某公司库存管理及物品控制规划

Inventory

库存管理

库存管理业务流程

内容定义库存结构.定义物品item.物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.Unit1:企业结构Unit2: 物品Unit3: 库存控制Unit4: 事务Unit5: 盘点Unit6: 库存计划Unit7: 库存成本和记帐Uint1

企业结构什么是库存结构?组织A子库存库位库位库位子库存位置A帐簿1组织B子库存库位库位子库存位置B帐簿2定义步骤2.输入组织参数.5.定义库位.4.定义子库存.3.定义组织存取.1.定义组织.执行下列步骤来定义你的库存结构:定义子库存指定每个子库存的特性:子库存的数量跟踪资产类子库存保留子库存净值子库存包含在有效承诺中IncludeinATP子库存级库位控制物品来源信息输入子库存级库存科目定义库位什么是库位?在子库存中的结构位于企业结构的第三层代表仓库的某行或某排库位弹性域库位名是一个关键字弹性域对库位弹性域你可以配置多个段.定义义计计量量单单位位2.定定义义多多个个非非基基本本计计量量单单位位.4.定定义义外外部部转转换换3.定定义义内内部部转转换换.1.定定义义计计量量单单位位分分类类.按下下列列步步骤骤来来定定义义多多个个计计量量单单位位并并建建立立转转换换:对每每个个计计量量单单位位类类定义义一一个个基基本本计计量量单单位位实施施关关键键当计计划划你你的的企企业业结结构构时时，，要要考考虑虑下下列列问问题题:帐簿簿SetsofBooks成本本模模式式工作作日日历历组织织参参数数计量量单单位位Uint2物物品品我们们能能做做什什么么?本单单元元结结束束时时，，你你将将能能用你你的的物物品品编编码码方方案案定定义义物物品品.用多多种种方方法法分分组组物物品品.使物物品品针针对对特特定定的的产产品品有有效效.建立立相相关关物物品品的的连连接接.用多多个个搜搜索索条条件件搜搜索索物物品品.删除除不不用用物物品品.物品品属属性性的的控控制制主层层控控制制组织织层层控控制制在主主层层维维护护的的属属性性表表示示对对所所有有组组织织有有效效在组组织织层层维维护护的的属属性性可可以以在在每每个个组组织织有有自自己己的的值值.分类类和和分分类类集集将物物品品分分类类到到分分类类集集.库存存分分类类集集最终终产产品品部件件采购购分分类类集集硬件件软件件Craig分类类集集PC其他他物品品编编码码方方案案系统统物物品品弹弹性性域域物品编码是一一个关键字弹弹性域，你可可以按你的需需要配置你你的弹性域，，弹性域的段段可以有一个个或多个，每每个段可以以有校验对物品弹性域域的配置没有有限制，应应用产品支持持完全的关键键字弹性域功功能你可以建立校校验类型的值值集，包括独独立的校验定义物品选择物品属性性控制层下列图片综合合了定义和维维护物品的所所有步骤定义计量单位定义状态控制层定义状态定义分类定义分类集定义缺省分类集建立模板定义目录册1定义物品(Cont)拷贝模板.1拷贝物品.输入属性值.分配分类分配目录册.使子组织有效效更新组织层属属性定义物品成本本物品目录册目录册是一个个描述元素的的标准集合Part#33-689目录册UseWeightLengthWidthHeightPrimarycolor家具Filing70Kg50cm50cm75cmgreenUint3

库存控制制我们能做什么么?库存管理使你你能够控制对每个物品你你能实施四个个控制的任意意组合（库库位，版本，，批号，和序序列号）库存控制对所所有物品是可可选的，你可可以对指定物物品进行库库存控制我们能做什么么?(cont)事务输入期间间的执行如果一个物品品处于某种控控制下，库库存管理在你你做库存事务务时，会提示示你控制信息息若你不输入库库存控制信息息，你将不能能完成一个事事务库位控制1.定义库位位弹性域.2.选择组织织层库位控制制选项.3.选择子库库存层库位控控制选项.4.选择物品品层库位控制制选项.5.在指定的的子库存中定定义库位.6.对每个物物品指定缺省省交货库位和接接收库位.7.限制物品品的库位.版本控制修订版是一个个物品，BOM，工艺的的版本修订版数量控控制帮助你按按物品修订版版跟踪数量，，和指定每每个材料库存存事务的修订订版对哪些你必须须跟踪的版本本变化或只需需做跟踪但不不影响功能能和特性的物物品的重要的的变化，你不不需要改变物物品，你可可以使用修订订版数量控制制序列号控制序列号控制是是一种系统技技术，用于在在材料库存事事务期间使使用序列号你能非常严格格控制物品跟跟踪Uint4

