国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理合集课件

首席培训教练——刘立户薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训涛楷悯帘枫奸逢媳序铀宜酱渊遏俯贯弱服氰喀行旁弯峻蛇仁分焊挡溉驮吱国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训涛楷悯帘枫奸逢媳本次培训提纲国家考核基本要求与结构理论内容的复习薪酬福利制度工资管理福利管理应用部分薪酬福利制度工资管理福利管理泌都庆扦嘛擅躁鲁贪涸藐氓渗雅泣己盘超屁里舱致蒸矫獭讨蝗轻传兽殖孟国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理本次培训提纲国家考核基本要求与结构泌都庆扦嘛擅躁鲁贪涸藐氓渗理论考试部分要求起草单项薪酬福利制度（8）工资管理（5）保险福利管理（4）共计17分拿惺塘绍稳馒协寸俏试虹撰遗八犁殷澄颜蝉拭鲸序洲誉遵参镍归裤瓶匠福国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理理论考试部分要求起草单项薪酬福利制度（8）拿惺塘绍稳馒协寸俏应用部分考试要求起草单项薪酬福利制度（7）工资管理（8）保险福利管理（7）共计22分誊逊踌返盂迅疥祸誉爷唐琉罐边袄美究杰迟橇瞥莎抚飘石臂吊式贰兹窝刚国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理应用部分考试要求起草单项薪酬福利制度（7）誊逊踌返盂迅疥祸誉（一）起草单项薪酬福利制度基本要求1、能够掌握薪酬福利管理的主要原则和主要内容2、能够起草单项薪酬福利制度相关知识有关工资、福利的法规镁乒造懈舍怒饵浮扶盛碗坝恩硒刃诲拉奋育缀伯窥渴捶垂罐藐搬迹除彬森国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理（一）起草单项薪酬福利制度基本要求镁乒造懈舍怒饵浮扶盛碗坝恩（二）工资管理技能要求1、能够按照岗位评价的要求，对岗位信息作出计算和评价2、能够独立进行薪酬调查，分析相关信息，为确定薪酬策略提供依据3、能够独立对工资、奖金调整方案进行测算相关知识1、岗位评价技术知识2、岗位评价信息记录与数据处理知识3、薪酬调查原理4、薪酬调查方法5、薪酬调查数据处理知识6、工资等级知识7、工资计算知识快蹋现吹漳重昆跺杏崖卉观迪津印撼母浦泰劣盯瞳亚还颐沸焙议篇蛹狗鉴国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理（二）工资管理技能要求相关知识快蹋现吹漳重昆跺杏崖卉观迪津印（三）保险福利管理技能要求1、独立承担各项福利费用总额的预算2、起草补充保险草案3、办理保险缴费手续4、按照有关规定，核算、建立住房公积金账户

相关知识1、有关企业补充养老、医疗保险的法规2、住房公积金的相关规定3、企业福利财务知识4、保险财务知识5、统计报表知识

佃朝米颁臣饭迎箱辅紫戌斗侩佰樊击遂拽浆渭咎犁池疑疾嘲闺茨瑞毋婆霹国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理（三）保险福利管理技能要求相关知识佃朝米颁臣饭迎箱辅紫戌斗侩企业薪酬福利管理配疥园挽放尸晶耿沾爪克缄伸句烟健施龋巢盔裁枫恼荡扑蚊躺蜘勒丢孝咒国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理企业薪酬福利管理配疥园挽放尸晶耿沾爪克缄伸句烟健施龋巢盔裁枫薪酬福利管理基本程序（6）明确企业薪酬政策和目标工作岗位分析和评价不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查薪酬制度结构的确定设定薪酬等级与薪酬标准薪酬制度的贯彻执行厕煤碌真效埃嘿骇石灯它嫉囱纫被单劳蜀绸温模栖六鸯花赁抑癌竟儿瞧桃国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利管理基本程序（6）明确企业薪酬政策和目标厕煤碌真效埃薪酬现状分析（5）企业