经营评估体系考核试题

营养俱乐部经营评估体系考核题目请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？对于转介绍，你的顾客这样告诉你：你这个产品是好的，我身边的朋友消费不起，所以我就没转介绍。如何正确引导？有个顾客知道大蒜素对人体很好，但又担心大蒜会对胃刺激比较大并口气不太好，你怎么分享我们的大蒜素片？介绍一下你的俱乐部的爱的派对或生日派对流程是怎么安排的？请利用你的个人周表示范一下你在俱乐部的三会上是如何分享表格的？1营养俱乐部经营评估体系题库第二题先肯定顾客对产品的认同，产品贵不贵是相对的，从康宝莱的专业服务和产品效果来说我们是物超所值的。同时您转介绍顾客不一定要购买产品，可以让他来参加我们的活动，先了解一下，而且转介绍我们还有积分奖励。第三题康宝莱的强力大蒜素使用的是肠融包衣，在胃部不会崩解，因此不会对胃产生刺激；在刺激性气味上，产品也经过特殊的工艺处理，一般不会有异味；建议您可以在吃饭时同时使用，也可以在用完强力大蒜片后，含1粒VC。第四题爱的派对/生日派对流程:1.主持人开场；2.破冰游戏；3.NC及公司产品介绍；4.产品见证分享及积分表彰；5.庆生环节，请亲朋及营养顾问送祝福；6.下次活动预热邀约；7.自由沟通，结束。营养俱乐部经营评估体系题库1请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？有客户看到我们的店里每天客户很多，她也想去开。做为一个营养俱乐部店主，我们怎么样去正确引导我们的顾客？讲述1-2个你的顾客在俱乐部使用PC健康积分计划的故事。顾客的家离俱乐部很远，发现他家附近又开了一家新店就一定要到这家新店去吃产品，你该怎么办？请分析一张你的个人周表，并阐述一下你平时如何挖掘影响圈？2营养俱乐部经营评估体系题库第二题先肯定顾客的想法，给他分享和他一样从使用者成为经营者的故事，特别是自己以及实习店主的故事；再告诉他先要认真使用产品，有好的效果，通过积分计划让顾客学会分享、积极参加一阶活动，建立影响圈，从而转型成为实习经营者。第四题1.首先先了解顾客真正不想要来店里使用产品的原因，是因为远还是氛围不够好所以不想在这吃；2.引导顾客留在店里使用，告诉他留在店里的好处，比如参与积分计划、营养顾问是一对一的服务等，做利益引导；3.如果顾客还是因为太远不能每天来，就约定每三天来一次，总之一定要经常有见面沟通的机会，才能够转型。零售只是一个开始，不是结果。2营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？一个身材标准的保健顾客看到我们的蛋白混合饮料上标有功能是减肥的字样，表示不想使用，你怎么解决？你有个伙伴，谈客户、沟通能力都非常好强，每个月业绩也非常稳定，就是不愿意开营养俱乐部，说不愿意开店。你有好的建议吗？介绍一下你的俱乐部一阶减重比赛流程是怎么安排的？请分析一张你的周表。3营养俱乐部经营评估体系题库第二题1.首先肯定顾客保健意识，康宝莱产品是利用热量控制、均衡营养来减肥的，蛋白混合饮料

提供的是全面均衡的营养，同时热量比较低;2.吃法不同效果不同，如果是保健补充营养那就建议当早餐吃；3.也可以建议食用曲奇口味混合饮料。第三题1.先肯定伙伴能力，找出不开店真正问题点，告知其能力强是无法复制的,但是俱乐部模式是

