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文档简介

岗前培训操作与管理办法一、制定目的及适用范围1.1新员工、调岗人员、晋升人员上岗前均需接受岗前培训，培训合格后方可上岗工作。岗前培训明确其岗位职责，保证工作质量，增进工作绩效。（改为：1.2岗前培训必需明确其岗位职责和应具备的岗位技能） 。1.3本办法适用于集团公司及下属医院。二、负责部门各科室/部门负责人安排执行实施，各院办及集团人力资源部监督执行三、培训分类3.1培训分为：新人岗前培训；调岗人员岗前培训；晋升人员岗前培训3.2新人岗前培训：集团入职培训：由集团人力资源部统一安排，每月不定期通知新人到集团参加集中培训。院办入职引导培训和科室岗位技能培训由院办、科室（或部门）管理者负责，从员工入职的第一天开始，培训内容包括引导培训和岗位技能培训，如表——新 公司概况介绍、医院、各科室介绍，指引参观员 岗位关联人员双向引荐介绍工 入职引导培训 宿舍询问、安排，上班路线建议。安排同部门人员一岗 起午餐（第一日）前 指派工作场所，发放所需用具培训 岗位技能培训

部门工作职责说明，解释工作标准指导工具和设备的使用岗位专业技能培训（理论 +实操）3.3调岗人员岗前培训：在职员工调岗后 （增加：的第一天）由调入部门负责人安排其培训，（增加：并进行培训后考试，成绩合格者，方可上岗） 。使其达到新岗位工作要求。（删除）3.4晋升人员岗前培训：在职员工晋升后 （增加：的第一天）由其上级领导安排岗前培训，（增加：并进行培训后考试，成绩合格者，方可上岗） 。使其掌握新职务须具备的知识、技能，所承担的职责，强化管理技能提升。 （删除）四、岗前培训考核标准4.1岗前培训结束后，应进行考核，院办指定负责人统计各科室 /部门人员的岗前培训考试成绩，并登录《岗前培训考试成绩统计表》于每日上报集团人力资源培训部。4.2岗前培训测试成绩不合格者，安排重新参加培训。4.3员工的岗前培训成绩纳入个人学习档案中，作为试用期考核、月考核、年度考评项目参考。4.4对岗前培训中表现态度极差的、考核成绩两次不合格者，可调换岗位、遣返原岗或中止试用工。4.5附：《岗前培训考试成绩统计表》岗位

拟上岗

培训记录原机构

在岗人

培训

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