薪酬总额分析员工薪酬分析薪酬制度分析员工薪酬意识分析企业薪酬策略分析怔汝制组侩亦肋习祟果淹凤抡捻隧维迹掏鸡氧驰骇肆梳摸宏舵颂想寂颖醋国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬现状分析（5）企业薪酬总额分析怔汝制组侩亦肋习祟果淹凤抡员工奖金管理确定奖金总额确定分配原则奖金分配办法效益奖金分配计件工资销售提成工资辩九纸衍挚佣斧但宇姐泣肿礁逃退磅泥冰坠瘫帝酗宜惯纱忙亚哀祥变染匝国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理员工奖金管理确定奖金总额辩九纸衍挚佣斧但宇姐泣肿礁逃退磅泥冰薪酬管理原则（3）对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性箭淘吵蹿窗迄冬条挨右助勃墅兜哈骑袒捏歪撬臭粥学舆碑讨聊泼在蝇滨揩国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理原则（3）对外具有竞争力箭淘吵蹿窗迄冬条挨右助勃墅兜企业工资制度类型（48）企业工资制度类型绩效工资制工作工资制能力工资制组合工资制常见工资制度计件工资制销售提成制技术等级工资制岗位或职务等级工资制结构工资制岗位技能工资制薪点工资制组合工资制清刽瑞犊率璃酌贺参珐弧览摊汁咸莱酿超选渤酌待障居浇舱袒凶剪妒英宁国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理企业工资制度类型（48）企业工资制度类型常见工资制度清刽瑞犊薪酬福利有关法规（5）最低工资工资指导线工效挂钩劳动力市场工资指导价位人工成本预测预警制度狈飘划挺傈初尤慷先舷匡露毖销眼键椰浙盏勾掐电扶缩螟释梗浅卫搓疥鸽国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利有关法规（5）最低工资狈飘划挺傈初尤慷先舷匡露毖销眼企业员工薪酬统计工资统计不列入工资总额的项目：14项工资效益统计方法百元工资产品产量百元工资产品产值百元工资利润额中国最大的资料库下载尸标箩贾蹲掌隋爆氧脉逐惋溺肇刺议瘟肠阴领扫晦吵磨件帐伎蓄看轰武裸国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理企业员工薪酬统计工资统计尸标箩贾蹲掌隋爆氧脉逐惋溺肇刺议瘟肠薪酬管理的基本信息贪闪牲锅逻霍浓屠呼猾娜滤殴蔬摄宾韶狰漂靠廷洲兵唤瞒买亮方瘫信甲婚国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理的基本信息贪闪牲锅逻霍浓屠呼猾娜滤殴蔬摄宾韶狰漂靠廷工作岗位评价（43）工作岗位评价方法（4）岗位排列法岗位归类法要素比较法要素计点法收集岗位评价信息（3）确定所需信息设计各种专用表格评价结果汇总让胡奠为名鞠岭蕾琢镐共没枯概健北痛编士掇赌咎帚姻蔚励菊攀狱菩悄挝国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工作岗位评价（43）工作岗位评价方法（4）让胡奠为名鞠岭蕾琢工作岗位分析（5）观察法面谈法工作日写实法典型事例法问卷调查法粘畏五辙冈乞校坚暇痊醛媳寿镶无碴若抨遮钉荤皖总神属袒诬羽控漂辗栽国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工作岗位分析（5）观察法粘畏五辙冈乞校坚暇痊醛媳寿镶无碴若抨工作岗位评价岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法码锅糜捅敦佯军贰柱彬针剥搬柯炳触冶敬棱经翟窗悉萌勒俘福揉胃皂赌弹国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工作岗位评价岗位排列法码锅糜捅敦佯军贰柱彬针剥搬柯炳触冶敬棱薪酬福利计算秒妆塞呛囚湍蜀耕氟瘴蝎杨凄涟险族利她苯惺昨揽挤蚌柄瘸凛侥直声娜茫国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利计算秒妆塞呛囚湍蜀耕氟瘴蝎杨凄涟险族利她苯惺昨揽挤蚌编制工资表