谷山大厦施工组织设计

第五章、施工进度计划及保障措施1．施工进度计划施工进度安排以满足业主方及总包方的要求为准。2．施工总体部署施工阶段划分结构施工阶段结构施工阶段图纸深化及配合预留洞、预埋设备安装阶段系统管线及设备安装装修阶段安装风口、阀部件等调试阶段单机调试及系统调试竣工验收阶段系统测验、交接及培训保修阶段工程保修、维护保养等3．施工进度保证措施本工程安装工期相对较短，因此我们将实行平行作业与流水作业相结合的方式，保证工作面不闲置，工序作业不间断，并制定详细的进度计划及配套资源配备计划，从而可以有效地保证工期要求。3.1样板层指导施工制度在施工阶段，为使机电各系统规范、有序地施工，应选择(标准层)为样板层，对各类风管、水管、电缆桥架、线槽等的安装进行准确定位，作为其它楼层机电安装的样板。3.2采用先进的施工技术，提高生产率3.2.1本工程风管规格较为统一，有利于自动化批量加工。通风加工车间拥有自动化加工流水线，进行风管加工，形成预制装配化，并采用分段组装、整体吊装的安装方法。3.2.2深化设计、合理布局，提高工作效率。3.2.3机房施工采用地面分段预组装，整体安装等先进工艺。3.2.4配备足够的活动平台和梯子，保证施工的效率。绘制综合机电协调施工图绘制综合机电协调施工图施工准备施工准备材料验收材料验收机电各系统管线综合布置机电各系统管线综合布置安装安装不合格不合格确认确认进行全面安装合格进行全面安装合格修改绘制综合机电协调施工图修改绘制综合机电协调施工图3.3合理安排工期、设备到场计划3.3.1根据工期总体要求制定合理的设备到场时间。3.3.2有计划地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。3.4人、财、物和劳动力的保障3.4.1本工程确定为公司的重点工程，以强化项目的管理、组织和实施，加大为业主服务和为各专业分包服务的力度，保障及时高效地调动全公司范围的各生产要素和资源(人、财、物、机械设备、专业施工保障等)。3.4.2我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，在该工程上不折不扣地实行专款专用，确保工程连续施工，避免因工程停工给业主和工程各方造成不必要的损失。3.4.3本工程将配置有经验成建制的劳务队伍，这支队伍配合默契，具备良好的管理和施工操作素质，具备良好的工程业绩，充分适应项目管理模式，具备大中型公共建筑工程施工的丰富经验。3.5搞好文明施工、协调管理3.5.1融洽各方关系做好施工配合工作，融洽与政府部门、建设单位、设计单位及其它单位的关系，创造良好施工环境，确保工程顺利施工。3.5.2搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进和保证工程施工。3.6建立例会制度，保证各项计划的落实我们将建立如下的会议制度：每日早8：00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4：00召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加业主、监理单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。3.7与其他专业交叉配合3.7.1在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。3.7.2水平区域的流水施工各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。3.8利用计算机手段进行项目管理在项目施工中，将全面采用计算机和建筑工程施工项目管理信息系统，用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量控制、安全控制等，实现工程项目实施的规范、精细、高效，使施工过程具有可追溯性。3.9加强技术培训普及的力度在项目施工中，加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。3.10向管理要工期3.10.1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。

3.10.2公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。

3.10.3施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

3.10.4每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调土建、消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。

3.10.5协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。

3.10.6立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。

3.10.7及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。

3.10.8施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。

3.11确定项目部一级管理的任务和职责：

3.11.1劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。

3.11.2执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。

3.11.3对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。

3.11.4劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。

3.11.5做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。

3.12操作班组一级管理:

3.12.1项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。

3.12.2本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定)，实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人。

