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2016年项目经理试用期转正工作总结2016年项目经理试用期转正工作总结项目经理试用期转正工作总结敬爱的企业各级领导：你们好!第一，感谢您们能给我机遇xx物业管理企业工作成长学习的机遇。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟习认识，经过学习，我熟习了企业项目的整个操作流程。工作中，我向来严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不认识的问题虚心向同事学习请教，不停提升充分自己，希望能尽早融入到工作中，为企业做出更大的贡献，企业领导的帮助下全体员工的协作下已工作了个多月，对这段时期的工作报告以下：一、全面熟习企业、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。自己加入企业时，全体企业员工在老总的带领下，满腔热忱，踊跃进步，体现出勃勃向上的企业氛围。在这类优异的企业文化感动下，我很快浑身心地投入工作中。二、纠正错误、合理建议：因为先期多种原由，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，经过努力逐个办理，充分检查研究，科学合理执行企业领导的交代的各种事宜;合理联合农民部署房物业管理特征;在参照同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。三、规范管理制度、提升项目执行能力：接手xx项目后，逐个与部门员工讲话，增进认识，利用例会、暂时会议进行培训，包含物业管理法规条例、装修装修、建筑物质量标准、保质限期等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习除掉，同时在利用好原有制度的基础上完美建立了一些规章制度：装修装修巡逻制度;保安部周勤务执行制度;保洁勤务工作流程分配方案;经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、核查常常化，有效提升员工专业服务知识与技术。此刻本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，固然获得了一些成绩，可是，仍存在不足，如别工程维修方面未能完整及时的解决，现全力逐个协调解

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