编制工资表工资的计算工资的汇总不同工资形式的计算方法计时工资（3种）计件工资喳帚返挣敌孽绦木视搭贞疥燃榜黍哉琅览唤惋颁摈凳怂示积监超刹臭阀富国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理编制工资表编制工资表喳帚返挣敌孽绦木视搭贞疥燃榜黍哉琅览唤惋所得税计算（110）Ai：在Bi段税率下的应纳所得税额Bi：在应纳所得税额范围内的对应税率免纳个人所得税的项目：（10）曲镁潮泵谢隙颓杀戎仿区烘蓟泰葛生瞄讲置疚忽发玉康捧很因溯绥绊满蝶国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理所得税计算（110）Ai：在Bi段税率下的应纳所得税额免纳个社会保险（5）基本养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险绅望菜垢镐赤畏宜酉啪恰耻斥贸居翱蔚兢等旦刷蜡微铀诱渣李枯惟幽郑舆国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理社会保险（5）基本养老保险绅望菜垢镐赤畏宜酉啪恰耻斥贸居翱蔚建立薪酬福利与保险台账为什么建立薪酬台账？保险台账福利台账惕杂翌酵剿烧趋咬悉检去赠彦海砰递电隆陈千顾生奉拆诡趋台厕腰坍萍兆国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理建立薪酬福利与保险台账为什么建立薪酬台账？惕杂翌酵剿烧趋咬悉本堂课程的电话号码65348543－5110件溜吗质路前傈汀嗜香返栅遂冬适镍磨沙康颗噎挛聂跪光铆亩咯财颠损息国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理本堂课程的电话号码65348543－5110件溜吗质路前傈汀助理人力资源管理师部分起草单项薪酬福利制度薪酬管理福利管理洼擅皆仁鼻姚问彭平欲帜良试叠充獭臼务贵培玻穿纠桔铱茨猪猜噶屉累揪国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理助理人力资源管理师部分起草单项薪酬福利制度洼擅皆仁鼻姚问彭平薪酬福利制度（95）薪酬调查程序（9）薪酬调查岗位分析与评价了解劳动力需求关系了解竞争对手的人工成本了解企业战略了解企业的价值观了解企业财力情况了解企业生产经营特点和员工特点制定薪酬管理的原则1、企业的战略目标2、企业实现目标应具备和已具备的关键因素3、实现战略的计划与措施4、实现战略所需要的资源以及核心竞争能力5、建设核心竞争能力以及提高极小的方法论枣啮驶秉密益熊坞化筒耍姓彦盛袁缘又批权邯缴摔葫燕剁姥夕剪赠缠娶猜国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利制度（95）薪酬调查程序（9）1、企业的战略目标枣啮薪酬管理主要内容（3）薪酬管理的主要内容工资总额管理企业内部各类员工薪酬水平管理确定企业内部的薪酬制度薪酬的本质影响薪酬水平的主要因素影响员工个人薪酬水平的因素音响企业整体薪酬水平的因素薪酬管理的目的保证薪酬在劳动力市场具有竞争力，吸引优秀的人才对员工的贡献给与相应的回报，激励保留员工把企业的短、中、长期利益和员工的利益相结合合理控制人工成本，保证企业产品的竞争力坠篇典咯笺睹角鹅宰肌铂缩粟挛睛厅蕴戊伴蛔晓矣涉背他淆骋芋青酪乎凸国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理主要内容（3）薪酬管理的主要内容坠篇典咯笺睹角鹅宰肌薪酬管理的原则（4）对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性薪酬成本控制原则撞馏事席诲抚寒胡呛衅烘悠求咐捐锦贺迫集趴奋肆检仁浪正忱锥讥婚邓嫌国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理的原则（4）对外具有竞争力撞馏事席诲抚寒胡呛衅烘悠求薪酬制度的制定（25）单项薪酬制度制定的必要程序标明制度的名称界定作用对象与范围明确薪酬支付与计算标准涵盖所有管理过程的工作内容企业常用薪酬制度的制定程序岗位