3.12.3由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。

3.13加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

3.13.1强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。

3.13.2公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会本工程的施工工期。

3.13.3在工程结构和装修工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。

3.14加强专业班组的协调施工

3.14.1任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。

3.14.2主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。

3.14.3充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及总结。

3.14.4安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。

3.14.5图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后改装。

3.14.6施工中,经常性协商解决施工中的各工种问题，包括与土建公司的技术交流时。

第六章、资源保证计划1．拟投入的主要施工设备表详见附表一2．劳动力计划表详见附表二第七章、工程质量保证体系及措施1．工程质量目标工程整体质量目标：合格1.1合同范围全部工程的使用功能符合设计图纸（和设计变更）要求。1.2工程一次交验合格率100％，分项工程全部合格、部分优良。施工过程始终处于质量控制状态中，我公司将依据GB/T19001-2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据GB/T19001-2000标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。2．工程质量目标如我单位有幸中标，我们将严格按照施工图纸、施工验收规范、施工技术操作规程及施工技术交底等进行施工，认真贯彻和执行ISO9002标准，强化质量保证体系，规范管理工作程序，提高工程质量，从而实现我公司的质量方针。达到本工程的目标：符合国家验收规范，争创优质工程。为加强施工过程中的质量控制,在本工程上将跟踪摄像，建立原始录像资料，使整个施工过程都得到有效的监控并反映工程施工真实情况。3．质量保证措施管理思路3.1强化全员质量意识牢固树立“质量是企业生命”的思想，切实强化全员质量意识。随着时代的发展，在经济体制转化的过程中，我们传统的质量意识又有了新的认识，即“质量是企业的生命，没有质量，就没有市场，没有市场，就没有企业的生存和发展”。基于这样的认识，我们要求参加本工程的所有施工人员必须做到６个坚持：3.1.1坚持从思想教育入手，增强施工作业各个层次、各个环节狠抓工程质量的自觉性，使广大职工真正认识到工程质量是通向市场的“金钥匙”，是职工的“铁饭碗”，是管理水平的综合体现，是企业竞争力的基本标志。质量高，企业兴；质量差，企业衰，这是已被市场竞争充分证明了的客观规律。3.1.2坚持把推行现代企业管理制度和发扬优良作风高度统一起来。一方面积极推行ISO9001标准，以不断提高质量管理工作的科学化、标准化水平。同时我们强调要继续发扬优良作风，养成对工程质量精益求精、一丝不苟的良好习惯。3.1.3坚持把市场意识和质量意识高度统一起来，而且把市场意识融于质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场，管好现场，干好每一个分项工程。3.1.4坚持把社会责任与项目部的利益高度统一起来，以社会责任为重，项目部利益服从于社会责任。始终把工程质量放在首要的位置，常抓不懈。3.1.5坚持把企业质量标准与国家、行业、省市标准高度统一起来，做到企业标准高于国家、行业标准，用实在的制度和规范，确保实现好的工程质量。3.1.6坚持以典型引路、抓点带面的工作方法。通过表彰和树立质量管理的先进典型、定期召开质量工作专题会议、现场会、组织工程质量检查等形式，使所有施工人员学有榜样，赶有目标。3.2完善质量保证机制完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量保证机制，确保质量管理责任落到实处。我们从近年来三个荣获鲁班奖工程管理中体会到：抓工程质量重在保证体系的健全，重在运行机制的完善。这些年我们通过总结以“过程精品”为主线，以“动态管理”为特点，以“目标考核”为内容，以“严格奖罚”为手段的质量保证体系和运行机制。“过程精品、动态管理”就是要求在工程建设的全过程都始终把质量放在首位，要求每道工序、每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程。通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。“目标考核、严格奖惩”就是按照“过程精品、动态管理”的要求，明确各层次、各环节的质量责任和目标，实行严格的奖惩制度。主要包括5个方面的内容：3.2.1建立质量管理责任制。项目总经理是质量第一责任者，项目总工程师是技术责任人，各部门都负有自己的质量职能。3.2.2实施项目总经理质量责任制。在工程项目上建立以质量、安全、成本和进度等四大控制目标为主要内容的项目管理制度，坚持把质量目标作为考核项目总经理的首要指标。3.2.3形成独立负责、监控有力的质量管理组织体系。把项目部各层次的质量管理紧密结合起来，从计划、组织、实施、监控等方面形成全过程、完整的质量管理运行体系。同时，明确质量管理的基本职责，实行“质量一票否决制”。3.2.4推行质量方针目标管理。根据本工程的目标，将目标逐级分解，落实到人，建立质量奖罚制度，运用行政、经济的手段保证质量目标的实现。3.2.5处理好外部质量监督与内部质量保证的关系。我们明确要求所有施工人员必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介和社会舆论的监督，积极配合他们的工作，坚持高标准、严要求。并把外部监督的压力变为强化内部质量保证的动力，引导职工增强抓好质量的责任心和使命感，促进质量管理水平的不断提高。3.3提高人员素质大力提高职工的综合素质，打好提高工程质量的坚实基础。4．施工质量保证体系建立健全施工质量保证体系，保证施工质量管理体系、施工质量控制体系的良好运转。4.1施工质量管理体系4.1.1施工质量管理体系施工质量管理体系是工程质量的保证，以确保质量的要求来建立项目部管理体系。4.1.2施工质量管理体系运行施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。建立健全质量管理职责，职责明确，责任到位，强化管理。施工质量管理执行“谁负责施工，谁管理质量；谁负责操作，谁保证质量”的原则。4.2施工质量控制体系施工质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，使施工过程中有法可依，达到控制质量的目的。4.2.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式采用PDCA的循环管理活动，通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标要求。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使参与项目管理和操作的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，施工工长、质检员要加强检查，在检查中发现问题应及时解决。并对这些问题进行汇总，以保证在下次施工中不出现。在实施完成后，对成型的分部（项）工程产品进行全面检查，以发现问题、分析原因，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进措施，再根据这些改进措施使施工工序进入下次循环。注意成品保护，由于现场工种之间穿插施工、人员流动性大，对成品保护提出更高的要求，在制订成品保护措施后，做到教育处罚并行，坚决杜绝后道工序破坏前道工序的情况发生。5．