曜铭S培训教程

5S精益管理活动教程

江苏曜铭机械5S培训

品质改善的利器课时安排及内容*5s与TS的关系“5S”

基本概念

*“5S”的真谛*“5S”的推行方针*推行“5S”

的目的和意义*推行“5S”

的方法*“5S”认识上的误区本培训全程2小时，其内容如下：

5S与TS16949的关系

5S是TS16949实施的基础也是提高企业管理水平的手段

5S精益管理活动“5S”的基本概念“5S”的基本概念整理

（Seiri）整顿（Seiton）清扫

（Seiso）清洁（Shitsuke）修养（Seiketsu）

什么是“5S”“5S”的基本概念定义：区分要与不要的东西，不要用的清除掉。目的：将“空间”腾出来活用。内容：1、清除不需要的物品。2、保留需要的物品。3、补充需要但没有的物品。1S—整理“5S”的基本概念定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。目的：不浪费“时间”找东西内容：1、明确标识物品状态2、将物品定位3、使用完毕将物品归位2S—整顿“5S”的基本概念定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮。内容：1、清扫脏污2、勤于对物品清扫检查3、勤于维护职场环境3S—清扫“5S”的基本概念定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持其成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。内容：1、将前3S的做法制度化、规范化2、维持前3S的成果3、时刻保持职场美观状态4S—清洁“5S”的基本概念念定义：培养文明礼礼貌习惯，，按规定行行事，从心心态上养成成好习惯。。目的：提升“人的的品质”，，成为对任任何工作都都讲究认真真的人。内容：1、养成良好好的习惯2、遵守各项项规章制度度3、提升企业业品质5S—素养“5S”的基本概念念以“整理””、“整顿顿”、“清清扫”为依依托，以“清洁””为规范，，以“素养””为核心。。素养