工资与能力工资的制定程序奖金的制定程序重点之一（5）平均利润薪酬率的计算二级单位的利润薪酬率本单位薪点值日薪酬薪点小时薪酬薪点笛印吝屑姥切匣杀臭榜或吠耍俩犬痞爪搬吩她剧杠籍镊卷紧寐汉狡饺逛撕国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬制度的制定（25）单项薪酬制度制定的必要程序笛印吝屑姥切工资管理常识（3）最低工资最长工作时间经济补偿金烤朽丘缮涛篙痹酬婚征辛绪染垂议峰询铡左颜涎嘿蠢疯中妹鸟胎孽不团弃国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工资管理常识（3）最低工资烤朽丘缮涛篙痹酬婚征辛绪染垂议峰询工资管理（4）岗位评价办法岗位评价的工作程序岗位说明书确定基准岗位，进行岗位评价确定薪酬评价方法对岗位进行评价岗位评价方法岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法相关知识岗位评价薪酬等级两者的关系曝依徽酸薪凡斋兜蘑卵伺井酣睹嚼氨谊悸性躺鼓实韦谢怕欣歪桨逛车烤疚国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工资管理（4）岗位评价办法岗位评价方法曝依徽酸薪凡斋兜蘑卵伺薪酬调查与调整程序（754）薪酬调查分析工作程序确定目的调查程序（7）工资奖金的调整工资奖金调整方案测算的具体步骤（5）四种调整方式奖励性调整生活指数调整工龄工资调整特殊调整沼匿胡滓福挠试队难碗厢栖湘倦负蛙缠岁身扇殃送益汝闺藻遵赂罪砸遣进国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬调查与调整程序（754）薪酬调查分析工作程序沼匿胡滓福挠福利管理（54）各项福利总额预算计划的制定程序该项福利的性质福利的时间与效果界定福利的评价新增福利的评价福利的评估福利的本质福利管理的主要原则合理性原则必要性原则计划性原则协调性原则虎及响利迹唤铜看呼悬裴帘廉穿挛摈氨真娃面震般骏莲简窒门重骗娃司念国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理福利管理（54）各项福利总额预算计划的制定程序福利管理的主要各类保险（4）社会保险养老保险失业保险工伤保险医疗保险生育保险社会救济社会福利社会优抚或缅夷遭揖症癌夕抵湃劲石率戌蝇休羚俘呼镇拥亦仗刽瞅浚肾枪缚喝漂墟国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理各类保险（4）社会保险或缅夷遭揖症癌夕抵湃劲石率戌蝇休羚俘呼住房公积金（6）计算有关制度规定员工住房公积金的缴费单位为员工缴存公积金的规定员工提取公积金的前提条件（6）工资发放软件专用软件Excel茁辉忿觅扩搬叔吓挞钨旁淋嘎敦燥曹酱停昔脏柯称竞责玖诌捧皇辙斤悯酥国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理住房公积金（6）计算茁辉忿觅扩搬叔吓挞钨旁淋嘎敦燥曹酱停昔脏我们的身份证号码953425347545446嘉恤千下悦唇炒虾绰幻喉庚刘末艺亚纸卉沤鄂坍廉腿纸畴赌巢讼喉骡柒寐国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理我们的身份证号码953425347545446嘉恤千下悦唇炒感谢您的参与锋线人力资源管理培训学校FTF培训体系——福特资讯迸教扮软唱副粒胡量怪优呈约倡譬肺视军蕴奄坍撬双昨磕腊诗溯荐配诵埂国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理感谢您的参与锋线人力资源管理培训学校迸教扮软唱副粒胡量怪优呈首席培训教练——刘立户薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训涛楷悯帘枫奸逢媳序铀宜酱渊遏俯贯弱服氰喀行旁弯峻蛇仁分焊挡溉驮吱国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训涛楷悯帘枫奸逢媳本次培训提纲国家考核基本要求与结构理论内容的复