施工质量控制体系运转的保证5.1项目领导班子成员充分重视施工质量控制体系的运转，积极支持质保体系开展的各项活动；5.2配备强有力的质量员，作为质保体系中的中坚力量；5.3提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础；5.4制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转；5.5召开质量分析会，及时解决发现的问题；5.6开展全面质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。6．施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求。6.1“人”的因素施工中人的因素是关键，人是整个工程的主体，是最灵活的因素，无论是从管理层到操作层，其技术素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。我们对“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理考核、成果评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有施工管理人员及施工操作人员进行必要的培训，关键岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化信息的推广；在操作层，对一些重要岗位，进行再培训。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的考核工作。人员的管理及考核工作应是对项目的全体管理层及操作层，实施层层管理、层层考核。使现场的所有人员在任何时候都能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。6.2“机”的因素现代化的施工机械为工程更快、更好地完成，创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，就必须对施工机械进行良好的保护、检修，使其处于最佳状态。6.3“物”的因素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。为确保“物”的质量，我们必须对施工用材、周转材料把好进场检验关。6.4“环”与“法”的因素“环”是指施工工序作业时的环境，而“法”则是指工序安排、施工工艺和施工方法。在本工程的施工中，必须重视环境对施工质量的影响，在本施工组织设计中，已对施工流程及施工方法作了安排，具有一定的科学性和合理性，加上良好的实施体系、监督体系一定能按既定设想完成本工程的施工任务。7．施工质量控制措施施工质量控制措施主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量控制，从而达到工程质量目标的要求。7.1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。7.1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是根据质量保证体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测设备和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件和工序过程进行质量实施检查和控制。积极主动参加设计交底、图纸会审。施工前认真查看图纸，发现问题及时向业主、设计单位提出意见和建议，把问题消灭在施工之前。对分项工程施工编写施工作业指导书。检查并采取措施保护现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。7.1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。完善材料、工序质量控制，把影响质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，做好各项隐蔽工程验收工作，加强交接检查验收制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，以确保各分部工程质量达到目标规定的要求。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准进行检查、验收，达不到要求，坚决予以返工或整改。审核设计变更和图纸修改。杜绝发生隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等事件发生。7.1.3事后检验阶段事后控制是指对施工完成的分项进行质量检验。按规定的质量评定标准，对完成的分项工程、分部工程及单位工程进行检查验收，一方面作为对前期工作的总结，另一方面作为对已完工作的鉴定，以完善的资料反映工程的整体实际情况，为工程的实际质量提供书面的依据，整理所有技术资料，并编写目录，存档。8．施工要素的质量控制措施8.1施工计划的质量控制措施我公司在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理安排各施工分项（含分包）之间的搭接和协调关系，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。8.2施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性直接关系到产品质量的优劣。首先，工程技术部组织施工员、工长先对图纸进行学习、熟悉，深化了解和掌握施工图纸设计意图和技术难点，并在设计交底、图纸会审时提出合理的建议。同时根据设计图纸的要求，对在施工过程中的重点部位及质量难以控制点，采取相应技术措施，组织有关人员编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类技术难点进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员、工长在熟悉图纸、施工组织设计或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，对一些施工难点、特殊点，应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量标准，做到操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。8.3过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。8.5不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格部位，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。8.6最终检验和试验：工程完工后，由项目部成立竣工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、监理、质检站对本工程进行最终检验和验收。8.7竣工验收阶段的质量控制8.7.1加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。8.7.2施工项目竣工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。第八章、安全文明施工、消防、环保及保卫方案1．安全施工管理措施1.1安全消防管理目标安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。按照北京市政建设及业主的要求，对施工场地进行统一规划，在满足施工需要的前提下，力求场容整洁，创北京市安全文明样板工地。本工程安全消防管理目标是：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在2‰之内。2．文明施工组织机构设置项目经理部成立以项目经理为组长，现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理为副组长，各部门负责人及各作业队队长为成员的《创建安全文明样板工地领导小组》，具体实施并配合甲方、地方政府文明施工管理小组的工作，做好施工区域内的文明施工。采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证本项目工程施工顺利完成。