为遵守规定的事项养成实行其他4S的习惯整理

需要的东西、不需要的东西加以分类清扫身边和工作场所需打扫得干干净净，没有垃圾污染清洁清扫过的地方要维持无脏污状态整顿需要的东西在要用时能轻易地拿到“5S”的基本概念念5S+安全（Safety）=“6S””6S+节约（Save）=“7S””7S+习惯化（Shiukanka）+服务（Service）+坚持（Shikoku）=“10S”…“6S”、“7S”…“12S”？“5S”的基本概念念总结—5S之含义整理—空间效率化化原则整顿—时间效率化化原则清扫—找出问题根根源，预防防问题产生生清洁—标准化原则则素养—5S始于素养，，终于素养养5S精益管理活活动“5S”的真谛“做本来来应该做做的事””！“5S”的真谛1、明目，即认清楚楚什么是是本来应应该做的的事，先先要对标标准的状状态有所所了解，，才能明明确前进进的方向向。2、立志，，即“凡事事彻底””。只要要认清方方向就勇勇往直前前，不达达目的誓誓不罢休休，5S推行不成成功也绝绝不放弃弃。把每每一件事事情，无无论大小小，都坚坚决彻底底地落实实，因为为落实不不彻底等等于不落落实，很很容易出出现不良良现象的的反弹。。3、行动，，即动手去去做。5S不是“说说”的学学问，而而是“做做”的学学问，借借活动来来改变人人的思考考方式的的行动品品质，从从而改变变公司的的管理水水准。5S强调人人人动手，，全员参参与，大大家一起起动手提提升企业业品质。。4、教育，，即优质的的教育始始于5S。通过指指导员工工重复做做这些简简单的小小事来达达到“习习惯成自自然”、、最终提提高素养养的教育育目的。。四层含义义“5S”的推行方方针“时时5S”是指时时时刻刻都都要以5S的标准来来要求自自己；“事事5S”是指任何何事情，，无论大大小，都都要严格格按照相相关规章章制度办办理；“人人5S”是指5S活动不是是那一个个人或哪哪一个部部门自己己的事情情，而是是需要企企业所有有员工的的共同参参与。“时时5S，事事5S，人人5S”5S精益管理理活动推行5S的目的和和意义推行5S的目的和和意义提升企业业形象提高工作作效率节约生产产和服务务成本保障产品品品质保持良好好的客户户关系保障安全全提高员工工整体素素质完善企业业基础管管理目的推行5S的目的和和意义员工主动动遵守规规章制度度；员工守时时，各项项活动能能够准时时集合；；管理状态态一目了了然；员工充满满干劲，，工作效效率高；；员工的精精神面貌貌好，彬彬彬有礼礼；企业环境境整洁美美观。意义1、在企业业品性方方面的体体现推行5S的目的的和意意义关爱之之心：：关心心同事事，关关心朋朋友；；明辨辨是是非非之之心心：：有有能能力力判判断断是是非非曲曲直直；；惜时时之之心心：：珍珍惜惜自自己己和和他他人人的的时时间间，，时时间间观观念念强强；；协调调之之心心：：能能够够积积极极地地沟沟通通和和协协调调好好同同事事间间、、上上下下级级之之间间的的关关系系；；自律律之之心心：：自自觉觉约约束束自自己己，，很很好好地地遵遵守守规规章章制制度度；；道德德之之心心：：自自觉觉提提升升道道德德修修养养水水平平，，并并以以积积极极向向上上的的社社会会公公德德规规范范自自己己的的言言行行。。2、在在员员工工品品性性方方面面的的体体现现意义义推行行5S的目目的的和和意意义义效率率意意识识：：工工作作中中处处处处追追求求更更高高的的效效率率；；成本本意意识识：：工工作作中中始始终终贯贯彻彻厉厉行行节节约约的的原原则则；；品质质意意识识：：能能够够充充分分认认识识品品质质的的意意义义，，并并通通过过规规范范的的作作业业来来保保证证品品质质的的达达成成；；安全意识识：认识识保障安安全的重重要意义义，革除除工作中中的马虎虎心态和和不安全全操作；；服务意识识：树立立全员服服务意识识，后台台为前台台服务，，前台为为客户服服务。3、在员工工工作意意识方面面的体现现意义5S精益管理理活动推行5S的方法推行5S的方法推行步骤骤1、成立推推行组织织2、拟定推推行方针针及目标标3、拟定工工作计划划4、说明与与教育5、活动前前的宣导导造势6、5S活动试行行7、5S活动评鉴鉴8、5S活动导入入实施及及核查9、评鉴公公布及奖奖惩10、检讨及及改善修修正11、纳入定定期管理理活动推行5S的方法推行要领领1、对工作作场所（（范围））进行全全面检查查，包括括看得到到和看不不到的地地方2、制定““要”和和“不要要”的判判别基准准3、按照基基准清除除不要的的物品4、制定非非必需品品的处理理方法，，并按此此方法清清理非必必需品5、对需要要的物品品调查使使用频度度，决定定日常用用量及放放置位置置6、每日自自我检查查，循环环整理一、整理理注意点：：要有决心心，不必必要的物物品应断断然地加加以处置置。推行5S的方法推行要领领二、整顿顿1、要落实实前一步步骤整理理的工作作2、布置流流程，确确定放置置场所3、规定放放置方法法、明确确数量（（“三要要素”，，“三定定”）4、场所、、物品进进行标识识5、大量使使用“目目视管理理”注意点：：整顿是提提高效率率的基础础。