习薪酬福利制度工资管理福利管理应用部分薪酬福利制度工资管理福利管理泌都庆扦嘛擅躁鲁贪涸藐氓渗雅泣己盘超屁里舱致蒸矫獭讨蝗轻传兽殖孟国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理本次培训提纲国家考核基本要求与结构泌都庆扦嘛擅躁鲁贪涸藐氓渗理论考试部分要求起草单项薪酬福利制度（8）工资管理（5）保险福利管理（4）共计17分拿惺塘绍稳馒协寸俏试虹撰遗八犁殷澄颜蝉拭鲸序洲誉遵参镍归裤瓶匠福国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理理论考试部分要求起草单项薪酬福利制度（8）拿惺塘绍稳馒协寸俏应用部分考试要求起草单项薪酬福利制度（7）工资管理（8）保险福利管理（7）共计22分誊逊踌返盂迅疥祸誉爷唐琉罐边袄美究杰迟橇瞥莎抚飘石臂吊式贰兹窝刚国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理应用部分考试要求起草单项薪酬福利制度（7）誊逊踌返盂迅疥祸誉（一）起草单项薪酬福利制度基本要求1、能够掌握薪酬福利管理的主要原则和主要内容2、能够起草单项薪酬福利制度相关知识有关工资、福利的法规镁乒造懈舍怒饵浮扶盛碗坝恩硒刃诲拉奋育缀伯窥渴捶垂罐藐搬迹除彬森国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理（一）起草单项薪酬福利制度基本要求镁乒造懈舍怒饵浮扶盛碗坝恩（二）工资管理技能要求1、能够按照岗位评价的要求，对岗位信息作出计算和评价2、能够独立进行薪酬调查，分析相关信息，为确定薪酬策略提供依据3、能够独立对工资、奖金调整方案进行测算相关知识1、岗位评价技术知识2、岗位评价信息记录与数据处理知识3、薪酬调查原理4、薪酬调查方法5、薪酬调查数据处理知识6、工资等级知识7、工资计算知识快蹋现吹漳重昆跺杏崖卉观迪津印撼母浦泰劣盯瞳亚还颐沸焙议篇蛹狗鉴国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理（二）工资管理技能要求相关知识快蹋现吹漳重昆跺杏崖卉观迪津印（三）保险福利管理技能要求1、独立承担各项福利费用总额的预算2、起草补充保险草案3、办理保险缴费手续4、按照有关规定，核算、建立住房公积金账户

相关知识1、有关企业补充养老、医疗保险的法规2、住房公积金的相关规定3、企业福利财务知识4、保险财务知识5、统计报表知识

佃朝米颁臣饭迎箱辅紫戌斗侩佰樊击遂拽浆渭咎犁池疑疾嘲闺茨瑞毋婆霹国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理（三）保险福利管理技能要求相关知识佃朝米颁臣饭迎箱辅紫戌斗侩企业薪酬福利管理配疥园挽放尸晶耿沾爪克缄伸句烟健施龋巢盔裁枫恼荡扑蚊躺蜘勒丢孝咒国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理企业薪酬福利管理配疥园挽放尸晶耿沾爪克缄伸句烟健施龋巢盔裁枫薪酬福利管理基本程序（6）明确企业薪酬政策和目标工作岗位分析和评价不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查薪酬制度结构的确定设定薪酬等级与薪酬标准薪酬制度的贯彻执行厕煤碌真效埃嘿骇石灯它嫉囱纫被单劳蜀绸温模栖六鸯花赁抑癌竟儿瞧桃国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利管理基本程序（6）明确企业薪酬政策和目标厕煤碌真效埃薪酬现状分析（5）企业薪酬总额分析员工薪酬分析薪酬制度分析员工薪酬意识分析企业薪酬策略分析怔汝制组侩亦肋习祟果淹凤抡捻隧维迹掏鸡氧驰骇肆梳摸宏舵颂想寂颖醋国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬现状分析（5）企业薪酬总额分析怔汝制组侩亦肋习祟果淹凤抡员工奖金管理确定奖金总额确定分配原则奖金分配办法效益奖金分配计件工资销售提成工资辩九纸衍挚佣斧但宇姐泣肿礁逃退磅泥冰坠瘫帝酗宜惯纱忙亚哀祥变染匝国