3．文明施工管理制度3.1健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业队及班组班具体落实的管理网络，增强管理力量。3.2对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任感。3.3严格按照业主和北京市文明施工要求，并结合本工程的实际情况，制定文明施工细则，管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。3.4加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，在北京市树立我单位良好的企业形象。4．文明施工保证措施4.1施工围蔽及施工场地管理4.1.1铺轨基地、材料存放场及施工现场四周均按业主和北京市市政部门的要求进行围蔽，四周设置彩钢板围护。4.1.2施工现场按照场地容貌管理规定，设置并悬挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图，五牌一图悬挂要合理布局、美观整齐。各施工作业面和堆料场必须按规定设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员应佩戴胸卡上岗。周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主批准同意，外部任何单位和个人均不得进入工地。4.1.3工地道路要碾压夯实,路面采用混凝土面层，与周边道路自然连接，并设专人养护清扫，保持通畅、整洁。凡在与施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。如遇大风、暴雨季节要派人值班，确保安全。4.1.4施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。易燃有毒材料应专库存放,并建立保管制度。4.1.5施工现场排水系统按市政要求设置，并应确保处于良好的使用状态。禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。雷雨汛期要多为周边市政设施及居民着想，落实切实可行的防汛措施，为政府和市民排忧解难。4.1.6施工中采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对城市环境的污染，严格控制噪音，把对市民的影响和对居民生活质量的影响减少到最低限度。施工车辆经过市政交通道路时，要有专门的洗车台对其进行清洗，防止污染城市环境。4.1.7要节约用水，施工现场设沉淀池，沉淀池要定期进行沉淀物清理，沉淀清水经泵循环重复使用。4.2工地卫生与医疗4.2.1按有关规定布置施工现场，设专人负责施工现场的清洁工作，并对现场卫生进行定期检查。4.2.2生活垃圾按指定地点集中，及时运走；建筑垃圾随时清理，当天运走。工地制定并落实除“四害”措施，严防各种害虫的滋生。4.2.3设置水冲式厕所，并作好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。4.2.4职工的膳食、饮水供应等必须符合卫生要求，职工食堂符合北京市施工现场食堂管理的有关规定。4.2.5做好职工医疗保健服务，医疗设施、人员、常用药品、急救药品配备齐全，并与当地医疗单位联系，做好卫生防疫及医疗救护工作4.3现场文明措施4.3.1施工临时用地内必须张贴宣传标语，要设宣传栏，内容经常更换；施工现场人口处应悬挂宣传标语横幅。4.3.2施工现场出入口设门卫室，设专业保安人员，所有施工人员都应佩带由施工单位提供的胸卡，胸卡应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩带在胸前。4.3.3加强精神文明建设，进行法纪和精神文明宣传教育活动。围绕创建安全文明样板工地活动，深入开展“塑先锋形象、为党旗增辉”和“青年突击队”、“青年安全监督岗”等专题活动，推动两个文明建设协调发展。4.3.4积极开展社区共建活动和文明工地共建活动。定期走访驻地居委会，征求居民对施工单位的意见及要求，为民分忧解难，充分体现“爱民工程”风范。4.3.5加强对施工人员的全面管理，施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。做好现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。5．防止施工扰民措施施工队伍进场后及时与当地政府联系，积极与当地居民进行沟通，了解当地居民的生活习俗，制定切实可行的措施。5.1施工噪音、振动的控制5.1.1施工过程中，尽量采用环保机具，必要时设隔音罩、隔音板、减震底座，将施工期间施工机械的噪音、噪音控制在最低限度，减少对周围居民正常生活、工作的影响。5.1.2合理安排施工，避免机械过于集中；合理安排施工时间，避免安排噪音、振动较大的工序在中午、夜间和节假日、中考、高考等期间施工。5.1.3施工机械的噪音必须满足国家和北京市有关法规要求，符合《建筑施工场界噪声限值》的规定。5.1.4施工过程中产生的振动必须符合《城市区域环境振动标准》的要求。具体要求详见下表：城市各类区域铅垂向Z振级标准值表适用地带范围昼间夜间特殊住宅区6565居民、文教区7067混合区、商业中心区7572工业集中区7572交通干线道路两侧7572铁路干线两侧80805.2交通防护施工过程中,必然会给周围交通造成不同程度的影响，为使施工对周围交通影响减至最小，除采取合理的施工组织措施外，还应采取以下措施：5.2.1在施工现场及沿临时交通线路上设置醒目的交通指示牌和夜间照明路灯，保证行人与车辆能够安全方便行走和疏散。5.2.2施工车辆避开交通高峰期，并派专人定期更新交通指示牌，维修路灯线路，配合交通管理人员维持交通秩序，疏散拥塞车辆。5.2.3加强对施工人员的全面管理，对施工现场实行封闭式管理，控制外出人员数量，并配备专职保卫人员，配合当地政府进行昼夜值班巡逻，做好驻地周围的治安保卫工作。5.3消防措施5.3.1必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。5.3.2施工现场的通道、消防出入口等，均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。5.3.3施工对乙炔瓶、氧气瓶的使用、运输和保管必须严格执行气瓶运输、储存使用安全技术规程。乙炔瓶与易燃易爆品的间距不应小于8米；乙炔瓶、氧气瓶与明火或普通电气设备（如配电盘、在用电动工具等）的间距不应小于10米；乙炔瓶、氧气瓶使用时应放在固定气瓶的支架上，并禁止敲击、碰撞。5.3.4施工现场必须配备灭火器材，并确保人人会用。焊轨作业中须严防火灾事故发生，每日作业结束后，必须在严格检查确保无火险隐患后方可离开现场。5.3.5对油库、氧气、乙炔存放地建立警示牌，严禁烟火制度，严禁吸烟，严禁带入火种。焊割作业时，应将易燃易爆危险品清理干净后方可作业。禁止尾气能喷出火星和高温气体的汽车、拖拉机、柴油车、摩托车等运输车进入危险场所。严格控制火源、易燃、易爆和助燃物的管理。5.3.6对驻地要严禁乱拉线、乱接灯、乱使用电炉子，防止电路超载引起失火。同时要配置足够的消防器材，并按消防要求放置在醒目和易于取用的地方。5.3.7对于不符合防火安全的要采取强硬措施进行整改，提高全体参建职工的防火意识，真正做到防患于未然。5.3.8对易燃易爆物品的运输、储存、保管使用必须严格管理，各单位领导、公安人员、安全人员、要定期对以上物品的管理进行全面检查，杜绝漏洞，消除隐患。5.3.9做好施工现场周边构筑物、建筑物的防火措施，确保安全。5.4环境保护措施环境保护是我国长期坚持的一项基本国策，是直接影响人类千秋万代生活、生存的大事。增强保护和改善环境的责任感和自觉性，创造一个清洁安静、优美舒适的劳动和生活环境，是完成本项目工程施工的前提。在本项目工程施工中，我们将把环境保护和市容环卫工作纳入日常管理之中，采取一切措施保护现场及附近的环境，避免因施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或财产等造成伤害或妨碍。积极配合北京市环保、市政、环卫等部门，共同有效地保护北京市生态环境、市容环卫及施工区周边市民的正常生产、生活环境。根据本项目工程环境和工程特点，制定以下环境保护措施：5.4.1加强施工管理，强化环保意识成立以项目经理任组长，总工程师、现场项目经理(副经理)、材料管理和服务部经理任副组长，工程技术部、安质环保部、工程运输部、机电设备部、计划财务部、综合办公室及工地实验室负责人为组员的环境保护领导小组，负责本工程施工中的环保工作。