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文档简介

Ch.7亲兄弟,明算账!——创业股本和股权怎么分用创新之心,做创业教育

学习内容公司创始人一定要占主要股份吗?01大学生初创公司股权分配要注意避免的五个坑02情景剧回顾1情景剧回顾业务模式渐渐清晰,团队开始忙了起来,校园摄影开始赚钱了,有人开始抱怨分钱不公平,卓远该如何照顾到每个人的利益,如何进行股权分配?Talkingtime1.创始人是不是应该要占主要股份?2.如果你作为创始人,在分配股权时,你会考虑哪些因素?2概念讲授01.公司创始人一定要占主要股份吗?2概念讲授股权分配要考虑很多因素绝不应该只按投入金额来进行股权分配2概念讲授企业需要掌舵人过分分散且平均股权

使公司治理结构层面风险增大2概念讲授考虑以后的融资,原始股份大才好稀释,且保证控制权2概念讲授从投资者角度:

希望创始人占主要股份2概念讲授如何避免股权分配的五个坑?02.2概念讲授第一,不要平均主义认识两种模式:分红模式(可以平均主义)赚一点小钱,大家一起分创投模式(初创时期,创始人股份占比70%以上)为公司长远发展做规划2概念讲授第二,非现金资本也要体现在股本分配上实物资本场地资本技术资本人力资本2概念讲授第三,部分股权作为流动奖励不要只考虑了前期投入没有考虑公司后期团队成员的努力程度2概念讲授第四,退出机制的提前约定创业过程中,因为种种原因,合伙人会退出创业,提前约定股份转移等机制是必须的2概念讲授第五,以上市为目的的创业公司强调创始人在初创时期股本占比应达到70%以上3案例讨论西少爷拆伙:又一个创业公司的股权悲剧(上)曾经凭借一篇励志网文《我为什么辞职卖肉夹馍》走红、号称用“互联网思维”做餐饮的“西少爷肉夹馍”这几天再度被推上风口浪尖。然而,这次故事内容不再励志,而演变成了一场“梦碎”闹剧。13日晚,西少爷创始人之一宋鑫在网上发表了一篇名为《西少爷赖账,众筹的钱怎么还》的文章,文章指出公司其他创始人为了低价购汇股权而欺骗股东、对众筹股东所投入的本金不还等种种“罪状”,并宣告这一曾经的餐饮界明星初创企业内部已“分崩离析”。

“西少爷”合伙人闹剧引发不少人对“互联网思维创业”的幻灭。近些年越来越多年轻人选择创业,但也随之催生了青年创业者“圈子”中的诸多问题——重营销、轻产品,资本投资市场并非秩序井然。中国初创互联网企业正遭受“成长的烦恼”。3案例讨论

西少爷拆伙:又一个创业公司的股权悲剧(中)义气契约不分——“熟人圈子”合作模式埋隐患

在“西少爷”闹剧中,宋鑫在网文中提到的一些细节被认作是最终“分崩离析”的导火索,那就是在最初的创业阶段中,一些投资款并没有签署投资协议,最终导致股东的权益受到伤害。而为何没有按程序走?宋鑫在文中透露,是“由于大家的信任”。而有专家指出,这是大多数初创企业成立时遭遇的“陷阱”。只管回本赚钱——“炒”出来的天使投资设陷阱另外,在初创企业吸引投资方面,抱有投机态度的“天使”投资人给创业者设置了不少“陷阱”。26岁的创业者王辰晨曾在2013年,凭借CHEERS在线时装设计平台获得北京市青年创新创业大赛的第一名,并入驻北京青年创业示范园。如今一年过去了,大多数同一时期的创业项目均已获得数轮投资,开始招兵买马,但他却拒绝了不少上门“送钱”的投资人。3案例讨论

西少爷拆伙:又一个创业公司的股权悲剧(下)“我认为比拿钱更重要的是,要想清楚之后的钱要怎么花,要使公司战略定位更加明晰,项目更加成熟才行,如果只是盲目的前进,可能会掉沟里。天使投资人不会像后面的A、B轮投资人看重商业模式,他们甚至更喜欢初创团队把泡沫越吹越大,因为‘炒作’出来的名气越大,创业项目在后面A轮融资到的钱可能就更多,天使投资人可以将之前的天使的股权转让出去,一下就回本了,还能赚不少。”孙刚说。“对这些天使投资人来说,项目长不长远、赚不赚钱和自己没关系。”孙刚指出,这是很多初创企业“朝生暮死”的原因之一。你从西少爷的案例中,你学到了什么?4创客讲堂实战商学院:创业时合伙人如何“合伙”

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创新训练动动脑筋:不要百度哦一块永远吃不完的巧克力请看视频,观察如何得出。

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创新训练发散思维训练

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111221下一行是什么?6推荐阅读书名:《非上市公司股权激励一本通》作者:单海洋出版社:北京大学出版社出版时间:2014书名:《合伙人:如何发掘高潜力人才》作者:[阿]费洛迪著;高玉芳译;谢非校;出版社:中信出版集团出版时间:2015贴心客服LOREMIPSUMconsectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinci

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