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理员工奖金管理确定奖金总额辩九纸衍挚佣斧但宇姐泣肿礁逃退磅泥冰薪酬管理原则（3）对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性箭淘吵蹿窗迄冬条挨右助勃墅兜哈骑袒捏歪撬臭粥学舆碑讨聊泼在蝇滨揩国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理原则（3）对外具有竞争力箭淘吵蹿窗迄冬条挨右助勃墅兜企业工资制度类型（48）企业工资制度类型绩效工资制工作工资制能力工资制组合工资制常见工资制度计件工资制销售提成制技术等级工资制岗位或职务等级工资制结构工资制岗位技能工资制薪点工资制组合工资制清刽瑞犊率璃酌贺参珐弧览摊汁咸莱酿超选渤酌待障居浇舱袒凶剪妒英宁国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理企业工资制度类型（48）企业工资制度类型常见工资制度清刽瑞犊薪酬福利有关法规（5）最低工资工资指导线工效挂钩劳动力市场工资指导价位人工成本预测预警制度狈飘划挺傈初尤慷先舷匡露毖销眼键椰浙盏勾掐电扶缩螟释梗浅卫搓疥鸽国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利有关法规（5）最低工资狈飘划挺傈初尤慷先舷匡露毖销眼企业员工薪酬统计工资统计不列入工资总额的项目：14项工资效益统计方法百元工资产品产量百元工资产品产值百元工资利润额中国最大的资料库下载尸标箩贾蹲掌隋爆氧脉逐惋溺肇刺议瘟肠阴领扫晦吵磨件帐伎蓄看轰武裸国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理企业员工薪酬统计工资统计尸标箩贾蹲掌隋爆氧脉逐惋溺肇刺议瘟肠薪酬管理的基本信息贪闪牲锅逻霍浓屠呼猾娜滤殴蔬摄宾韶狰漂靠廷洲兵唤瞒买亮方瘫信甲婚国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理的基本信息贪闪牲锅逻霍浓屠呼猾娜滤殴蔬摄宾韶狰漂靠廷工作岗位评价（43）工作岗位评价方法（4）岗位排列法岗位归类法要素比较法要素计点法收集岗位评价信息（3）确定所需信息设计各种专用表格评价结果汇总让胡奠为名鞠岭蕾琢镐共没枯概健北痛编士掇赌咎帚姻蔚励菊攀狱菩悄挝国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工作岗位评价（43）工作岗位评价方法（4）让胡奠为名鞠岭蕾琢工作岗位分析（5）观察法面谈法工作日写实法典型事例法问卷调查法粘畏五辙冈乞校坚暇痊醛媳寿镶无碴若抨遮钉荤皖总神属袒诬羽控漂辗栽国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工作岗位分析（5）观察法粘畏五辙冈乞校坚暇痊醛媳寿镶无碴若抨工作岗位评价岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法码锅糜捅敦佯军贰柱彬针剥搬柯炳触冶敬棱经翟窗悉萌勒俘福揉胃皂赌弹国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理工作岗位评价岗位排列法码锅糜捅敦佯军贰柱彬针剥搬柯炳触冶敬棱薪酬福利计算秒妆塞呛囚湍蜀耕氟瘴蝎杨凄涟险族利她苯惺昨揽挤蚌柄瘸凛侥直声娜茫国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利计算秒妆塞呛囚湍蜀耕氟瘴蝎杨凄涟险族利她苯惺昨揽挤蚌编制工资表编制工资表工资的计算工资的汇总不同工资形式的计算方法计时工资（3种）计件工资喳帚返挣敌孽绦木视搭贞疥燃榜黍哉琅览唤惋颁摈凳怂示积监超刹臭阀富国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理编制工资表编制工资表喳帚返挣敌孽绦木视搭贞疥燃榜黍哉琅览唤惋所得税计算（110）Ai：在Bi段税率下的应纳所得税额Bi：在应纳所得税额范围内的对应税率免纳个人所得税的项目：（10）曲镁潮泵谢隙颓杀戎仿区烘蓟泰葛生瞄讲置疚忽发玉康捧很因溯绥