质量管理与可靠性 罗国勋 05_第1页
质量管理与可靠性 罗国勋 05_第2页
质量管理与可靠性 罗国勋 05_第3页
质量管理与可靠性 罗国勋 05_第4页
质量管理与可靠性 罗国勋 05_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第五章新产品开发和设计第一节新产品的开发第二节新产品设计的质量管理第一节新产品的开发一、新产品的概念二、新产品的开发原则三、新产品开发设计的程序新产品

新产品是指运用新原理、新的构思设计,利用新材料或元器件,具备新功能、新用途、开拓新市场的产品。根据产品原理和性能,新产品可分为:(1)仿制型;(2)改进型;(3)换代型;(4)创新型新产品开发设计过程的要求

采用新的科学的管理方法;采用现代的科学技术设计方法。新产品开发设计的方式

独立研制引进技术联合研制一、新产品的概念二、新产品开发的原则系统原则动态原则创新原则效益原则消费者需求原则量力而行原则协作开发原则三、新产品开发设计的程序流程型新产品开发设计的程序○构思新产品计划质量设计小样试制中试n次试制新产品鉴定正规生产销售服务质量情报○初期产品〇评价点○○○装配型新产品开发设计的一般程序阶段123456规划决策样机设计样机试制改进设计小批试制批量投产序号1234567891011121314程

容新

思调

究先

验(评审)方案设计及可行性报告结构设计(评审)施

计工装材料及其供应的准备)样品(机)制造(工艺、样

(机)

验样品(机)鉴定(评价)对样机进

行改

进小批量生产及其鉴定试

销批量投产、定型、鉴定用户服务(信息反馈)备注社会调查包括技术市场有时称初步设计有时称技术设计又称工作图设计新产品开发设计阶段的目的及主要内容策划及规划设计研制鉴定定型生产

第二节新产品开发设计的质量管理

新产品开发设计过程的质量管理,包括质量信息的收集及分析,质量目标的制定,组织质量评价活动,进行质量成本分析,安排“早期报警”等。质量评价活动可以分成各阶段的评价活动和质量特性重要性分级活动两种。

规划、方案、构思样品、试制、试验小批量试制批量生产质量标准评价产品性能评价耐久有效性评价市场评价

质量评价活动的内容和重点有针对性地对多项质量特性值进行管理,在新产品的开发设计中,设计部门逐一分析所有质量特性,按其重要程度予以分级(质量等级通常分为关键质量特性(A级)、重要质量特性(B级)、一般质量特性(C级)三个级别),并在图纸、工艺和检验文件上加以标志。

质量特性重要性分级活动

第二节新产品开发设计的质量管理

设计评审设计评审是预测故障的“早期报警”方式之一,是评价产品的适用性和增加企业收益的一个重要手段。

(1)设计评审的程序

(2)设计评审的目的:及早发现并弥补设计上的缺陷;剔除“过剩质量”防止市场需求,片面追求新颖,造成售价昂贵的不良影响。

(3)设计评审的方法:有加法评分法、连乘评分法、加乘评分法、加权评分法和加权修正法等。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论