环境保护组织机构设置见下页图：采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，明确环保重点。切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护和水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。5.4.2施工现场和生活区域管理分别对施工区域和生活区域实行封闭和半封闭式管理，以减少粉尘、噪音、振动、弃碴等对周边环境的影响。办公区进行园林绿化规划，做到“晚上亮起来，白天绿起来”，办公区内没有黄土暴露。在工地汽车进出口设置冲洗槽，用高压水枪对车辆进行冲涮，在确认车辆不会对环境造成污染后，车辆方可出入工地。施工现场设置沉淀池，废水应经过沉淀处理后方可排入城市排水系统，防止污染地下水和环境，防止阻塞地下水道。用地履行审批手续,不擅自占地、占道，并按期恢复占用的道路土地。禁止露天焚烧产生有害气体，禁止用有害有毒的物质作填料。5.4.3加强监控量测，确保环境安全采用先进监测手段对噪音、粉尘、水质量、空气质量、地表沉降等进行监测，根据监测数据采取对策，确保环境安全。5.4.4绿化及其保护对场地内需要保留的树木用围栏加以保护；开辟场地间隙种花植草，大门及围墙周围设置绿化带，使施工现场与周围环境相协调。夜间施工应按北京市有关规定办理夜间施工许可证。对施工场地范围内以及施工可能触及到的地方以内应保护的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等采取加防护围栏、悬挂标签和标记的方式妥善保管，以免施工机具及人员等对其造成破坏，并由专人经常检查防保，施工完毕后将其完整无损的向业主移交。5.4.5文物保护措施 认真贯彻国家和各级政府对文物保护的有关方针、政策和法令，组织职工学习文物保护知识，使全体职工充分认识文物保护的重要性，增强文物保护意识。施工中发现文物、化石或其它有考古、地质研究等价值的物品时，应立即保护好现场，于4小时内以书面形式通知甲方代表或监理工程师，并协助甲方代表或监理工程师及时报告当地文物管理部门，同时按文物管理部门的要求采取妥善的保护措施。施工过程中要采取一切有效措施，对邻近施工现场的文物建筑、古树名木等进行保护。6．交通疏解措施6.1工程施工期间，施工车辆将对城市道路交通造成较大的影响。为减轻城市交通的压力和保持正常的运输秩序，主动与北京市交通管理部门联系,商定运输方案，确定施工车辆运行路线和时间，在相关通道设限速、禁停等交通标志，并安排专人在主要路口疏解交通，协助交管部门保障交通安全、畅通。无条件服从北京市及业主关于道路交通和施工区域交通管理的有关规定和要求，施工车辆不得无故堵塞道路交通，不得沿途抛洒扬尘。6.2成立交通配合管理小组，由项目部副经理牵头，工程运输和安质环保部门具体负责，指定责任心和工作能力强的专人负责具体工作的实施，保证交通配合工作落到实处。6.3制定岗位责任制和交通配合工作细则，严格执行北京市交通管理部门对施工车辆管理方面的有关规定和要求，积极主动地做好交通配合工作，保障交通安全畅通。6.4针对本工程施工过程中所用轨道材料，特别是25m钢轨、道岔料等长大轨料的运输作为本次工程施工中的难点之一，要提前积极主动的与交通管理部门取得联系，阐明轨料运输的特殊性，以取得他们的理解和支持，并签订必要的书面协议，解决轨料运输公路交通通道问题。6.5对承担轨料及施工机具等运输的司乘人员加强教育，严格遵循交管部门规定的运行路线及时间，遵守北京市交通法规及交管部门对轨料运输的特殊要求，文明驾驶，确保交通安全。6.6跨越道路或需占路施工时，提前向交通管理部门递交施工方案，并办理临时占路证、交通施工许可证等相关手续。施工中严格按交管部门规定的路线及时段运行，并按要求留足供其他车辆通行的宽度和人行道及采取必要的防护措施，避免影响正常交通及人车安全。6.7在施工现场设立交通标志牌,安排专人负责交通疏解。6.8在道路状况不能满足行车条件的路段，在交管部门配合下，设立安全交通岗，并设置明显的交通导流标志，安排专人指挥，按拟定的疏解出入口通行。6.9保证交通疏解路段的照明，同时设置示警灯，以保证车辆行人安全通过。7．保卫方案7.1坚决执行国家和北京市对社会治安防范等的有关规定，以经理部公安派出所为主，成立现场保卫机构，专门负责施工现场的治安保卫工作。并积极主动地与地方政府、公安机关联系，配合解决施工过程中的路地纠纷、施工干扰及施工区域内发生的各类事件。7.2加强社会治安综合治理工作力度，强化治安教育和管理，实现“无职工犯罪、无治安事故、无火灾事故、无交通事故”的目标。防止和杜绝盗窃、斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。7.3加强对施工人员的全面管理，对施工现场实行封闭式管理，配备专职保卫人员，昼夜值班巡逻，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。进出现场的车辆必须登记，在场内要服从现场人员的调度安排。对施工区域内发生的各类案件，及时报告现场保卫部门及当地公安机关，并对案件的侦破和处理予以积极配合。7.4广泛开展“四防”教育，增强全员的消防治安意识，设置保护设施和报警系统，防止哄抢、盗窃和破坏活动的发生，保证工程施工的顺利进行。7.5积极开展社区共建活动和文明工地共建活动。定期走访驻地居委会，征求居民对施工单位的意见及要求，为民分忧解难，充分体现“爱民工程”风范。8．建立安全消防保证体系为了把安全消防工作落到实处，建立健全以项目经理为首的安全消防保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人，项目工程师为安全生产的第二责任人，配备专职安全员。同时，各专业技术人员为兼职安全员。8.1对员工进行安全消防培训教育凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全消防设施的使用方法培训。以增强全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。8.2技术管理8.2.1现场临时用电工程开工前编制《现场临时用电施工方案》，经上级主管部门和业主审批后实施。现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。8.3吊装作业8.3.1根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。8.3.2起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。8.3.3大风和雨天等恶劣天气不进行准吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。8.3.4正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面10～15cm，停滞5～10分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。8.3.5在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。8.3.6起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。8.4消防设施8.4.1实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主1份备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。8.4.2施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。8.4.3施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。9．现场文明施工管理措施施工机具、设备、材料分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，作业完毕对现场进行清理；各种工程资料记录齐全，装订整齐，各工种人员施工井然有序。10．环境保护措施10.1生产、生活垃圾的统一管理10.1.1建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。