推行5S的方法推行要领领三、清扫扫1、建立清清扫责任任区(室内外)2、执行例例行扫除除，清理理脏污(规定例行行扫除的的内容，，每日、、每周的的清扫时时间和内内容)3、对清扫扫过程中中发现的的问题及及时进行行整修4、查明污污垢的发发生源，，予以杜杜绝或隔隔离5、制订相相关的清清扫基准准，作为为规范(明确清扫扫的对象象、方法法、重点点、周期期、使用用工具等等项目)注意点：：责任化化、制度度化。推行5S的方法推行要领领四、清洁洁1、落实前前面3S工作2、制订目目视管理理及看板板管理的的标准3、制订““5S”实施办法法及检查查考评标标准4、制订奖奖惩制度度，加强强执行5、领导小小组成员员经常巡巡查，带带动全员员重视5S活动注意点：：制度化化，定期期检查推行5S的方法推行要领领五、素养养1、持续推推行4S直到成为为全员共共有的习习惯2、制订员员工行为为准则及及礼仪守守则，帮帮助员工工达到修修养最低低限度的的要求3、企业视视觉识别别系统推推行4、教育训训练（新新进人员员加强））5、员工严严格遵守守规章制制度6、推动各各种精神神提升活活动7、培养员员工责任任感，激激发起热热情，铸铸造团队队精神注意点：：长期坚坚持，才才能养成成良好的的习惯。。推行5S的方法明确职责责1、须不断断的整理理、整顿顿自己的的工作环环境，物物品、材材料及资资料不可可乱放2、及时处处理不要要物品，，不可使使其占用用作业空空间3、维持通通道的畅畅通和整整洁4、在规定定地方放放置工具具、物品品及文件件等5、灭火器器、配电电盘、开开关箱、、电动机机、冷气气机等周周围要时时刻保持持清洁6、物品品、设设备要要仔细细的放放，正正确的的放，，安全全的放放，较较大较较重的的堆在在下层层7、负责责保持持自己己所负负责区区域的的整洁洁8、纸屑屑、布布屑、、材料料屑等等要集集中于于规定定场所所9、不断断清扫扫，保保持清清洁10、积极极配合合上级级主管管安排排的工工作员工的的责任任推行5S的方法法明确职职责1、配合合公司司政策策，全全力支支持与与推行行5S2、多方方面学学习5S知识和和技巧巧3、研读读5S活动相相关书书籍，，搜集集广泛泛资料料4、积极极进行行负责责单位位的5S活动宣宣传、、教育育5、对部部门内内的工工作区区域进进行划划分6、依公公司之之5S活动计计划表表，分分解细细化为为部门门计划划工作作7、帮助助部属属解决决活动动中的的障碍碍与困困难点点8、担当当5S活动委委员及及评分分委员员9、分析析和改改善5S活动中中问题题点10、督促促部属属的清清扫点点检工工作11、检查查员工工服装装仪容容、行行为规规范12、上班班后之之点名名与服服装仪仪容清清查，，下班班前之之安全全巡查查与确确保干部的的责任任5S精益管管理活活动“5S”认识上上的误误区5S认识上上的误误区正确认认识和和难点点：5S是日常常工作作的一一部分分，融融入日日常生生活的的点点点滴滴滴。5S从本质质上来来说，，是通通过一一系列列具体体的行行为最终养养成习习惯，改变变意识识，提提升素素养。。因此此，5S并不是是一项项独立立的、、额外外的工工作、、而是是融入日常工工作的一种意识识。误区一：工工作太忙，，没时间做做5S问题说明：：1、将5S与日常工作作对立分开开；2、将5S当作一项额额外附加的的工作；3、将5S当作一项独独立的工作作；4、对5S的本质认识识不够深刻刻。5S认识上的误误区正确认识和和难点：5S活动不仅要要把工作现现场打扫干干净，更重重要的是通通过持续不不断的改善善活动使现现场管理水水平不断提提升，并且且让员工养成良好的的习惯，最后达到到“不用打打扫也能时时刻保持干干净”的目目标。难点是5S活动的持续深深化。误区二：5S就是把工作现现场打扫干净净问题说明：抱有这种认识识的人并不了了解5S活动的真正意意义，混淆了了5S和大扫除之间间的关系，简简单地将5S等同于打扫卫卫生。5S认识上的误区区正确认识和难难点：1、5S是一项持续推进的工作，只有有进行时，没没有过去时和和完成时；2、5S致力于改变员员工行为习惯惯，提升员工工素养，这绝绝非一朝一夕夕之功，需要付出长久久的努力；3、检查只是检检验前一阶段段的效果，并并不意味着5S的结束；4、5S验收标准应以以最严格的要要求来执行，，宽松的标准准只能带来自自欺欺人的假假象；5、“一时好””并不代表““永远好”，，如何保持推推行成果并形形成持续改善才是5S的核心内涵。。难点是最高领导的的真正重视，，没有最高领领导的重视和和参与，5S难以有很好的的效果。误区三：我们们公司已经做做过(完、好)5S了问题说明：1、以为5S是一个阶段性性项目，做完完了事；2、把5S看做一项任务务来应对，并并没有真正重重视；3、曾经做过了了，但效果不不佳4、5S实施过程中，，标准执行有有偏差，不够够彻底；5、没有认识到到5S中“持续改善善”的含义；；5S认识上的误区区正确认识和难难点：5S活动是一项基基础管理工作作，它的作用用在于“固本”；尽管从效益益上并非带来来立竿见影的的效果，但是是可以肯定，，只要长期坚坚持这项活动动，产生的经经济效益是显显而易见的，，比如提升员员工素养有利利于职位晋升升、养成良好好习惯有利于于提高工作效效率、地物明明朗管理规范范有利于节约约成本开支、、减少安全隐隐患有利于避避免潜在的危危机损失等。。