可以复制及俱乐部的优势及成功故事；2.店主通知实习者超过3个月的实习期共享费翻倍。第四题减重比赛流程:1.测量数据；2.破冰游戏；3表彰见证分享；4.下次活动预热邀约；5.自由沟通。3营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？你向公司报备了NC，但执照没有时间去办理，现在有很多客户已经在店里开始吃产品，并开始做7天体验，你认为这样做是否有风险？如何是正确的？一个减肥的顾客看到曲奇营养蛋白粉标识上面没有减肥功能，表示有怀疑，你怎么解决？你的俱乐部每天来用餐的顾客非常多，伙伴每天忙着给顾客打奶昔非常辛苦，如何解决？请分析一张你的周表。4营养俱乐部经营评估体系题库第二题存在无证经营风险（工商、税务）。正确的流程需要先通过NC经营评估体系拿到证书、特级批准签字、再向公司申请报备NC，租房后同时办理三证证照，连同合规的门头、橱窗、全景照片第一时间上交公司。第三题1、康宝莱产品是利用热量控制、均衡营养来减肥的，蛋白混合饮料和曲奇蛋白营养粉提供的是全面均衡的营养，同时热量比较低（一杯奶昔的热量大约在200千卡）；2、曲奇蛋白营养粉是最近才从国外引进来的一款产品，此产品目前也没减肥功能定位。但同样份量的热量与蛋白混合饮料几乎一样，同样可以起到通过低热量控制减肥的效果。3、讲解用此产品减肥的效果故事。第四题在俱乐部内做积分计划，邀请顾客自己打奶昔给予积分表彰；在一阶活动中赞美顾客打奶昔非常好喝，并邀请为其他顾客打奶昔积分表彰；教会顾客打多样奶昔并让顾客进行打奶昔PK赛。4营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？我们俱乐部开了一年了，现在也有20多个顾客，可是他们都不愿意来和我合作经营，如何利用积分计划解决这个问题？有的顾客说在网上看了一下，网上产品卖的便宜多了，你怎么处理类似问题？你的俱乐部一阶活动每个月如何安排？分享一下思路以及如何保证顾客及新人的参加数量？请分析一张你的周表，找到问题并分享如何解决。5营养俱乐部经营评估体系题库第二题1、相互间信任关系。2、对康宝莱价值关、事业机会的认识。3、利用积分计划建立顾客的影响圈及经营俱乐部的技能。第三题1、公司正规的销售渠道只有授权的服务商，网上产品不能确保真伪。2、营养顾问的售后服务举足轻重，100%的效果=50%的产品+50%的服务。3、在俱乐部使用产品有积分计划，还有资格参与俱乐部的各类活动。第四题1、每月都会按周举办固定一阶及实时一阶。2、实时一阶可以做到俱乐部4R的循环，营造俱乐部良好的氛围。3、固定一阶分不同的类型举办，主要有根据各类节日举办的派对，有结合运动＋营养＝健康的会员活动，有协助顾客建立影响圈的爱的派对、生日派对等，让俱乐部一阶活动多元化。5营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？经常有伙伴在会议上不够配合，比如没约到顾客自己就不来参加，即使来了也不认真，你如何看待这样的伙伴？怎么解决？对于事业成功、效果又非常好的顾客，你如何引导他成为合作伙伴?有客户说自已懂营养，自已拿出配方，要购买产品，你该如何与客户沟通？请分析一张您的个人周表。6营养俱乐部经营评估体系题库第二题1、心态的引导及调整。2、大家都是从听众开始，逐渐成为讲师及领导人。3、表格化管理，做好自我监督。第三题1、每个人都有不同的需求，找的顾客的需求是关键。2、俱乐部的氛围、一阶活动、受表彰受尊重等都有可能成为吸引顾客的点，不断给顾客展示全方位的康宝莱。3、通过积分计划、爱的派对等帮助顾客建立其影响圈。