10.1.2注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。10.1.3在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾及时清理干净。10.1.4现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。10.2防止施工噪音污染10.2.1使用性能优良低噪音的电锤。晚上22时至次日早6时在开放环境不得使用电锤。必须使用时，只能在完全封闭房间使用。需在距施工现场10米处测试，噪音不得大于65dB。10.2.2设立加工棚，周围设围挡，使用性能优良低噪音的电动砂轮切割机、台钻。10.2.3加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。第九章、成品保护及清洁维护措施1．建立成品保护制度1.1建立成品保护组织机构专业工程师根据施工现场作业面的分工负责进行成品保护措施的落实。成品保护按专业、作业层、作业间进行划分，具体到项目专业及施工队的每一个人。编制成品保护计划及分阶段编制成品保护措施方案和实施细则。1.2成品保护管理制度1.2.1根据本工程的特点编制成品保护方案，方案编制必须根据实际情况，要有针对性、可操作性，内容齐全。1.2.2各专业分包根据成品保护方案，落实成品保护措施。材料在现场进楼之前由项目材料室负责组织进行成品保护，进楼后的材料及工程成品保护工作由各专业分包组织实施。1.2.3成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时，必须办理交接手续，填写《中间检查交接记录》单，在交接时如有成品破坏的，交接方必须修整到位后方可进行交接，并且按照项目相关规定进行处罚。1.2.4专业工程师按通风空调专业分包队伍施工区域进行划分，分别负责各自专业的成品保护。1.2.5在装修、设备安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要段，成品保护工作按作业面进行划分，在作业面上施工的通风空调专业分包必须设专门的成品保护员，负责本层作业面的成品保护工作。成品保护员必须24小时值班。1.2.6其它专业分包队伍进入施工时，必须根据项目经理部规定，填写“入室作业申请单”，并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。1.2.7在施工过程中，不管按何种划分方式，谁的责任区内出现成品破坏，就由谁来负责。责任施工队及责任工长担负负责本责任区内各种工序、工种施工时的成品保护协调工作及成品保护监督工作，如发现其他专业人员破坏其责任区内的成品保护，有责任进行纠正，并交项目部，按相关规定进行处罚。2．暖通工程成品与半成品保护措施2.1设备、原材料、风口风阀、阀门、保温材料等尽量保证按进度计划要求时间进场，以减轻现场保管难度。2.2制作完毕的风管安装时抬放到安装位置临时存放，存放场地要设纤维板。在运输过程中要用软质木方或其它材料垫牢，隔离，防止风管互相磨损、碰撞。2.3在加工预制场地，原材料、成品、半成品按要求分区存放，码垛整齐。风口、阀门等附件和部件分类理顺堆放整齐，禁止露天放置，采取防雨、防潮措施，专人保管，防止生锈、损坏、丢失。2.4通风空调设备到达施工现场临时存放时，存放场地不得积水，能防雨、保持干燥、通风，并不得影响现场交通和其它专业施工。设备须垫实、垫牢，避免倾覆。设备未安装前，保持其包装箱完好，若进行开箱检验，完毕后及时将包装箱复原，以利于设备的保护。2.5暂停施工的风管及空调管道，要将管口封闭，防止杂物进入。2.6风管深入结构风道时，其末端要安装上钢板网，以防止系统运行时杂物进入风管内。2.7交叉作业的场地，严禁利用安装完的风管及水管作支吊架，不允许其它支吊架焊在己安装好的支吊架和管道上。2.8运输和安装阀件时，要轻拿轻放，避免由于碰撞而产生的执行机构和叶片变形。风口成品须采取防护措施，保护饰面不受损伤。2.9对己抹好水泥或自灰的墙面以及做好的地面，要注意保护，尽量避免开洞，若因设计变更或其它原因必须开洞时，须先征得项目同意，且要制订出妥善的施工方式，洞的大小要严格控制，开洞的垃圾必须及时清理干净。2.10设备进场后，开箱检验位置尽量靠近其基础进行。无法运至基础附近时，先不开箱检验，待二次运输后再开箱检验，以免二次运输时损坏设备。2.11由于施工时多专业交叉施工，对安装完的设备要用塑料薄膜或原包装材料再行遮护，并挂明显的保护标志，以防施工时受到损伤和灰尘进入设备内部。2.12设专职工程防护组，随时在现场巡查，对现场成品与半成品进行防护检查，直至办好交工验收及移交手续，业主接收后方能撤离。3．成品保护工作内容3.1建立成品保护工作的组织机构3.2建立成品保护工作管理制度3.2.1成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。3.2.2制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3.2.3分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。3.2.4制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。3.3主要项目3.3.1机电重要设备（冷冻机组、空调机组）安装前要求门窗达到封闭条件，施工完成后，用架子管搭设临时围档。上面铺脚手板和塑料布以防踩踏。门窗上锁，安排人员巡查，禁止闲杂人员随便进出。3.3.2设备机房内水泵、风机盘管及空调设备等均用塑料薄膜及外固包装箱板防护，以防灰尘等外因影响；留出两端接口处，供管道连接。3.3.3所有面层装置（如阀门、开关、插座、风口、喷头等）、高档仪器仪表（如调控仪表装置等）、主要材料（如铜阀及阀部件）等要采取措施防盗、防破坏、防污染。3.4成品保护措施3.4.1制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚制。3.4.2机电的各类管道全部施工完成后，须经过总包方和监理检查认可后，与总包及其它专业承包商进行交接。3.4.3项目经理部总工对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作交底。3.4.4项目经理部对所有入场分包队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。3.4.5上道工序与下道工序（主要指机电与土建，与其它专业分包商的工序交接）要办理交接手续，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。3.4.6施工队伍在进行本道工序施工时，如需要碰动其它承包商或者施工队伍的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它承包商或施工队伍协调后，其它承包商或施工队伍派人协助施工，待施工完成后，其它人员恢复其成品。3.4.7项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。3.4.8装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须按照成品保护方案要求进行作业。3.4.9对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑倒和碰坏已施工完成的地砖等地面。3.4.10机电、灯具、面板的安装应与墙面、天花的施工穿插进行，其顺序为：天花龙骨吊装施工开始但未完成前，进行空调风口等的安装，3.4.11在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风，雨的侵蚀。对于不宜受潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。3.4.12材料，设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。3.4.13对于必须安装而且易损坏，丢失的材料，设备及机房内的设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理。安装完毕后，如有其它承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理报告，由项目经理与责任方协调解决。