某机械厂S培训课件

5S精益管理活动教程

江苏曜铭机械5S培训

品质改善的利器课时安排及内容*5s与TS的关系“5S”

基本概念

*“5S”的真谛*“5S”的推行方针*推行“5S”

的目的和意义*推行“5S”

的方法*“5S”认识上的误区本培训全程2小时，其内容如下：

5S与TS16949的关系

5S是TS16949实施的基础也是提高企业管理水平的手段

5S精益管理活动“5S”的基本概念“5S”的基本概念整理

（Seiri）整顿（Seiton）清扫

（Seiso）清洁（Shitsuke）修养（Seiketsu）

什么是“5S”“5S”的基本概念定义：区分要与不要的东西，不要用的清除掉。目的：将“空间”腾出来活用。内容：1、清除不需要的物品。2、保留需要的物品。3、补充需要但没有的物品。1S—整理“5S”的基本概念定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。目的：不浪费“时间”找东西内容：1、明确标识物品状态2、将物品定位3、使用完毕将物品归位2S—整顿“5S”的基本概念定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮。内容：1、清扫脏污2、勤于对物品清扫检查3、勤于维护职场环境3S—清扫“5S”的基本概念定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持其成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。内容：1、将前3S的做法制度化、规范化2、维持前3S的成果3、时刻保持职场美观状态4S—清洁“5S”的基本概念念定义：培养文明礼礼貌习惯，，按规定行行事，从心心态上养成成好习惯。。目的：提升“人的的品质”，，成为对任任何工作都都讲究认真真的人。内容：1、养成良好好的习惯2、遵守各项项规章制度度3、提升企业业品质5S—素养“5S”的基本概念念以“整理””、“整顿顿”、“清清扫”为依依托，以“清洁””为规范，，以“素养””为核心。。素养