第四题1、对顾客表示认可，取得对方的认同。2、在营养学的基础上，调整日常饮食习惯再加上康宝莱的营养餐会有更好的效果。3、营养顾问的售后服务很重要，100%的效果=50%的产品+50%的服务。6营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？经常有顾客说，你这个产品是好的，但是太贵了，所以我就没转介绍。如何正确引导？请问可以三餐全部代餐吗？为什么？介绍一下你的俱乐部的顾客表彰派对流程是怎么安排的？请利用你的个人周表示范一下你在俱乐部的三会上是如何分享表格的？营养俱乐部经营评估体系题库7第二题先肯定顾客对产品的认同，产品贵不贵是相对的，从康宝莱的专业服务和产品效果来说我们是物超所值的。同时您转介绍顾客不一定要购买产品，可以让他来参加我们的活动，而且您转介绍顾客我们还有积分奖励您，所以还是希望您能多向您的朋友、邻居分享您的效果，也帮我们做做宣传。第三题从营养的角度来说，理论上是可以代三餐的，但从实际上来讲，是不建议的，原因有：1、公司产品加工很细腻，非常容易消化吸收，长期全天代餐，容易导致消化功能减弱，不利于以后固体食物的消化吸收；2、公司产品热量较低，如果三餐全代餐，只用3杯奶昔，热只有600千卡左右，满足不了成年人一天正常热量的需；3、公司产品是低钠低脂产品，长期代三餐可能导致脂肪、钠盐的不足。第四题顾客表彰派对流程：1、集体跳舞2、主持人上场、破冰游戏，自我介绍3、营养小课堂4、减重表彰及分享，朋友、家人及减重顾客送祝福5、主持人预告下场活动，结束营养俱乐部经营评估体系题库7请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？你的俱乐部有在使用积分计划吗？讲一下积分计划的具体内容。你的顾客工作很忙，早晚都没有时间到NC用产品，你该怎么做？有个顾客知道大蒜素对人体很好，但又担心大蒜会对胃刺激比较大并口气不太好，你怎么分享我们的大蒜素片？你的俱乐部每天有召开三会吗？是怎么分享分析表格的，请用你的周表示范一下。营养俱乐部经营评估体系题库8第二题俱乐部使用积分计划，包括光临积分10分、在NC使用产品积分20分、转介绍好朋友积分50分、参加活动积分30分、分享积分30分，我们俱乐部还有一个特殊的运动积分，每次10分。第三题与顾客沟通，如早晚没时间，就中午到店用餐，实在不能每天来的，可以要求前三天来店用餐，一周复测，邀请到店参加活动。总之对顾客提出要求，告知到店使用产品会促进产品效果，给他提供更专业的服务。第四题康宝莱的强力大蒜素使用的是肠融包衣，在胃部不会崩解，因此不会对胃产生刺激；在刺激性气味上，产品也经过特殊的工艺处理，一般不会有异味。如果您还是担心的话，建议您可以在吃饭时同时使用强力大蒜素片，如果还担心口气不太好，也可以在用完强力大蒜片后，含1粒VC。营养俱乐部经营评估体系题库8请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？有客户看到我们的店里每天客户很多，她也想去开。做为一个营养俱乐部店主，我们怎么样去正确引导我们的顾客？一个减肥的顾客看到曲奇营养蛋白粉标识上面没有减肥功能，表示有怀疑，你怎么解决？你的俱乐部每天来用餐的顾客非常多，伙伴每天忙着给顾客打奶昔非常辛苦，如何解决？请分析一张你的周表。营养俱乐部经营评估体系题库9第二题先肯定顾客的想法，给他分享和他一样从使用者成为经营者的故事。再告诉他先要认真使用产品，有好的效果，通过积分计划让顾客学会分享、积极参加一阶活动，建立影响圈，从而转型成为实习经营者。第三题1.首先肯定顾客保健意识，康宝莱产品是利用热量控制、均衡营养来减肥的，蛋白混合饮料

提供的是全面均衡的营养，同时热量比较低;2.吃法不同效果不同，如果是保健补充营养那就建议当早餐吃；3.也可以建议食用曲奇口味混合饮料。第四题在俱乐部内做积分计划，邀请顾客自己打奶昔给予积分表彰；