3.4.14系统试压，冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完毕后再重新安装好。3.4.15重要的控制箱，盘，通电后设立明显的“禁止触摸”标志，防止无关人员随意触动，引起误操作，造成设备损坏。4．清洁维护措施现场设置4名清洁人员，由项目副经理负责指挥。4.1施工期间负责日常清洁材料场地和各施工作业面的废弃物。安装完成后，负责巡视现场，保证成品、半成品完好。4.2验收前，负责将所有临时围档设施拆除，并清洗设备及阀部件、面板等外露部位。第十章、各专业配合与协调管理1．分包与总包配合1.1我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地协助分包的工作，分包项目经理及专业工程师到现场，要按总包方要求的进度计划细化本专业各系统专业进度计划。机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。1.2分包单位按时参加总包单位组织的各种协调会，在施工场地规划、材料设备的垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等等方面，服从工程总包的统一协调与管理，以保证整个工程的谐进展。1.3要按招标文件要求，配合总承包的施工工序，提交深化施工图纸，并且对总包土建完成的有关配合工作，认真进行复核、校对，保证相关设置的正确。1.4要密切配合总包进行对设备、材料的检验工作。1.5分包单位在材料和设备进出工地及其在工地的储存方面、现场消防保卫、安全文明施工、环保措施等方面要遵循总承包单位的统一管理与协调，并积极配合总包单位的有关要求。1.6在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。1.7在地下车库、设备机房等无吊顶的区域，对已安装完毕的风口、防火阀执行器等末端设备在系统调试之前分别用单面不干胶作保护层和用薄钢板做保护箱，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏。2．与业主配合2.1我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。2.2积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。2.3在熟悉图纸的基础上使设备和材料采购过程与工程施工过程的紧密衔接。2.4积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，直到业主满意为止。2.5如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。2.6工程施工中，我们将自始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。2.7积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。2.8负责对业主的运行、维修保养人员的技术培训。3．与监理单位配合3.1积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其它会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。3.2严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3.3按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师。3.4承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。3.5当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。4．与精装配合4.1在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，绝不损坏装饰产品。4.2在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染；4.3对嵌入吊顶安装的末端设备如散流器、风口等，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装尺寸的精确性。4.4对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。4.5做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器件要进行封闭管理，温度计及压力表等仪表要在调试前最后装设，以免造成损坏。第十一章、季节性施工方案及措施1．季节性施工范围1.1季节性施工是指每年在不同季节定时出现对施工造成很大影响的施工。在某某施工时主要的季节性施工是冬雨季的施工，也包括高温季节施工、沙尘暴气候施工。由于传染性疾病也会季节性发作，也属于季节性施工的范畴。1.2根据本工程特点，在确定总进度计划时，对于冬雨季施工需提前做好各项准备工作。为了确保工程工期，适当安排必要的季节性施工作业，制定如下季节性施工措施。1.3季节性施工时间界定1.3.1冬施的起止日期：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5°C以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。（日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上1.5m处，并远离热源的地方测得的）。冬施季节一般在每年的12月1日至次年的2月15日。1.3.2雨季施工：即当进入雨季时所采取的一系列的相对应的施工方法。主要的雨季施工考虑一般在6月至9月份。2．高温季节施工2.1在夏季高温季节，为保证工程质量，保证广大施工人员的安全与健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，拟采取以下几点措施，重点做好安全生产和防暑降温工作。2.2具体措施：2.2.1成立夏季工作领导小组，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线作业人员的安全和健康，认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。2.2.2做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。2.2.3加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。2.2.4高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。2.2.5在高温天气施工的主要有管线安装和设备安就位安装，由于我们的工程位置位于地下，高温天气施工时对施工质量影响不是很大，对现场工人的影响也不大。2.2.6对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。3．冬季施工3.1冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5°C以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。（日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上1.5m处，并远离热源的地方测得）。3.2冬季施工特点分析3.2.1施工特点冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以管道工程居多。质量事故的出现有隐蔽性、滞后性。即冬天干的活，大多数质量问题在春季才开始暴露，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。冬季施工所要求的计划性和准备工作时间性强。由于准备工作的时间短，技术要求复杂。盲目施工会导致一些质量事故，这主要是冬季施工的准备工作不上、仓促施工造成的。3.2.2气温特点根据历年气温的变化规律，冬季施工又可分为一般低温阶段和极低温阶段。一般低温阶段的时间是：每年的12月1日至翌年的2月中旬，大约70—80天，白天的工作环境基本处于正温，各专业可正常施工。