为遵守规定的事项养成实行其他4S的习惯整理

需要的东西、不需要的东西加以分类清扫身边和工作场所需打扫得干干净净，没有垃圾污染清洁清扫过的地方要维持无脏污状态整顿需要的东西在要用时能轻易地拿到“5S”的基本概念念5S+安全（Safety）=“6S””6S+节约（Save）=“7S””7S+习惯化（Shiukanka）+服务（Service）+坚持（Shikoku）=“10S”…“6S”、“7S”…“12S”？“5S”的基本概念念总结—5S之含义整理—空间效率化化原则整顿—时间效率化化原则清扫—找出问题根根源，预防防问题产生生清洁—标准化原则则素养—5S始于素养，，终于素养养5S精益管理活活动“5S”的真谛“做本来应应该做的事事”！“5S”的真谛1、明目，即认清楚什什么是本来来应该做的的事，先要要对标准的的状态有所所了解，才才能明确前前进的方向向。2、立志，即“凡事彻彻底”。只只要认清方方向就勇往往直前，不不达目的誓誓不罢休，，5S推行不成功功也绝不放放弃。把每每一件事情情，无论大大小，都坚坚决彻底地地落实，因因为落实不不彻底等于于不落实，，很容易出出现不良现现象的反弹弹。3、行动，即动手去做做。5S不是“说””的学问，，而是“做做”的学问问，借活动动来改变人人的思考方方式的行动动品质，从从而改变公公司的管理理水准。5S强调人人动动手，全员员参与，大大家一起动动手提升企企业品质。。4、教育，即优质的教教育始于5S。通过指导导员工重复复做这些简简单的小事事来达到““习惯成自自然”、最最终提高素素养的教育育目的。四层含义“5S”的推行方针针“时时5S”是指时时刻刻刻都要以以5S的标准来要要求自己；；“事事5S”是指任何事事情，无论论大小，都都要严格按按照相关规规章制度办办理；“人人5S”是指5S活动不是那那一个人或或哪一个部部门自己的的事情，而而是需要企企业所有员员工的共同同参与。“时时5S，事事5S，人人5S”5S精益管理活活动推行5S的目的和意意义推行5S的目的和意意义提升企业形形象提高工作效效率节约生产和和服务成本本保障产品品品质保持良好好的客户户关系保障安全全提高员工工整体素素质完善企业业基础管管理目的推行5S的目的和和意义员工主动动遵守规规章制度度；员工守时时，各项项活动能能够准时时集合；；管理状态态一目了了然；员工充满满干劲，，工作效效率高；；员工的精精神面貌貌好，彬彬彬有礼礼；企业环境境整洁美美观。意义1、在企业业品性方方面的体体现推行5S的目的和和意义关爱之心心：关心心同事，，关心朋朋友；明辨是非非之心：：有能力力判断是是非曲直直；惜时之心心：珍惜惜自己和和他人的的时间，，时间观观念强；；协调之心心：能够够积极地地沟通和和协调好好同事间间、上下下级之间间的关系系；自律之心心：自觉觉约束自自己，很很好地遵遵守规章章制度；；道德之心心：自觉觉提升道道德修养养水平，，并以积积极向上上的社会会公德规规范自己己的言行行。2、在员工工品性方方面的体体现意义推行5S的目的和和意义效率意识：工工作中处处追追求更高的效效率；成本意识：工工作中始终贯贯彻厉行节约约的原则；品质意识：能能够充分认识识品质的意义义，并通过规规范的作业来来保证品质的的达成；安全意识：认认识保障安全全的重要意义义，革除工作作中的马虎心心态和不安全全操作；服务意识：树树立全员服务务意识，后台台为前台服务务，前台为客客户服务。3、在员工工作作意识方面的的体现意义5S精益管理活动动推行5S的方法推行5S的方法推行步骤1、成立推行组组织2、拟定推行方方针及目标3、拟拟定定工工作作计计划划4、说说明明与与教教育育5、活活动动前前的的宣宣导导造造势势6、5S活动动试试行行7、5S活动动评评鉴鉴8、5S活动动导导入入实实施施及及核核查查9、评评鉴鉴公公布布及及奖奖惩惩10、检检讨讨及及改改善善修修正正11、纳入定定期管理理活动推行5S的方法推行要领领1、对工作作场所（（范围））进行全全面检查查，包括括看得到到和看不不到的地地方2、制定““要”和和“不要要”的判判别基准准3、按照基基准清除除不要的的物品4、制定非非必需品品的处理理方法，，并按此此方法清清理非必必需品5、对需要要的物品品调查使使用频度度，决定定日常用用量及放放置位置置6、每日自自我检查查，循环环整理一、整理理注意点：：要有决心心，不必必要的物物品应断断然地加加以处置置。推行5S的方法推行要领领二、整顿顿1、要落实实前一步步骤整理理的工作作2、布置流流程，确确定放置置场所3、规定放放置方法法、明确确数量（（“三要要素”，，“三定定”）4、场所、、物品进进行标识识5、大量使使用“目目视管理理”注意点：：整顿是提提高效率率的基础础。推行5S的方法推行要领领三、清扫扫1、建立清清扫责任任区(室内外)2、执行例例行扫除除，清理理脏污(规定例行行扫除的的内容，，每日、、每周的的清扫时时间和内内容)3、对清扫扫过程中中发现的的问题及及时进行行整修4、查明污污垢的发发生源，，予以杜杜绝或隔隔离5、制订相相关的清清扫基准准，作为为规范(明确清扫扫的对象象、方法法、重点点、周期期、使用用工具等等项目)注意点点：责责任化化、制制度化化。