HSE管理绩效考核表_第1页
HSE管理绩效考核表_第2页
HSE管理绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

HSE管理绩效考核表有限公司部门:年度:考核内容评分制度得分第一部分:HSE目标考核(30分)部门年度HSE目标完成情况1、发生HSE责任事故,致使公司HSE目标不能实现的,扣30分。2、发生直接经济损失10万以内(含10万)的责任事故,一次扣10分;10万以上,50万以下的责任事故,一次扣20分。3、发生人员轻微可记录事件,一次扣10分;发生人员轻伤事故,一次扣20分。第二部分:HSE综合管理考核(70分)HSE体系管理(10分)未按照HSE体系要求实施HSE管理,经外审或公司内审发现不符合项的,一项扣2分。HSE目标管理(10分)未对分解到部门的目标及时进行层层分解并制定HSE工作计划,扣5分。制定了HSE工作计划,但未能有效实施,经审查发现一项不符合,扣2分。检查及监督(10)未制定部门职责范围内的检查计划和检查标准,扣5分。未按照检查计划开展检查,扣2分;未建立检查记录及整改记录,扣2分。HSE教育与培训(10)未制定部门职责范围内的培训计划,扣5分;制定了培训计划,但未完成,扣2分;部门培训记录不完整,不积极参与公司组织的培训,扣2分。HSE风险管理(10)未在部门职责范围内开展风险辨识,扣5分;未在举办活动、开展作业、检维修、日常或异常操作前进行风险辨识,并形成记录,一次扣3分;开展了危险辨识,未落实措施,未组织培训,一次扣2分;HSE应急和事故管理(10)未及时按程序上报各类未遂事件,一次扣2分;迟报、瞒报事故,一次扣5分;未按照公司应急预案分工建立应急处置方案,扣3分;建立有应急处置方案,但未制定应急演练计划,扣1分;未按照应急演练计划组织演练,扣2分;组织了应急演练,但应急演练记录不完整,扣1分。HSE沟通和参与(10)未按时上报公司要求的各类计划、统计数据、报告、总结,一次扣2分;未按时参加公司组织的各类安全专题活动、会议,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论