极低温阶段的时间是：每年的12月下旬至翌年的2月中旬，特别是1月份属于最冷月，日最低气温大约在0°C左右，在此期间管道工程不可进行试压和冲洗工作。冬施准备工作3.2.3组织措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量、经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温控制和质量检查制度等。方案确定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。3.2.4图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。3.2.5安全与防火冬季施工时，要采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰。现场火源，要加强管理；使用电焊、气焊时，注意防止发生火灾。电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。3.3冬季施工具体措施3.3.1施工中若低于规范要求的焊接温度时；要采取预热措施，地下管线施工尽量避免在冬季施工。3.3.2强度试验若在冬季进行可改用气压试验，但要征得设计或甲方的同意，并有相应的安全措施。3.3.3冬季竣工而又不能及时供暖的工程，必须采取可靠措施把水泄净，以防冻坏管道和设备。3.4冬季施工安全消防要求3.4.1冬期施工做好防火工作。取暖、生火须经安质部门批准。施工现场生产和生活用火，做到有制度、有消防器材和工具、有专人负责看管,做到人走火灭。3.4.2禁止用易燃液体、可燃液体生炉子、火墙、火炕。3.4.3易燃易爆的液化气罐等,设专人监管,确保使用安全。3.4.4对职工要加强安全及消防教育,重点工程的施工人员应进行冬施安全及消防入场教育。3.4.5冬期施工时，要采取防滑措施，严禁穿硬底塑料鞋施工。3.4.6施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。3.4.7电源开关、控制箱等要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。3.5施工机械措施3.5.1由于冬季施工时，机械本身在温度较低时冷脆性比较大，所以在拆装机械时务必要轻拿轻放，避免野蛮施工。杜绝用扳手对机械磕碰。3.5.2机械设备要做好冬期施工所需油料的储备和机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。3.6冬季施工管理措施3.6.1针对冬季施工时的特点，我们成立冬施管理小组，负责指挥全面的冬季施工工作。做到全面控制，发现问题及时解决。3.6.2遇到突然的寒流或降雪等突发事件时，冬施管理小组根据现场实际情况合理分配人员，到现场需要采取紧急措施的部位进行防护处理。4．雨季施工4.1雨季施工准备4.1.1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。4.1.2做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备等项工作。4.1.3检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。4.1.4雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。4.2雨季施工措施4.2.1空调通风设备检测与防护施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。机动配电箱设防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温材料、风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。对于露天风管要加盖帆布，对机电设备机械，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。风雨过后对安全设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。4.2.2雨季施工设备、材料的管理雨季施工的设备管理：.1进入施工现场露天存放的电气仪表设备，如开关箱（柜）、电动机等都要有防雨设施，不容许放在低洼地方，防止被水浸泡。电气仪表设备备要尽快运入库房，减少露天存放而增加的防护设施费用。.2所有施工用电设备（如：电焊机、砂轮机、剪板机等）都应有防雨设施。.3氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨措施。雨季施工的材料管理：.1进入现场的保温材料及消音材料一定要存入库房，露天存放时应垫起，用苫布盖好，不要使材料受潮和雨淋。.2在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道本或方木垫起避免被水浸泡。材料周围应有畅通的排水沟以防积水。雨季施工焊接管理:.1雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨设施不准施焊。.2电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。.3对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨交来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90％时应停止作业。.4注意清理焊接场地的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。雨季施工技术质量管理.1将管口封好，以免水和杂物流进管内，影响后序施工。.2做好设备预留孔洞的防雨措施。若设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。第十二章、紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施若发生重大伤亡及其它安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知公司主任工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。当事故责任人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。1．危险品仓库应急预案本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。1.1组织机构及职责1.1.1组织机构项目部成立应急情况领导小组，项目经理任组长，项目部所有管理人员均为小组成员，由项目经理统一指挥。1.1.2职责组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。组长负责落实有关人员的培训工作。组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。1.1.2应急预案仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏，应采取措施拦截防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触，尽可能切断泄漏源，合理通风，加速扩散方法、漏气容器妥善处理，修复、检验后再用。酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，切断火源，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低蒸汽灾害。硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或苏打灰混合，也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池。大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容。危险品仓库发生火灾时，责任人应及时用灭火器进行灭火，同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知地方消防队。2．火灾爆炸应急预案组织机构同上，定期对预