险的管管理（1）风险的分分析（P86）进行风险分分析，要针针对所要确确定的评价价范围，对对有关问题题进行分析析，研判。。包括：1）生产经营营活动有什什么风险？？2）这些风险险造成损失失的概率有有多大？3）若发生损损失，需要要付出多大大的代价？？4）如果出现现最不得的的情况，需需要付出多多大的代价价？5）如何才才能减少少或消除除这些可可能的损损失？6）如果改改用其他他方案，，是否会会带来新新的风险险？（2）、风险险的识别别在充分收收集资料料的基础础上，对对企业面面临的风风险加以以判断、、分析，，确定风风险的种种类，鉴鉴定风险险的性质质。（3）、风险险估计在风险识识别之后后，各单单个风险险发生的的可能性性和损失失范围与与程度进进行估计计与衡量量。（4）风险评评价要从整化化出发，，考虑各各个风险险综合起起来的总总体效果果，以及及风险管管理主体体是否能能够接受受，从而而确定决决策和措措施。（5）风险规规划制定风险险管理策策略及具具体实施施的措施施和手段段。基本本任务是是要把风风险事故故的后果果尽量限限制在可可接受的的水平上上。2、风险的的控制——就是对风风险实施施管理计计划中预预定的规规避措施施。（1）减轻风风险（降降低风险险发生的的可能性性或减少少后果的的不利影影响）（2）预防风风险（工工程技术术、教育育法）（3）转移风风险（保保险等））（4）回避（（放弃或或停止））（5）自留（（对风险险影响不不大的，，制订应应急计划划，预留留或列入入损失费费用）（6）后备措措施（费费用和技技术后备备措施））3、风险监监督和管管理效果果评价（1）核查风风险管理理策略和和措施的的效果。。（2）对新出出现的情情况及原原计划、、措施不不适应的的及时进进行调整整、修正正。风险管理理的归纳纳一、风险险是某一一有害事事故发生生的可能能性及其其事故后后果的积积。风险险的存在在给企业业的生产产安全造造成威肋肋，严重重的风险险事件（（事故）），甚至至使企业业毁于一一旦。二、为避避免和减减少风险险对企业业的威肋肋，可实实施风险险的分析（评评价）和风险的的控制管理理。三、风险评价价是指对系统的的安全性性或危险性性，按照照有关标标准、规规范、统统计推测测或公众众认可范范围内的的危险性性指标数数据予以以衡量，根据其其结果，，提出控制制系统危险险性的安安全措施和管管理对策策。四、风险险评价的的方法有有多种，，而“生生产作业业条件的的风险评评价方法法”是一一种简单单易行的的评价分分析方法法。五、根据据风险评评价，可可相应采采取风险的控控制措施施，包括：（（1）减轻风风险（降降低风险险发生的的可能性性或减少少后果的的不利影影响）；；（2）预防风风险（工工程技术术、教育育法）（（3）转移风风险（保保险）等等。请提宝贵贵意见谢谢!9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。12:41:3912:41:3912:4112/29/202212:41:39PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2212:41:3912:41Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。12:41:3912:41:3912:41Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2212:41:4012:41:40December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月202212:41:40下下午午12:41:4012月月-2215