难点是全员参与。。误区四：5S活动看不到经经济效益问题说明：1、员工的疑问问：做5S到底能够给企企业和个人带带来什么效益益上的好处；；2、有些人的借借口：既然5S并不能带来什什么经济效益益，不参与也也罢；3、这是员工普普遍存在的一一种功利的，，短视的心理理；4、将5S看做一项能带带来直接经济济效益的市场场营销活动。。5S认识上的误区区正确认识和和难点：5S活动具有丰丰富的内容容，应该按按照计划循循序渐进地地推进，而而检查评比比只是活动动内容中很很小的一部部分，并不不是5S活动的全部部。而且，，检查评比比的作用只只是在于衡量每个阶段的的推行效果，查找问题题，加以改改善，并持持续提高。。它只是一一杆标尺，，并不能代代替被衡量量的对象。。难点是5S活动应该按按照要求循循序渐进地地推进。误区五：5S活动的推进进就是5S检查问题说明：：1、误认为推推进5S就是定期对对职场进行行检查评比比；2、用检查代代替了整体体活动的推推进；3、将5S活动的内容容僵化、固固化。5S认识上的误误区正确认识和和难点：5S是全员参与与的活动，，但并不是是可以放任任不管的活活动，要有有效推进这这项活动，，从公司高高层自上而下的推动力是是十分必要要的，特别别是活动还还处于初级级水准的时时候。仅靠靠员工自发发的行动是是无法取得得活动成功功的。难点是公司高层层的身体力力行。误区六：开开展5S活动是靠员员工自发的的行为问题说明：：这种认识混混淆了全员员参与和自自发行动的的含义，认认为强调全全员参与就就是要求员员工自发参参与。5S认识上的误误区正确认识和和难点：5S做不好谈何何技术的精精细管理。。难点是感受5S的效果，工工作习惯的的改变。误区七：我我们是搞技技术的，做做5S活动是浪费费时间问题说明：：抱这种认识识的人没有有认识到5S对自身工作作效率提升升的作用。。5S精益管理理活动热忱希望望广大员员工对《5S管理操作作手册》、《5S实施方案案》和5S的相关知知识要勤勤学习，，要领会会，常行行为，并并循序渐渐进、持持之以恒恒，不断断规范自自己的日日常工作作，促使使5S活动向““形式化化—行事化—习惯化”演变变，为企业的的稳步发展打打下坚实的基基础。结束语5S精益管理活活动谢谢大家的的参与！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。14:09:0214:09:0214:0912/29/20222:09:02PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2214:09:0214:09Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。14:09:0214:09:0214:09Thursday,December29,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2214:09:0214:09:02December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20222:09:02下午14:09:0212月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222:09下下午12月-2214:09December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2914:09:0214:09:0229December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。2:09:02下下午2:09下下午14:09:0212月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。14:09:0214:09:0214:0912/29/20222:09:02PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2214:09:0214:09Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。14:09:0214:09:0214:09Thursday,December29,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2214:09:0214:09:02December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20222:09:03下午午14:09:0312月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月222:09下下午12月-2214:09December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行