推行5S的方法法推行要要领四、清清洁1、落实实前面面3S工作2、制订订目视视管理理及看看板管管理的的标准准3、制订订“5S””实施办办法及及检查查考评评标准准4、制订订奖惩惩制度度，加加强执执行5、领导导小组组成员员经常常巡查查，带带动全全员重重视5S活动注意点点：制制度化化，定定期检检查推行5S的方法法推行要要领五、素素养1、持续续推行行4S直到成成为全全员共共有的的习惯惯2、制订订员工工行为为准则则及礼礼仪守守则，，帮助助员工工达到到修养养最低低限度度的要要求3、企业业视觉觉识别别系统统推行行4、教育育训练练（新新进人人员加加强））5、员工工严格格遵守守规章章制度度6、推动各种种精神提升升活动7、培养员工工责任感，，激发起热热情，铸造造团队精神神注意点：长长期坚持，，才能养成成良好的习习惯。推行5S的方法明确职责1、须不断的的整理、整整顿自己的的工作环境境，物品、、材料及资资料不可乱乱放2、及时处理理不要物品品，不可使使其占用作作业空间3、维持通道道的畅通和和整洁4、在规定地地方放置工工具、物品品及文件等等5、灭火器、、配电盘、、开关箱、、电动机、、冷气机等等周围要时时刻保持清清洁6、物品、设设备要仔细细的放，正正确的放，，安全的放放，较大较较重的堆在在下层7、负责保持持自己所负负责区域的的整洁8、纸屑、布布屑、材料料屑等要集集中于规定定场所9、不断清扫扫，保持清清洁10、积极配合合上级主管管安排的工工作员工的责任任推行5S的方法明确职责1、配合公司司政策，全全力支持与与推行5S2、多方面学学习5S知识和技巧巧3、研读5S活动相关书书籍，搜集集广泛资料料4、积极进行行负责单位位的5S活动宣传、、教育5、对部门内内的工作区区域进行划划分6、依公司之之5S活动计划表表，分解细细化为部门门计划工作作7、帮助部属属解决活动动中的障碍碍与困难点点8、担当5S活动委员及及评分委员员9、分析和改改善5S活动中问题题点10、督促部属属的清扫点点检工作11、检查员工工服装仪容容、行为规规范12、上班后之之点名与服服装仪容清清查，下班班前之安全全巡查与确确保干部的责任任5S精益管理活活动“5S”认识上的误误区5S认识上的误误区正确认识和和难点：5S是日常工作作的一部分分，融入日日常生活的的点点滴滴滴。5S从本质上来来说，是通通过一系列列具体的行行为最终养成习习惯，改变意识识，提升素素养。因此此，5S并不是一项项独立的、、额外的工工作、而是是融入日常工工作的一种意识识。误区一：工工作太忙，，没时间做做5S问题说明：：1、将5S与日常工作作对立分开开；2、将5S当作一项额额外附加的的工作；3、将5S当作一项独独立的工作作；4、对5S的本质认识识不够深刻刻。5S认识上的误误区正确认识和和难点：5S活动不仅要要把工作现现场打扫干干净，更重重要的是通通过持续不不断的改善善活动使现现场管理水水平不断提提升，并且且让员工养成良好的的习惯，最后达到到“不用打打扫也能时时刻保持干干净”的目目标。难点是5S活动的持续深深化。误区二：5S就是把工作现现场打扫干净净问题说明：抱有这种认识识的人并不了了解5S活动的真正意意义，混淆了了5S和大扫除之间间的关系，简简单地将5S等同于打扫卫卫生。5S认识上的误区区正确认识和难难点：1、5S是一项持续推进的工作，只有有进行时，没没有过去时和和完成时；2、5S致力于改变员员工行为习惯惯，提升员工工素养，这绝绝非一朝一夕夕之功，需要付出长久久的努力；3、检查只是检检验前一阶段段的效果，并并不意味着5S的结束；4、5S验收标准应以以最严格的要要求来执行，，宽松的标准准只能带来自自欺欺人的假假象；5、“一时好””并不代表““永远好”，，如何保持推推行成果并形形成持续改善才是5S的核心内涵。。难点是最高领导的的真正重视，，没有最高领领导的重视和和参与，5S难以有很好的的效果。误区三：我们们公司已经做做过(完、好)5S了问题说明：1、以为5S是一个阶段性性项目，做完完了事；2、把5S看做一项任务务来应对，并并没有真正重重视；3、曾经做过了了，但效果不不佳4、5S实施过程中，，标准执行有有偏差，不够够彻底；5、没有认识到到5S中“持续改善善”的含义；；5S认识上的误区区正确认识和难难点：5S活动是一项基基础管理工作作，它的作用用在于“固本”；尽管从效益益上并非带来来立竿见影的的效果，但是是可以肯定，，只要长期坚坚持这项活动动，产生的经经济效益是显显而易见的，，比如提升员员工素养有利利于职位晋升升、养成良好好习惯有利于于提高工作效效率、地物明明朗管理规范范有利于节约约成本开支、、减少安全隐隐患有利于避避免潜在的危危机损失等。。难点是全员参与。。