在一阶活动中赞美顾客打奶昔非常好喝，并邀请为其他顾客打奶昔积分表彰；

教会顾客打多样奶昔并让顾客进行打奶昔PK赛；对顾客有要求。9营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？开设一家新店选址、门头、橱窗有什么要求？需要办理什么证件？你为顾客搭配产品，顾客说我只要奶昔，其它的一概不要。如何解决？PC表彰派对你所在的俱乐部是否有安排？介绍一下活动的目的和形式。请分析一张你的周表。营养俱乐部经营评估体系题库10第二题选址：尽量不要选择商业街道，以降低成本易复制

门头：要尽量低调、招牌不宜过大，按照公司要求不要出现违规字样；

橱窗：要求全面性遮挡、上下只能留十公分，任何时刻外面看不到里面；

需办理三证：营业执照、食品流通许可证、税务登记证第三题要明确顾客使用产品的目的是什么？如：何保健、减肥还是其它；但不管目的是什么，都不建议只使用一款奶昔，原因有：1、蛋白混合饮料是基础的多种营养素的补充，各种营养的供给量只是一个较低的基础量，对人体容易缺乏的营养素，如蛋白质、膳食纤维、钙、VB、VC等补充还不够充足，因此最好配合上含这些营养素的产品一起使用；2、如果是减肥，还要用上一些促时代谢的产品，免疫调节保健还要用上增强免疫的产品如科迪赛等。第四题PC表彰派对的形式有爱的派对、积分表彰、生日派对、迎新派对，目的是欢迎、表彰，给到顾客尊崇感，坚定使用产品的信心，帮助建立影响圈，同时让更多人加入积分计划。10营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？一阶、二阶活动中，是新人邀约的越多越好吗？为什么？简单介绍一下你邀约人进店以后的沟通流程。顾客告诉你：原来我也想过做康宝莱的，但你这个天天要发单，我做不到，何况我没你那么好的口才。你如何回复他？请分析一张你的周表。营养俱乐部经营评估体系题库11第二题不是，需要制定合理的邀约目标、新老比例合理，注重拓展和保留。因为邀约新人过多，会议氛围可能会受影响，可能会无法顾及到所有人，导致新人无法锁定和缔结。第三题1、问好、倒水、赞美拉家常2、了解需求3、上称、分析、下危机4、讲故事5、ABC法则6、缔结第四题1、发单只是邀约的一种方式，你可以找到适合自己的方法即可2、黄金法则11营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？为什么要把顾客办理成为PC，目的是什么？假如一个顾客第一次进来很好奇地问你，你这家店是做什么的？你怎么简单点回答他，让他了解？你很想举办一阶活动，但顾客参与性不高，你准备采取什么办法让顾客积极参加俱乐部的活动?你所在的俱乐部伙伴都在使用表格吗？你们为什么要使用表格？营养俱乐部经营评估体系题库12第二题1、全额零售，不牺牲伙伴的利益2、六个月保护期，锁定3、活动、积分计划促转型第三题可根据进店人不同情况进行介绍，需要减重的介绍是体重控制、需要增重的介绍可增重，普通的介绍是营养餐。第四题1、了解顾客需求2、投其所好，让顾客做主角3、运用积分计划，规划好积分目标第五题1、伙伴自我管理2、领导人市场管理3、令人信服的见证4、表彰激励的依据5、分享中的实战培训12营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？你的伙伴说，我在NC实习了6个月都没什么成绩，看来我不适合做康宝莱。你如何解决他的问题？有位顾客手脚冰冷，比一般人要怕冷，你觉得配哪几种产品比较合适她？请简要说明举办一阶活动的时候要做哪些准备工作？你现在每天都填写和使用表格吗，展示一下你的周表。以后你开设自己的俱乐部如果有伙伴不愿意填写，您怎么沟通？营养俱乐部经营评估体系题库13第二题1.首先根据表格上的数据来分析他是否因为没有工作量而导致没有任何结果；2.讲故事，其他领导人及伙伴在康宝莱坚持并成功的故事；3.让伙伴看到自己在六个月的除收入外的成长，鼓励他接下来运用表格做好自我管理一定会有结果。