绊满蝶国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理所得税计算（110）Ai：在Bi段税率下的应纳所得税额免纳个社会保险（5）基本养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险绅望菜垢镐赤畏宜酉啪恰耻斥贸居翱蔚兢等旦刷蜡微铀诱渣李枯惟幽郑舆国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理社会保险（5）基本养老保险绅望菜垢镐赤畏宜酉啪恰耻斥贸居翱蔚建立薪酬福利与保险台账为什么建立薪酬台账？保险台账福利台账惕杂翌酵剿烧趋咬悉检去赠彦海砰递电隆陈千顾生奉拆诡趋台厕腰坍萍兆国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理建立薪酬福利与保险台账为什么建立薪酬台账？惕杂翌酵剿烧趋咬悉本堂课程的电话号码65348543－5110件溜吗质路前傈汀嗜香返栅遂冬适镍磨沙康颗噎挛聂跪光铆亩咯财颠损息国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理本堂课程的电话号码65348543－5110件溜吗质路前傈汀助理人力资源管理师部分起草单项薪酬福利制度薪酬管理福利管理洼擅皆仁鼻姚问彭平欲帜良试叠充獭臼务贵培玻穿纠桔铱茨猪猜噶屉累揪国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理助理人力资源管理师部分起草单项薪酬福利制度洼擅皆仁鼻姚问彭平薪酬福利制度（95）薪酬调查程序（9）薪酬调查岗位分析与评价了解劳动力需求关系了解竞争对手的人工成本了解企业战略了解企业的价值观了解企业财力情况了解企业生产经营特点和员工特点制定薪酬管理的原则1、企业的战略目标2、企业实现目标应具备和已具备的关键因素3、实现战略的计划与措施4、实现战略所需要的资源以及核心竞争能力5、建设核心竞争能力以及提高极小的方法论枣啮驶秉密益熊坞化筒耍姓彦盛袁缘又批权邯缴摔葫燕剁姥夕剪赠缠娶猜国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬福利制度（95）薪酬调查程序（9）1、企业的战略目标枣啮薪酬管理主要内容（3）薪酬管理的主要内容工资总额管理企业内部各类员工薪酬水平管理确定企业内部的薪酬制度薪酬的本质影响薪酬水平的主要因素影响员工个人薪酬水平的因素音响企业整体薪酬水平的因素薪酬管理的目的保证薪酬在劳动力市场具有竞争力，吸引优秀的人才对员工的贡献给与相应的回报，激励保留员工把企业的短、中、长期利益和员工的利益相结合合理控制人工成本，保证企业产品的竞争力坠篇典咯笺睹角鹅宰肌铂缩粟挛睛厅蕴戊伴蛔晓矣涉背他淆骋芋青酪乎凸国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理主要内容（3）薪酬管理的主要内容坠篇典咯笺睹角鹅宰肌薪酬管理的原则（4）对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性薪酬成本控制原则撞馏事席诲抚寒胡呛衅烘悠求咐捐锦贺迫集趴奋肆检仁浪正忱锥讥婚邓嫌国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬管理的原则（4）对外具有竞争力撞馏事席诲抚寒胡呛衅烘悠求薪酬制度的制定（25）单项薪酬制度制定的必要程序标明制度的名称界定作用对象与范围明确薪酬支付与计算标准涵盖所有管理过程的工作内容企业常用薪酬制度的制定程序岗位工资与能力工资的制定程序奖金的制定程序重点之一（5）平均利润薪酬率的计算二级单位的利润薪酬率本单位薪点值日薪酬薪点小时薪酬薪点笛印吝屑姥切匣杀臭榜或吠耍俩犬痞爪搬吩她剧杠籍镊卷紧寐汉狡饺逛撕国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训薪酬福利管理薪酬制度的制定（25）单项薪酬制度制定的必要程序笛印吝屑姥切工资管理常识（3）最低工资最长工作时间经济补偿金烤朽丘缮涛篙痹酬婚征辛绪染垂议峰询铡左颜涎嘿蠢疯中妹鸟胎孽不