库存事务务我们能做什么么?本单元结束时时，你能执行杂项事务务二个库位间的的材料转移打印转移统计计报告.处理接收事务务.处理退货.设置事务定义事务来源源类型定义事务类型型定义事务原因因代码选择事务处理理模式联机处理on-line并行处理concurrent后台处理background定义帐户别名名打开记帐期段段库存杂项事务务在开始使用时时初始装装入物品的手手头量通过发货将废废品放到标记记报废的费用用科目将物品发到特特定的部门非采购定单的的接收输入调整，针针对失窃子库存转移你可以在同一一组织的子库库存和库位之之间转移物品品.你可以定义发发货网，并在在组织之间转转移.退货认可RMAOverview客户需要退货货输入退货接收商品仓库退货单修理检查拒收返回给客户退货认可类型型RMA仅仅仅退货RMAwithCreditOnlyRMA修理理RMAwithRepairRMA更换换RMAwithReplacementRMA接收收，不计退货货RMAwithReceiptandNoCreditRMA接收收退货RMAwithReceiptandCredit退回物品检查查有问题ReturnedItemFailsInspection接收你将能转移物品从接接收库位到另另一个库位.检查物品是否否满足数量控控制和发票匹匹配要求.将物品交到最最终费用，库库存，或车间间目的地.输入接收事务务的正负调整整.返回交货的物物品到接收.预期接收的准准备预期接收你可以运行预预期接收报表表来估计预期期接收工作量量.可选的，对你你计划在不同同时间处理交交货，你可以以使用这报报表手工记录录实际接收数数量和接收数数据.逾期供应商交交货你可以运行逾逾期供应商交交货报表来标标记哪些逾期期交货，这这可能需要通通知采购员.接收选项非定单物品?处理非定单标标准接收和采购定单匹匹配BCascade接收使用快速事务务?替代物品?标准接收直接接收直接Cascade标准Cascade直接快速标准快速直接替代标准替代ACDEYesYesNoYesNoNoNo检查，转移，，和接收交付付你可以记录接接受和拒收的的检查结果，，以满足数量量控制和发发票匹配需求求.你可以接收交交付物品到最最终的费用，，库存，和车车间目的地地.输入修正定义报表和查查询事务用报表和查询询来检验库存存事务.报表事务来源类型型摘要事务登记查询事务摘要材料事务分布布材料事务Uint5

盘点我们能做什么么?本单元结束时时，你将能确定库存中物物品的价值执行周期盘点点来保证库存存数量和价值值的正确.执行物理库存存来校验系统统数量的正确确ABC分析析?执行ABC分分析来帮助助你确定物品品清点的频率率典型的，高价价值物品比低低价值物品清清点频率要高高.ABC分析析的原则是放放松低价值的的控制，加强强高价值物品品的控制.ABC分析析定义ABC编编辑.定义ABC分分类.1a定义ABC组组.删除ABC信信息更新分类分配配.分配物品到ABC分类.54321b循环盘点?循环盘点是指指特定物品一一年内的周期期盘点.高价值物品比比低价值物品品盘点更频繁繁可用循环盘点点来代替物理理盘点，也可可以用二种技技术来检验验手头量和价价值循环盘点安排物品清点点批准循环盘点点输入循环盘点点.产生盘点申请请6543更新循环盘点点物品2定义循环盘点点头.1物理盘点?物理盘点是定定期的平衡系系统手头量和和库存的物理理清点.任何时候均可可执行物理盘盘点来检验系系统手头量你可以对完整整的组织或组组织中的特定定子库存执行行物理盘点点.物理盘点定义物理盘点点手头量快照生成标签.清点物品.输入盘点.空标签Voidtags.批准盘点运行调整程序序删除物理盘点点.Uint6

库存计划划集中预测假定集中预测测上一期工作作最佳，本期期也将工作最最佳(5methods)上年需需求1997JanFebMarApr220210250260本年需需求1998JanFebMarApr270255290???统计预预测统计预预测由由平均均需求求产生生，平平均需需求采采用过过去期期间的的平平滑指指数.平滑指指数预预测(ESF)趋势增增强预预测(TEF)季节增增强预预测(SEF)趋势季季节增增强预预测(TSEF)再订货货点计计划再订货货点安全库库存提前期期再订货货量数量时间再订货货点计计划(cont)定时再再订货货TimingofReorders(手头头量＋＋定单单量)<再再订订货点点这里再再订货货点＝＝安安全全库存存＋＋（（提前前期××平平均均需求求）再订货货量再订货货量＝＝经经济济定单单量EconomicOrderQuantity(EOQ)EOQ=SQRT{[2*(年需需求)*(定单单成本本)]/(年运运输成成本)}提前期期LeadTime=(准备备+处理理+运输输)提提前前期最小－－最大大计划划定时再再订货货(手头头量-需需求求)+(定定单量量)<最最小数数量再订货货量订货量量=(最大大数量量)-[(手头头量)+(定单单量)]最小－－最大大计划划步骤骤定义子子库存存级最小－－最大大信息息（可可选的的）运行最最小－－最大大报告告32输入物物品计计划属属性1库存成成本和和记帐帐最小化化记帐帐输入入（分分录））所有记记帐输输入按按唯一一的成成本元元素合合计子库存存转移移对数量量转移移记录录二个个事务务，但但只有有一个个生成成记帐帐输入入.库存成成本和和记帐帐(cont)记帐信信息可以分分开设设立材材料和和材料料管理理费成成本科科目.当子库库存元元素科科目唯唯一，，分录录含有有成本本元素素信息息所有的的标准准成本本引用用上次次的成成本更更新信信息.所有0成成本本的物物品事事务也也有记记帐信信息所有分分录均均告诉诉你分分录的的效果果，这这称为为记帐帐类型型.库存成成本和和记帐帐(cont)记帐类类型库存价价值分录管理费费分摊摊Overheadabsorption资源分分摊Resourceabsorption接收检检查Receivinginspection采购价价或差差异率率Purchasepriceorratevariance在制品品价值值WIPvaluation在制品品差异异WIPvariance9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。14:25:1514:25:1514:2512/29/20222:25:15PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2214:25:1514:25Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。14:25:1514:25:1514:25Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2214:25:1514:25:15December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20222:25:15下下午14:25:1512月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:25下午午12月-2214:25December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2914:25:1514:25:1529December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2:25:15下下午午2:25下下午午14:25:1512月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。14:25:1514:25:1514:2512/29/20222:25:15PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2214:25:1514:25Dec-2229-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。14:25:1514:25:1514:25Thursday,December29,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2214:25:1614:25:16December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月20222:25:16下下午14:25:1612月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月222:25下午午12月-2214:25December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2914:25:1614:25:1629December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。2:25:16下午2:25下下午14:25:1612月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读