第三题1、了解顾客的饮食及生活习惯、运动习惯等；2、除基础营养素（含七大营养素的产品）外，还建议配上促进新陈代谢的产品，如：草本速溶茶饮、葡萄籽灵芝胶囊、奈沃科等产品3、除营养搭配建议外，如果顾客平时运动偏少，建议适当增加运动量。第四题（1）提前做好会议计划，并且利用日会结合表格制定邀约目标，提前做好邀约；（2）开会前会，进行人员分工、安排活动流程，分享人员、表彰人员等各环节确定第五题了解伙伴经营康宝莱的由衷及梦想。让伙伴明白经营康宝莱不是只经营一家俱乐部，是为以后复制出更多的俱乐部做准备。通过表格可以更有效的管理市场，通过表格数据变化进行针对性的基础培训。从而形成俱乐部可复制的每日工作模式。阐明表格在俱乐部的作用（伙伴的自我管理、每日工作量的标准、事业机会见证没有凭据、表彰和激励没有依据）营养俱乐部经营评估体系题库13请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？你实习的俱乐部有轮流值班店长制吗？值班店长需要做哪些工作？你认为值班店长制有什么好处？有个伙伴刚开了家俱乐部，由于人脉关系好，只做熟人就够了，不愿意去发传单，也不用去做七天卡，每个月客户很稳定。你怎么看？顾客说，听朋友说你这个可以办卡打折的，你如何解决？您所在的俱乐部伙伴都在使用表格吗？并请分析一张您的周表。营养俱乐部经营评估体系题库14第二题1、值班人员工作：俱乐部卫生清洁、表格的填写、服务顾客打奶昔、早、中、晚三会的及一阶活动的准备。2、值班制可以让伙伴快速了解俱乐部经营的全部流程，让伙伴各项基础技能得到快速的提升，为以后俱乐部的裂变打下基础。第三题1、对伙伴的工作予以肯定。让伙伴更好的去服务顾客并使用出效果故事，通过俱乐部的各项工作开展，建立俱乐部的规划，寻找合作伙伴。2、让伙伴明白不是每个市场伙伴都是有大量的背后影响圈，鼓励伙伴去学习了解各项邀约技巧的方法，这样更容易未来复制，从而慢慢的推动他去掌握各项技能。第四题康宝莱的产品价格是全国统一价。您使用康宝莱的产品最主要是有更好的产品效果，需要我们的体重控制教练为了提供更多正确使用方式及售后服务。您可以办理贵宾顾客卡，可以参加我们俱乐部各种有趣的派对活动及营养知识学习，还可以参加俱乐部的积分计划。营养俱乐部经营评估体系题库14请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？您有没有把课表带在身边？展示并分享一下俱乐部课表安排的思路。顾客说：产品包装上面写的是苏州产的，中国制造我不要，您怎么处理？你实习的俱乐部有轮流值班店长制吗？具体规则如何安排的？请分析一张您的周表，并分享一下你每个月如何制定自己的个人目标？营养俱乐部经营评估体系题库15第三题1、沟通心态问题，中国制造的产品现在质量也非常好，很多国外品牌都是国内加工，国处贴牌；2、康宝莱产品全球只有三家（美国、中国-苏州、中国长沙），其中苏州工厂的产品是供应给亚太及中国地区；3、康宝莱引进的是高科技生产设备，实验室检测设备符合国际标准；4、产品具有“从种子到餐桌”全程监控，部分产品的原料来自进口。第四题有轮流值班店长制，每周/每月轮换一次。值班店长工作：俱乐部卫生清洁、表格的填写、服务顾客打奶昔、早、中、晚三会的及一阶活动的组织。第五题举例：月目标5000点—周目标1250点---日目标180点。每天邀约进店目标4位，缔结目标2位，7天卡目标1张，跟进老顾客5位，派单200张，邀约会议5人15营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？开设一家新店选址、门头、橱窗有什么要求？需要办理什么证件？你为顾客搭配产品，顾客说我只要奶昔，其它的一概不要。如何解决？PC表彰派对你所在的俱乐部是否有安排？介绍一下活动的目的和形式。请分析一张你的周表。营养俱乐部经营评估体系题库16第二题选址：尽量不要选择商业街道，以降低成本易复制