误区四：5S活动看不到经经济效益问题说明：1、员工的疑问问：做5S到底能够给企企业和个人带带来什么效益益上的好处；；2、有些人的借借口：既然5S并不能带来什什么经济效益益，不参与也也罢；3、这是员工普普遍存在的一一种功利的，，短视的心理理；4、将5S看做一项能带带来直接经济济效益的市场场营销活动。。5S认识上的误区区正确认识和难难点：5S活动具有丰富富的内容，应应该按照计划划循序渐进地地推进，而检检查评比只是是活动内容中中很小的一部部分，并不是是5S活动的全部。。而且，检查查评比的作用用只是在于衡量每个阶段的推行效果，查找问题，，加以改善，，并持续提高高。它只是一一杆标尺，并并不能代替被被衡量的对象象。难点是5S活动应该按照照要求循序渐渐进地推进。。误区五：5S活动的推进就就是5S检查问题说明：1、误认为推进进5S就是定期对职职场进行检查查评比；2、用检查代替替了整体活动动的推进；3、将5S活动的内容僵僵化、固化。。5S认识上的误区区正确认识和难难点：5S是全员参与的的活动，但并并不是可以放放任不管的活活动，要有效效推进这项活活动，从公司司高层自上而下的推动力是十十分必要的，，特别是活动动还处于初级级水准的时候候。仅靠员工工自发的行动动是无法取得得活动成功的的。难点是公司高层的的身体力行。。误区六：开展展5S活动是靠员工工自发的行为为问题说明：这种认识混淆淆了全员参与与和自发行动动的含义，认认为强调全员员参与就是要要求员工自发发参与。5S认识上的误区区正确认识和难难点：5S做不好谈何技技术的精细管管理。难点是感受5S的效果，工作作习惯的改变变。误区七：我们们是搞技术的的，做5S活动是浪费时时间问题说明：抱这种认识的的人没有认识识到5S对自身工作效效率提升的作作用。5S精益管理活动动热忱希望广大大员工对《5S管理操作手册册》、《5S实施方案》和5S的相关知识要要勤学习，要要领会，常行行为，并循序序渐进、持之之以恒，不断断规范自己的的日常工作，，促使5S活动向“形式式化—行事化—习惯化”演变变，为企业的的稳步发展打打下坚实的基基础。结束语5S精益管理活动动谢谢大家的参参与！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。14:32:3014:32:3014:3212/29/20222:32:30PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2214:32:3014:32Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。14:32:3014:32:3014:32Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2214:32:3014:32:30December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20222:32:30下午14:32:3012月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:32下午午12月-2214:32December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2914:32:3014:32:3029December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2:32:30下下午午2:32下下午午14:32:3012月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。14:32:3014:32:3014:3212/29/20222:32:30PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2214:32:3014:32Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。14:32:3014:32:3014:32Thursday,December29,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2214:32:3014:32:30December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20222:32:30下午午14:32:3012月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月222:32下下午12月-2214:32December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/