门头：要尽量低调、招牌不宜过大，按照公司要求不要出现违规字样；

橱窗：要求全面性遮挡、上下只能留十公分，任何时刻外面看不到里面；

需办理三证：营业执照、食品流通许可证、税务登记证第三题要明确顾客使用产品的目的是什么？如：何保健、减肥还是其它；但不管目的是什么，都不建议只使用一款奶昔，原因有：1、蛋白混合饮料是基础的多种营养素的补充，各种营养的供给量只是一个较低的基础量，对人体容易缺乏的营养素，如蛋白质、膳食纤维、钙、VB、VC等补充还不够充足，因此最好配合上含这些营养素的产品一起使用；2、如果是减肥，还要用上一些促代谢的产品，免疫调节保健还要用上增强免疫的产品如科迪赛等。第四题有，目的是为了对顾客进行更好的管理和激励，挖掘影响圈，同时也让更多的顾客融入和参加到积分活动中！形式：有单独的表彰派对，还有安排在其他一阶活动中，穿插表彰、分享。16营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？一阶、二阶活动中，是新人邀约的越多越好吗？为什么？简单介绍一下你邀约人进店以后的沟通流程。顾客告诉你：原来我也想过做康宝莱的，但你这个天天要发单，我做不到，何况我没你那么好的口才。你如何回复他？请分析一张你的周表。营养俱乐部经营评估体系题库17第二题1.不一定，每位伙伴3－5个新人为宜。以便顺利沟通。2.一阶活动要有一定数量的老人为宜，实现见证和双向交流。第三题1、问好、倒水、赞美拉家常2、了解需求3、上称、分析、下危机4、讲故事5、ABC法则6、缔结第四题1.康宝莱的NC有简单易复制的工作模式，派单只是邀约顾客的方式之一。2.通过康宝莱营养俱乐部经营模式，有很多成功的人，你可以了解下他们的故事，然后再作判断。3.你可以通过实习经营，找到适合自己的方式方法，并开设出自己的NC.17营养俱乐部经营评估体系题库请分享一下为什么你要从实习经营者变成一个独立经营者，开设自己的俱乐部？为什么要通过俱乐部这个平台来经营康宝莱？开设一家新店选址、门头、橱窗有什么要求？需要办理什么证件？有一小女孩，十一岁，一米三，体重120斤，但女孩每亲一直说她在发育期，以后会瘦的，减肥对身体有害，你怎么引导？请简要说明举办一阶活动的时候要做哪些准备工作？请分析一张你的周表。营养俱乐部经营评估体系题库18第二题选址：尽量不要选择商业街道，以降低成本易复制门头：要尽量低调、招牌不宜过大，按照公司要求不要出现违规字样；橱窗：要求全面性遮挡、上下只能留十公分，任何时刻外面看不到里面；需办理三证：营业执照、食品流通许可证、税务登记证第三题生长发育期的儿童如果肥胖，对身体也有危害，如对生长发育有影响，容易犯困，注意力时间短影响学习等，同时由于饮食习惯不好，发育期也不一定能瘦下来。建议还是要做好体重管理，但要注意的是：1、减肥速度要慢，在不影响身体发育的基础上减肥；2、减肥同时要注意营养的补充，不能用药物等对身体有害的方法减肥，康宝莱的产品比较适合；3、减肥过程中需要家长的配合，同时接受一些健康减肥的教育；4、减肥过程中要配合有氧运动，有专业人士指导更好。第四题1.确定主题，举办时间、地点。2.确认主角；3.定邀约人群和人数目标；4.确定流程，安排责任人；5.物资准备；6.邀约宣